全新的《經營方略》終于和讀者見面了。《經營方略》是我即時的想法和講法,其實我后來出版的書的內容和觀點大多出自本書。所以,這本書相當于我40多年的管理手稿,也是我20多本書的“根”??催@本書,不僅會了解我做企業的觀點,而且能了解我這些觀點的來處。
和一般的經管書不同,《經營方略》根據經營主題分類選取我這么多年就企業經營管理做的一些演講、講課、文章,收集時盡量保持原汁原味,讓大家有臨場感和時代感。我常說,本書不是寫出來的而是做出來的,是把過去的經驗、體會、教訓,把我對企業的觀察、學習、研究,原原本本地記錄下來。本書的特點是真實。
和前三版有所不同,這一版是我在退休五年后編寫的。過去的三個版本是我在企業做領導時的內容;而這一版,則加入了我做中國上市公司協會會長后的不少內容。在這五年多時間,我先后去了400多家上市公司和100多家非上市公司進行深入調研。這五年,也是我國經濟和企業發展不平凡的階段。在和眾多企業家深人交流的過程中,我也有不少心得體會,進行了一些總結和歸納。因而,這個全新修訂版以更大視角和更深入的觀察,為大家提供更多的第一手素材。
這些年,我在一些商學院做實踐教師,也把講的課程給大家整理成書,目的是把我的經驗、體會抑或教訓傳遞給年輕一代,為他們插上前行的路標和指示牌,告訴他們我們曾走的路。無論是順利的還是踩過的坑,這些都彌足珍貴。因為我們的企業家要薪火相傳,總不能都從零開始吧。我也深深地知道,企業的經營管理教育是實踐教育和繼續教育。企業的管理知識來自對實踐的總結,而實踐又總是鮮活的。這就要求我在做管理研究時,一刻也不能離開與企業的實踐結合。因為只有深入一線才能洞察到企業的變化,才能捕捉到管理的亮點??梢哉f,我從1979年大學畢業到今天45年的時間里從未離開過企業。我為企業總結和歸納的一些道理和觀點,完全源于我在企業中汲取的營養。
全新修訂版《經營方略》,既有前三版的繼承,也有不少新的發展。大家既可通讀,也可以選讀。在六個章節中,幾乎每個章節都有新的內容和觀點,尤其是在改革創新中,加入了提升核心競爭力和發展新質生產力的內容。在創造價值中,加入了關于定價理論和市值管理等內容。在機制中,把激勵機制上升為共享機制。尤其重要的是,在經營管理中,細化了三精管理的內容,而后又提出了從管理到經營如何做有效的經營者。同時,書中囊括了如何在危機中育新機、在變局中開新局,如何穩中求進、以進促穩,如何進行穩健經營,以及企業在艱難的轉型中應該保持怎樣的心態、狀態、生態等內容??傊緯还馐菍ψ蛱斓幕仡櫍匾氖敲嫦蚯胺?。
(作者系中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會首席專家)