現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算和管理模式的影響

摘" 要：基于事業(yè)單位的特殊工作性質(zhì)，會(huì)計(jì)人員在落實(shí)基礎(chǔ)工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)著重結(jié)合國(guó)家相關(guān)政策的更新情況，調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作模式。會(huì)計(jì)工作通常具有數(shù)據(jù)信息繁多復(fù)雜、工作任務(wù)量大的特點(diǎn)，想要順利完成會(huì)計(jì)核算、管理工作，不僅要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，還要積極結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征，引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)。首先，本文簡(jiǎn)要介紹了該技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用優(yōu)勢(shì)和推廣過(guò)程中可能遇到的難題。其次，探究在事業(yè)單位中合理發(fā)揮技術(shù)使用價(jià)值。最后，提出解決會(huì)計(jì)核算、管理模式創(chuàng)新發(fā)展難題的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代信息技術(shù)；事業(yè)單位；會(huì)計(jì)核算；會(huì)計(jì)管理

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.04.059

引言

雖然事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)建設(shè)的過(guò)程中不以營(yíng)利為主要目標(biāo)，但實(shí)際的業(yè)務(wù)工作中仍然會(huì)涉及對(duì)物資、財(cái)產(chǎn)的存儲(chǔ)和使用管理問(wèn)題，如果管理方法不當(dāng)，就會(huì)造成浪費(fèi)，導(dǎo)致由于資金不足制約單位各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。基于此，事業(yè)單位應(yīng)認(rèn)識(shí)到開(kāi)展會(huì)計(jì)核算和管理工作的重要作用，主動(dòng)安排專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、先進(jìn)技術(shù)，提高工作質(zhì)效。

1 現(xiàn)代信息技術(shù)在會(huì)計(jì)核算工作中的積極影響

1.1 能完成集中化的會(huì)計(jì)核算目標(biāo)

從事業(yè)單位的實(shí)際會(huì)計(jì)核算需求來(lái)看，由于工作中產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)有很多，對(duì)這些信息進(jìn)行整理、核算工作時(shí)，會(huì)存在工作過(guò)程過(guò)于分散的問(wèn)題。如果能掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的操作方法，開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析、整合工作，并尋找數(shù)據(jù)之間的共性和個(gè)性特征，落實(shí)集中整理任務(wù)，就能滿(mǎn)足新時(shí)期單位領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)集中化開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作的要求。這樣更容易評(píng)估工作環(huán)節(jié)中的資金使用情況是否科學(xué)合理，便于及時(shí)優(yōu)化資金的利用方案，發(fā)揮資金的使用價(jià)值，真正達(dá)到節(jié)約資金成本的目標(biāo)，避免浪費(fèi)有限的經(jīng)濟(jì)資源。

1.2 能適應(yīng)新時(shí)期的會(huì)計(jì)核算政策

隨著時(shí)代發(fā)展，國(guó)家會(huì)不斷結(jié)合市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況，更新現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度，目的是讓制度可以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程，真正有效管理市場(chǎng)上各類(lèi)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展行為。從會(huì)計(jì)核算的環(huán)節(jié)來(lái)看，新制度不僅更新了核算工作的內(nèi)容，增設(shè)了許多會(huì)計(jì)核算科目，還給出了指導(dǎo)性的管理政策，能夠細(xì)化會(huì)計(jì)核算方案，提升工作水平，同時(shí)提出了平行記賬的核算方法，需要專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才做好信息的及時(shí)收集、計(jì)算、存儲(chǔ)和傳遞工作。與傳統(tǒng)核算方式相比，使用現(xiàn)代信息技術(shù)可以滿(mǎn)足會(huì)計(jì)核算政策的更新需求。關(guān)鍵是能夠智能化、自動(dòng)化地處理工作中產(chǎn)生的信息，保證會(huì)計(jì)科目分類(lèi)工作的正確性、及時(shí)性，還能為各部門(mén)員工查詢(xún)和使用財(cái)務(wù)信息提供便利的渠道。

