從融入破題 向生產(chǎn)發(fā)力切實(shí)激發(fā)黨建促生產(chǎn)經(jīng)營新動(dòng)能

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。（以下簡稱青海山金公司）黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，以“135”創(chuàng)新管理模式為主線，撬動(dòng)黨建工作價(jià)值，推進(jìn)黨建工作融入企業(yè)治理，持續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)和保障作用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”

筑牢黨建促生產(chǎn)經(jīng)營“壓艙石\"

充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，堅(jiān)持“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)、抓業(yè)務(wù)從黨建人手”，圍繞提升公司“核心競爭力”目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

思想上舉好旗。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，常態(tài)化落實(shí)“第一議題”制度，深入貫徹黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記系列講話精神，全年組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)14次。班子成員深入基層開展黨的二十屆三中全會(huì)精神宣貫工作，各基層黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日等，打通貫徹落實(shí)全會(huì)精神的“最后一公里”。年末累計(jì)上黨課10次，專題培訓(xùn)6次，黨員大會(huì)24次，部門學(xué)習(xí)18次。通過多種學(xué)習(xí)方式，使理論學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、匯聚共識(shí)的過程，構(gòu)建起了堅(jiān)實(shí)的思想與行動(dòng)共同體。

在方向上把好關(guān)。堅(jiān)定落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，進(jìn)一步明晰黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)權(quán)責(zé)邊界，始終將黨委會(huì)作為公司重大事項(xiàng)決策的前置程序，全面研究決策重大事項(xiàng)70項(xiàng)，“三重一大”決策機(jī)制得到有效落實(shí)；緊盯公司生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等重點(diǎn)難點(diǎn)，明確年度目標(biāo)具體任務(wù)細(xì)化分解到每個(gè)黨員、每個(gè)崗位，用硬性指標(biāo)壓實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及責(zé)任人主體責(zé)任，全年召開黨建工作專題會(huì)議4次，召開黨委會(huì)16次，第一議題學(xué)習(xí)16次，進(jìn)一步推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)。

在擔(dān)當(dāng)上帶好頭。強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，引導(dǎo)基層黨支部及時(shí)制定年度黨建工作要點(diǎn)，持續(xù)提高基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平；通過開展屬地黨建示范點(diǎn)打造、學(xué)雷鋒系列活動(dòng)、黨員義務(wù)奉獻(xiàn)、黨建聯(lián)建共建等載體，引導(dǎo)廣大黨員在采、掘、選、運(yùn)等各環(huán)節(jié)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在掃雪鏟冰、設(shè)備搶修等急難險(xiǎn)重任務(wù)中展示黨員的政治素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分激活黨建引領(lǐng)“神經(jīng)細(xì)胞”，暢通生產(chǎn)經(jīng)營“毛細(xì)血管”，在采掘工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、選廠標(biāo)準(zhǔn)化等方面再次提質(zhì)提效，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面進(jìn)步和全面過硬。

瞄準(zhǔn)“著力點(diǎn)”

打造黨建促生產(chǎn)經(jīng)營“助推器”

持續(xù)在黨建引領(lǐng)上下功夫，從嚴(yán)抓學(xué)習(xí)教育、榜樣引領(lǐng)、作用發(fā)揮、作風(fēng)建設(shè)等方面著手，全面落實(shí)“抓好黨建促發(fā)展”的理念。

持續(xù)推進(jìn)組織核心作用發(fā)揮。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，以增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能為抓手，不斷提高思想政治水平，扎實(shí)做好黨的二十大系列會(huì)議和省委、集團(tuán)重要會(huì)議精神學(xué)習(xí)宣貫工作，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，構(gòu)建線上線下聯(lián)動(dòng)的學(xué)習(xí)模式，確保學(xué)習(xí)多層次、立體化、全覆蓋。

持續(xù)推進(jìn)榜樣引領(lǐng)作用發(fā)揮。有序推進(jìn)“亮明黨員身份、強(qiáng)化黨員意識(shí)、發(fā)揮先鋒作用”主題活動(dòng)，全體黨員胸前佩戴黨員徽章，主動(dòng)深人生產(chǎn)一線，全力破題攻堅(jiān)，已取得顯著成績。哪里有困難和挑戰(zhàn)，哪里就有突擊隊(duì)，哪里就有黨員作用的發(fā)揮，已成為青海山金公司黨員的共識(shí)。2024年，公司已創(chuàng)立黨員先鋒崗10個(gè)，組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍4支，開展各類活動(dòng)18次，獲得發(fā)明專利4項(xiàng)。

持續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)公司黨員干部不斷強(qiáng)化自身廉政意識(shí)，通過公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子先學(xué)一步、學(xué)深一層，開展集中學(xué)習(xí)10次、交流研討8次、組織書記講紀(jì)律黨課4次。各黨支部以“三會(huì)一課”、主題黨日等方式組織集中學(xué)習(xí)20次，交流研討15次，集中觀看警示教育片9次，開展紅色教育活動(dòng)2次，黨支部書記講黨課4次。

