
本書以習近平文化思想為指導,立足黨和國家事業發展全局,堅持理論聯系實際,從15個方面對建設文化強國的問題做出深刻闡釋和精辟論述,思想性、理論性、實踐性、學理性相統一,為深刻理解“兩個結合”的鮮明時代意義,在新的歷史起點上繼續推動文化繁榮、建設文化強國、建設中華民族現代文明提供了有益借鑒。本書有助于黨員領導干部牢牢把握新時代中國特色社會主義文化發展方向和規律,科學厘清和深刻剖析文化強國建設的內在機理,從而在大局大勢中把準方向、錨定目標,加快推進社會主義文化強國建設進程。

本書把復雜的績效管理理念轉變成簡單實用的工具和方法,并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化。其中涵蓋的主要內容包括對績效管理的正確認識、績效管理有效實施方法、績效指標、績效計劃、績效輔導、績效評價、績效反饋、績效結果應用、VUCA時代績效管理的方向和趨勢,以及如何利用AI實施高效智能化的績效管理、常見崗位的量化績效指標庫。
本書內容通俗易懂、案例豐富、實操性強,特別適合人力資源管理初學者、績效管理崗位相關從業人員、企業管理者以及其他對績效管理工作感興趣的人員學習使用。

技術的顛覆、競爭的全球化、消費者需求的瞬息萬變,讓企業如同置身于一場永不停歇的颶風中,當今的商業世界正以史無前例的速度迭代。曾經的“百年老店”可能一夜隕落,新興企業也可能在短短數年內成為行業霸主。
本書的獨特價值在于它超越了趨勢預測的層面,提供了可操作的生存框架。在新冠疫情重塑全球供應鏈、地緣政治加劇產業變局的今天,書中關于“波動放大法則”和“脈動速度放大法則”的論述更具現實意義。當芯片短缺能讓汽車工廠停產,當一款社交軟件能顛覆傳統零售時,企業比任何時候更需要理解:競爭優勢的本質,已從靜態壁壘轉向動態適配。無論是初創企業還是百年巨頭,都能從中找到屬于自己的進化密碼。