1.3 能體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的全面性

在事業(yè)單位開(kāi)展日常的會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，應(yīng)推廣使用現(xiàn)代信息技術(shù)，引導(dǎo)會(huì)計(jì)人才使用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)處理工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，旨在讓工作具有全面性的特征，避免盲目開(kāi)展核算工作而導(dǎo)致核算結(jié)果不真實(shí)、不完整的問(wèn)題。實(shí)際上，運(yùn)用全面管理觀念執(zhí)行會(huì)計(jì)核算計(jì)劃，可以深入了解事業(yè)單位日常的經(jīng)濟(jì)使用情況，分析項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)，為后續(xù)項(xiàng)目決策工作提供參考信息，由此提升決策的科學(xué)性、合理性，推動(dòng)事業(yè)單位的健康發(fā)展。需要注意的是，新時(shí)期工作中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息比較多，人工處理難度高，事業(yè)單位應(yīng)積極完善計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)。此外，會(huì)計(jì)信息化工作模式與傳統(tǒng)工作思路不同，應(yīng)配套建立健全的管理機(jī)制，發(fā)揮制度的保障作用，降低會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)中各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率。

1.4 能夠提升核算工作的精細(xì)化水平

落實(shí)會(huì)計(jì)核算工作要注意提高工作效率，保證工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。人才應(yīng)仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性，提升工作的精細(xì)化水平。為了完成這一目標(biāo)，必須融入現(xiàn)代化的工作理念，在工作中推廣現(xiàn)代信息技術(shù)。基本工作思路是依托計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)施，將電算化工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)信息化模式，以信息共享的方式來(lái)優(yōu)化核算工作思路、豐富會(huì)計(jì)工作職能，有效減輕工作壓力，真正從細(xì)節(jié)出發(fā)，讓核算工作精準(zhǔn)度得到顯著提升，進(jìn)而依托核算所得的結(jié)果，為事業(yè)單位進(jìn)行預(yù)算分析、風(fēng)險(xiǎn)防控工作提供參考信息，解決財(cái)務(wù)內(nèi)控管理難題。

1.5 能增強(qiáng)管理層決策的科學(xué)性

在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中合理引進(jìn)和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，能夠充分發(fā)揮信息技術(shù)的功能作用，對(duì)單位內(nèi)部各類(lèi)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)人力、物力和財(cái)力的高效利用。例如，在事業(yè)單位采購(gòu)環(huán)節(jié)，有關(guān)部門(mén)需要提前了解市場(chǎng)情況，掌握材料設(shè)備的價(jià)格變動(dòng)情況。在現(xiàn)代化信息技術(shù)的支持下，采購(gòu)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)了有效溝通，采購(gòu)人員可以根據(jù)之前的采購(gòu)信息來(lái)核算本次采購(gòu)成本，分析預(yù)期產(chǎn)出效益，還可利用先進(jìn)技術(shù)軟件制定和生成可行性研究報(bào)告，為事業(yè)單位管理層準(zhǔn)確、科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

1.6 能夠提高績(jī)效考核與評(píng)價(jià)效率

基于現(xiàn)代信息技術(shù)的會(huì)計(jì)核算工作，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理考核提供準(zhǔn)確依據(jù)，進(jìn)一步優(yōu)化了績(jī)效考核計(jì)劃和執(zhí)行方案，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的量化分解，可以強(qiáng)化內(nèi)部管理效果，提高管理效率。會(huì)計(jì)核算工作的有效開(kāi)展能夠保障事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性與可靠性，管理層根據(jù)相關(guān)信息數(shù)據(jù)能夠真實(shí)了解單位經(jīng)營(yíng)管理情況，財(cái)務(wù)部門(mén)也可進(jìn)行數(shù)據(jù)信息對(duì)比，將準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算結(jié)果應(yīng)用到績(jī)效考核當(dāng)中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)發(fā)展中存在的不足，并客觀評(píng)價(jià)單位情況，為后續(xù)管理優(yōu)化指明方向。