站穩(wěn)“落腳點(diǎn)”

搭建黨建促生產(chǎn)經(jīng)營“新舞臺(tái)”

公司始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)黨建工作成效，將黨建工作的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，通過聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

聚焦“黨建 + 統(tǒng)籌發(fā)展”，深化經(jīng)營活動(dòng)。堅(jiān)持“黨建搭臺(tái)，經(jīng)營唱戲”，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等同謀劃同部署同推進(jìn)。一是深度參與全覆蓋，守牢黨建“主陣地”。推進(jìn)黨建工作與中心工作的統(tǒng)籌發(fā)展，不斷完善黨委書記牽頭抓總、班子成員相互配合、各黨支部具體落實(shí)的黨建組織體系，建立健全黨建全周期閉環(huán)管理機(jī)制。定期召開會(huì)議，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)黨內(nèi)制度，通過承諾踐諾、掛牌攻堅(jiān)等形式，引導(dǎo)黨員干部立足崗位、示范帶頭。二是創(chuàng)先爭優(yōu)干在前，發(fā)揮黨員“帶動(dòng)力”。生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)到哪里，黨建工作就延伸到哪里，公司黨委、各基層黨支部深入開展攻堅(jiān)克難主題實(shí)踐活動(dòng)，以黨員先鋒崗、黨員志愿服務(wù)隊(duì)等形式，把黨員作用發(fā)揮融入困難地段、重點(diǎn)崗位、貫穿日常生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面形成輻射，全方位提升對標(biāo)”思路，促使在生產(chǎn)一線、安全作業(yè)等工作上發(fā)揮主導(dǎo)作用，以此凝聚職工、引導(dǎo)職工，形成“黨員做示范，職工跟著干”的良好局面。

聚焦“黨建 + 安全生產(chǎn)”，構(gòu)筑安全防線。積極探索“黨建 + 安全生產(chǎn)”創(chuàng)新實(shí)踐，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為促進(jìn)安全生產(chǎn)的“硬支撐”。

“滲透式”培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)意識(shí)。堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作同向同行，將安全生產(chǎn)宣傳教育和思想動(dòng)員納入“三會(huì)一課”、主題黨日、企業(yè)文化中，積極組織開展全員安全承諾、班組安全操作培訓(xùn)，分層次差異化精準(zhǔn)組織開展各類安全培訓(xùn)44次，受教育2113人次，培訓(xùn)合格率 100% 。

“穿透式”檢查，凝聚安全生產(chǎn)合力。開展“黨建 + 安全生產(chǎn)月”主題實(shí)踐活動(dòng)，在生產(chǎn)一線、施工現(xiàn)場設(shè)置黨員責(zé)任崗，充分發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用，把黨組織的政治優(yōu)勢切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全工作的動(dòng)力，年內(nèi)組織開展各類安全大檢查48次，全支護(hù)至迎頭專項(xiàng)檢查12次，黨員干部帶班下井210次，查改隱患869條，安全罰款14.75萬元，安全獎(jiǎng)勵(lì)2.07萬元。

“干貨式”演練，強(qiáng)化安全生產(chǎn)能力。針對尾礦土壤、危廢貯存、深井安全風(fēng)險(xiǎn)等，帶領(lǐng)黨員干部完成《尾礦庫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》《土壤隱患排查報(bào)告》等報(bào)告編制工作，成為海西州首批“無廢礦區(qū)”。解決了安全隱患，提高了本質(zhì)化安全保障能力。同時(shí)修訂完成公司應(yīng)急預(yù)案，積極組織開展井下炮煙中毒、停產(chǎn)撤人等應(yīng)急演練6次，不斷強(qiáng)化員工安全事故的防范意識(shí)，真正將“安全第一，預(yù)防為主”落實(shí)到位。

聚焦“黨建 + 重點(diǎn)管控”，賦能企

業(yè)發(fā)展。公司積極探索“黨建 + 重點(diǎn)管理控”新路徑，找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)與企業(yè)治理深度融合的切入點(diǎn)。

緊町重點(diǎn)崗 位。對照“一崗 雙責(zé)”、目標(biāo)任 務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任傳 導(dǎo)，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、 采購等重點(diǎn)崗位 人員的監(jiān)督，持續(xù)完善落實(shí)主體責(zé)任監(jiān)督臺(tái)賬，圍繞職工群眾反映強(qiáng)烈及行使權(quán)力關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展談心談話，立足早提醒、早糾正，推動(dòng)責(zé)任壓緊壓實(shí)、層層到位。

力，以最大決心嚴(yán)查密防各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)用堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。