2 現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)管理模式產(chǎn)生的積極影響

2.1 能用于開(kāi)展預(yù)算管理工作

會(huì)計(jì)管理工作模式應(yīng)以全面管理為主，特點(diǎn)是要從事前、事中、事后三個(gè)角度落實(shí)管理任務(wù)。從事前管理的角度來(lái)看，主要任務(wù)是進(jìn)行預(yù)算分析，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，確定本次項(xiàng)目應(yīng)投入多少資金成本，做好資金的合理分配工作。具體編制預(yù)算管理計(jì)劃時(shí)，如果數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤、沒(méi)有及時(shí)收集完整的市場(chǎng)信息，就會(huì)影響預(yù)算工作的有效性。依托現(xiàn)代信息技術(shù)中的大數(shù)據(jù)收集、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，合理按照新會(huì)計(jì)政策中的會(huì)計(jì)科目分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合處理，則可以有效解決這方面的問(wèn)題。配合使用云計(jì)算技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將數(shù)據(jù)整合成圖表，就可以為預(yù)算管理工作提供指導(dǎo)意見(jiàn)。這是節(jié)約事業(yè)單位資金成本的關(guān)鍵所在，可以避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)問(wèn)題，提高單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作成效。

2.2 能用于資金收入和支出管理

物資采購(gòu)、員工工資發(fā)放、項(xiàng)目運(yùn)行管理階段都會(huì)涉及對(duì)資金的支出問(wèn)題，而項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一些經(jīng)濟(jì)收入，合理利用這些收入繼續(xù)進(jìn)行新項(xiàng)目的研發(fā)，突出事業(yè)單位的服務(wù)屬性，造福于社會(huì)，是單位領(lǐng)導(dǎo)者的主要發(fā)展目標(biāo)。實(shí)際工作中，如何平衡收入和支出關(guān)系，做好相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理工作，就成為會(huì)計(jì)人才的核心任務(wù)。一般來(lái)說(shuō)，合理引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)是可以集中進(jìn)行資金支付管理，并能監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)是否存在重復(fù)使用資金的環(huán)節(jié)。同時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)家政策的更新情況，豐富內(nèi)部會(huì)計(jì)管理內(nèi)容、優(yōu)化管理模式，讓工作適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程。另外，還可以公開(kāi)管理過(guò)程和結(jié)果，接受?chē)?guó)家財(cái)政部門(mén)的監(jiān)督，最終依托內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的方式，規(guī)范單位內(nèi)部資金的使用行為，規(guī)避資金流通的安全隱患，有效提升會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)效。

2.3 能完成實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管理目標(biāo)

目前，各個(gè)事業(yè)單位已經(jīng)能通過(guò)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的自動(dòng)整合處理。如果能在此基礎(chǔ)上引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，優(yōu)化計(jì)算機(jī)軟件的各項(xiàng)功能，利用計(jì)算機(jī)去處理更為復(fù)雜的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作任務(wù)，就能實(shí)現(xiàn)智能化管理目標(biāo)。優(yōu)勢(shì)是現(xiàn)代信息技術(shù)能實(shí)時(shí)記錄并傳遞工作中產(chǎn)生的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，解決了會(huì)計(jì)人員只能進(jìn)行事后管理工作的問(wèn)題，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式的不足之處，真正做到了動(dòng)態(tài)化、及時(shí)性的處理工作問(wèn)題，并可以打破時(shí)間和空間的隔閡，開(kāi)發(fā)利用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，靈活調(diào)整現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理方案中不合理的地方，將管理職能落到實(shí)處，規(guī)避事業(yè)單位項(xiàng)目運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，讓資金流向和利用更加合理，促進(jìn)事業(yè)單位的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.4 能用于解決審計(jì)管理工作難題

會(huì)計(jì)人員會(huì)不斷結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)和事業(yè)單位內(nèi)控管理機(jī)制的建設(shè)情況，科學(xué)從財(cái)務(wù)管理的角度分析問(wèn)題，找出有關(guān)會(huì)計(jì)管理工作的不足之處，嘗試科學(xué)優(yōu)化管理模式，讓管理工作可以落到實(shí)處，用于約束員工群體的工作行為，降低由于人為因素造成資金丟失、浪費(fèi)問(wèn)題的概率。現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理工作的著力點(diǎn)在于完成內(nèi)部審計(jì)工作，這項(xiàng)工作需要參照外部審計(jì)要求，理清工作流程，合理為會(huì)計(jì)人員分工。基本思路是通過(guò)審核相關(guān)財(cái)務(wù)信息，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。新時(shí)期，如果會(huì)計(jì)人員能在傳統(tǒng)工作模式上推廣現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建審計(jì)信息系統(tǒng)，依托智能技術(shù)進(jìn)行信息處理，就能提升審計(jì)水平。在具體工作中，應(yīng)做好系統(tǒng)的運(yùn)維管理工作，保障系統(tǒng)的運(yùn)行安全與穩(wěn)定，這樣才能真正依托現(xiàn)代信息技術(shù)，降低審計(jì)管理難度。

3 使用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理時(shí)遇到的難題

3.1 技術(shù)的更新成本問(wèn)題

現(xiàn)代信息技術(shù)在初期推廣階段，要根據(jù)不同事業(yè)單位內(nèi)部的實(shí)際使用情況、基本需求，調(diào)整技術(shù)的更新方向，目的是通過(guò)優(yōu)化技術(shù)的功能，發(fā)揮技術(shù)的使用價(jià)值，推動(dòng)新時(shí)期會(huì)計(jì)核算、管理工作的穩(wěn)步開(kāi)展。然而，由于技術(shù)的更新涉及軟件的開(kāi)發(fā)、硬件的采購(gòu)、系統(tǒng)的維護(hù)升級(jí)等多項(xiàng)任務(wù)，前期要投入的資金比較多，會(huì)增加事業(yè)單位的額外開(kāi)支。大部分事業(yè)單位內(nèi)部可用的資金有限，可能無(wú)法用于支撐現(xiàn)代信息技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)過(guò)程，需要單位領(lǐng)導(dǎo)引起重視。

3.2 信息安全風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題

雖然信息技術(shù)在提升工作效率、質(zhì)量方面有著明顯優(yōu)勢(shì)，但網(wǎng)絡(luò)環(huán)境潛藏著一些風(fēng)險(xiǎn)因素，且具有較強(qiáng)的開(kāi)放性，技術(shù)應(yīng)用時(shí)容易遭受外部攻擊和病毒入侵，再加上人員操作行為的問(wèn)題，可能會(huì)由于系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)備份，或者員工誤操作而篡改數(shù)據(jù)，進(jìn)而造成信息丟失、泄露或者會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)失真的問(wèn)題，不能清晰、準(zhǔn)確體現(xiàn)出事業(yè)單位的運(yùn)行現(xiàn)狀，會(huì)導(dǎo)致單位進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)出現(xiàn)判斷失誤的情況，增加會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何做好信息安全防控工作，提升安全管理水平，是事業(yè)單位優(yōu)化會(huì)計(jì)工作思路時(shí)要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。

3.3 人才的技術(shù)能力問(wèn)題

由于會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)熟練掌握了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算、管理方案，更愿意用傳統(tǒng)的工作思維、技術(shù)方法來(lái)處理問(wèn)題，所以在實(shí)際工作中會(huì)受到傳統(tǒng)模式的影響，沒(méi)有意識(shí)到主動(dòng)創(chuàng)新個(gè)人工作思維以及在工作中引進(jìn)新技術(shù)的重要性，這就給現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣應(yīng)用增加了不小的難度。會(huì)計(jì)人員的技術(shù)水平也是影響現(xiàn)代信息技術(shù)在會(huì)計(jì)核算工作中應(yīng)用效果的重要因素，如果事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)崗位存在兼職人員、會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)整體老齡化問(wèn)題突出，不能及時(shí)進(jìn)行新型人才的培養(yǎng)工作，就無(wú)法提升人才對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的操作能力，導(dǎo)致會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的綜合能力得不到提升，不能依托技術(shù)手段解決工作難題，無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。

4 在事業(yè)單位中科學(xué)發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的策略

4.1 合理投入資金來(lái)升級(jí)技術(shù)

如果決定引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，就要定期做好技術(shù)的升級(jí)工作。這需要提前根據(jù)單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況，確定可以使用的資金數(shù)額，在有限的條件下，調(diào)整技術(shù)更新的先后順序。注意要求會(huì)計(jì)人員分清工作的主次關(guān)系，科學(xué)做好資金的開(kāi)發(fā)利用工作。必要時(shí)，可以考慮尋求政府部門(mén)的幫助，借助政府提供的政策、資金、技術(shù)支持，及時(shí)將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒ぷ鞣绞健Ｔ谏?jí)技術(shù)手段時(shí)，還要參考其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)，并要從貼近現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，開(kāi)發(fā)更多匹配的管理軟件、信息處理模型，提升現(xiàn)代信息技術(shù)在會(huì)計(jì)核算、管理工作中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。