緊町重點(diǎn)工程。與施工隊(duì)簽訂廉潔共建協(xié)議做好項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)監(jiān)督，通過召開整改推進(jìn)會(huì)，發(fā)出監(jiān)督建議書，確保整改工作推進(jìn)有序、管控有力，與外委施工單位簽訂黨建“廉”建承諾書，構(gòu)建全覆蓋、全過程的高效監(jiān)督網(wǎng)，為項(xiàng)目工程、重大任務(wù)創(chuàng)建營造風(fēng)清氣正的氛圍。

聚焦“黨建 + 降本增效”，提升經(jīng)營質(zhì)量。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)各項(xiàng)工作中，在降本增效中充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。

緊町關(guān)鍵領(lǐng)域。黨員每月要定期深入施工現(xiàn)場參與采掘驗(yàn)收工作。同時(shí)，不定期開展日常監(jiān)管及自查工作，通過監(jiān)督檢查提升公司防風(fēng)險(xiǎn)、守底線的能

強(qiáng)化思想意識(shí)。在黨員中樹立“人人可降本、處處能增效”的理念，營造了過緊日子的良好氛圍，使降本增效成為全體黨員干部、職工群眾的自覺行動(dòng)，全方位、多角度地推進(jìn)降本工作。通過部門晨會(huì)、周工作協(xié)調(diào)會(huì)，將“降本增效”理念深植于全員思想深處和日常工作細(xì)節(jié)中。

強(qiáng)化活動(dòng)引領(lǐng)。各基層黨支部部門以“主題黨日”、志愿服務(wù)等形式，圍繞生產(chǎn)、設(shè)備、安全等工作，引導(dǎo)黨員及青年干部率先在創(chuàng)新創(chuàng)效和安全環(huán)保等工作上建言獻(xiàn)策。積極開展了“修舊利廢”活動(dòng)，形成黨員帶頭、全員參與的良好局面，有效解決了設(shè)備維修、回收再利用問題，節(jié)省了物資開支。

強(qiáng)化督查引導(dǎo)。公司各級(jí)黨組織及時(shí)向公司黨委匯報(bào)降本工作進(jìn)展，并提出改善建議，確保降本增效工作取得實(shí)效。去年，公司建成AI視頻智能輔助監(jiān)管系統(tǒng)，獲得資金補(bǔ)助52萬元，開展安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提使用、采掘工程驗(yàn)收與結(jié)算等審計(jì)10項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)創(chuàng)效104.41萬元。

聚焦“黨建 + 企業(yè)文化”，激活內(nèi)生動(dòng)力。企業(yè)文化是公司的靈魂，更是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力，圍繞企業(yè)文化抓黨建具有獨(dú)特且關(guān)鍵的作用。

打造黨建品牌矩陣。充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)保障作用，在公司核心文化和“高原黨旗紅，雪域山金夢”黨委黨建品牌統(tǒng)籌下，持續(xù)推動(dòng)構(gòu)建“一支部一品牌”建工作格局，目前已經(jīng)形成“青海金甲、雪域前哨”“西部高地、克難先鋒”支部品牌，將廣大職工扎根雪域高原，融人支部品牌，充分展現(xiàn)青海山金公司發(fā)展特色，鼓勵(lì)開拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的價(jià)值導(dǎo)向，提升公司在業(yè)內(nèi)外的品牌影響力。

擴(kuò)大企業(yè)對外影響。牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)持以提振職工精氣神為出發(fā)點(diǎn)，以選樹和培育各類先進(jìn)典型為著力點(diǎn)，用榜樣的力量激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的活力，先后評(píng)選和表彰先進(jìn)典型30人次；重視企業(yè)文化的傳播和宣傳，通過COP平臺(tái)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，廣泛傳播山金好聲音、展示山金好形象，去年累計(jì)發(fā)布340篇信息，推動(dòng)宣傳工作融入中心、服務(wù)大局。

豐富企業(yè)文化建設(shè)。針對青年員工個(gè)性鮮明、價(jià)值多元的特點(diǎn)，利用青年大學(xué)習(xí)網(wǎng)上平臺(tái)和云課堂，以及青年理論學(xué)習(xí)會(huì)等載體，為員工提供學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)。舉辦“我愛礦區(qū)·我提示”、“礦區(qū)大喇叭”、“企業(yè)文化大家談”等主題座談會(huì)和調(diào)研交流，使青年員工更加深刻理解和認(rèn)同企業(yè)文化，為青年們提供參與企業(yè)決策的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。通過常態(tài)化舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、礦工節(jié)、文藝晚會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)等方式開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)精神，凝聚奮進(jìn)力量。

創(chuàng)新新時(shí)期國企黨建模式，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，是抓黨建促生產(chǎn)的必然要求。通過不斷探索和完善“135”黨建工作體系，以點(diǎn)帶面整體提升黨建工作質(zhì)量，推動(dòng)改革發(fā)展提質(zhì)增效，切實(shí)把基層黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為把青海山金公司建設(shè)成為一流礦山企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

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