4.2 做好對(duì)信息安全的管理工作

針對(duì)財(cái)務(wù)信息的安全問(wèn)題，應(yīng)先區(qū)分好紙質(zhì)資料和電子資料在安全管理環(huán)節(jié)的差異性，給出對(duì)應(yīng)的管理計(jì)劃。結(jié)合信息技術(shù)的使用情況，為了解決工作難題，應(yīng)先設(shè)置安全防火墻，開(kāi)啟自動(dòng)防護(hù)程序，攔截網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客，并利用先進(jìn)技術(shù)完善信息安全管理和防護(hù)技術(shù)體系，提高財(cái)務(wù)信息安全管理水平。同時(shí)，為不同員工設(shè)置系統(tǒng)的登錄賬號(hào)，根據(jù)員工職能調(diào)整各個(gè)賬號(hào)的操作權(quán)限。并依托加密技術(shù)來(lái)保障信息傳遞、存儲(chǔ)過(guò)程中的安全性。最后，設(shè)置完善的內(nèi)控機(jī)制，約束員工的行為，降低安全隱患的發(fā)生概率。

4.3 提高人才的信息化操作水平

使用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算思路、優(yōu)化管理模式時(shí)，還要依靠專(zhuān)業(yè)人才的力量。如果人才的工作素質(zhì)、能力不符合要求，就會(huì)增加工作難度。基于此，事業(yè)單位應(yīng)提高會(huì)計(jì)崗位的用人門(mén)檻，面向社會(huì)招聘全能型、創(chuàng)新型人才，并合理分設(shè)預(yù)算崗位、核算崗位和管理崗位，積極安排人才學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理念和相應(yīng)工具的操作方法，讓人才的專(zhuān)業(yè)能力得到提升。在這個(gè)前提下，介紹推廣現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，著重采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式培養(yǎng)人才的信息化意識(shí)，提升人才的操作能力，打造現(xiàn)代化會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)新時(shí)期會(huì)計(jì)核算、管理工作的有序開(kāi)展。

4.4 建設(shè)會(huì)計(jì)信息化服務(wù)平臺(tái)

會(huì)計(jì)人員在完成日常會(huì)計(jì)工作時(shí)，不僅要體現(xiàn)管理職能作用，還要明確工作的服務(wù)屬性，主動(dòng)借助現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建信息化服務(wù)平臺(tái)。關(guān)鍵要為事業(yè)單位的項(xiàng)目決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)控管理工作提供充足的數(shù)據(jù)信息作為支持。這要求會(huì)計(jì)人員具有服務(wù)意識(shí)，能主動(dòng)優(yōu)化會(huì)計(jì)信息平臺(tái)的功能，從搭建各部門(mén)之間互動(dòng)交流渠道的角度入手，在線(xiàn)上進(jìn)行信息技術(shù)傳遞和動(dòng)態(tài)化的集中管理。同時(shí)，引進(jìn)數(shù)字化技術(shù)、人工智能技術(shù)去自動(dòng)處理工作問(wèn)題，注意要求基層員工將工作中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息及時(shí)傳遞到平臺(tái)上，由會(huì)計(jì)人員依托信息化管理模式有效處理問(wèn)題，滿(mǎn)足事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算和管理模式的創(chuàng)新發(fā)展要求。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位進(jìn)行集中化、全面化、精細(xì)化核算工作的目標(biāo)，還能解決預(yù)算管理、審計(jì)管理難題，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中的資金流通風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有力的控制。然而，由于技術(shù)存在一定的操作難度，既要發(fā)揮技術(shù)的使用價(jià)值，又需要及時(shí)投入資金更新和升級(jí)技術(shù)，并且應(yīng)提高會(huì)計(jì)人員的信息安全防范意識(shí)和管理能力，依靠完善的計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)施以及專(zhuān)業(yè)人才的力量，共同提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)效，讓這項(xiàng)工作具有先進(jìn)性特征，助力事業(yè)單位的可持續(xù)健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：王世蓮（1972-），女，蒙古族，遼寧朝陽(yáng)喀左大城子人，本科，高級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：會(huì)計(jì)。