制造業(yè)成本會計(jì)的發(fā)展與挑戰(zhàn)

摘" 要：財(cái)務(wù)管理以及會計(jì)成本管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用，基于市場發(fā)展進(jìn)程不斷加快的時代背景，制造業(yè)企業(yè)為尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，必然會逐步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。因此，企業(yè)成本會計(jì)管理難度也會與日俱增，在重視成本會計(jì)管理的基礎(chǔ)上，尋求提高成本會計(jì)管理效能的對策方法成為制造業(yè)企業(yè)亟須解決的首要問題。如何有效監(jiān)控管理企業(yè)成本，是困擾企業(yè)管理層以及會計(jì)人員的根本問題。為推動制造業(yè)企業(yè)成本會計(jì)發(fā)展，在論述制造業(yè)企業(yè)成本會計(jì)現(xiàn)狀問題的基礎(chǔ)上，提出了有針對性的改進(jìn)對策，以期能夠最大限度地發(fā)揮出成本會計(jì)管理的作用價值，為制造業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大助力。

關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；成本會計(jì)；發(fā)展挑戰(zhàn)

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.04.033

引言

基于商品經(jīng)濟(jì)條件不斷變化的時代背景，成本會計(jì)管理成為企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)重要工作。具體而言，對制造業(yè)企業(yè)而言，成本會計(jì)管理不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層了解企業(yè)成本結(jié)構(gòu)提供便利，也能為管理層制定經(jīng)營決策提供依據(jù)參考，同時起到把控企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本，提高企業(yè)市場競爭力的作用。成本會計(jì)管理包括預(yù)算制定、成本預(yù)測以及成本決策等各個流程環(huán)節(jié)，穩(wěn)步開展成本會計(jì)管理工作能夠確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。簡而言之，制造業(yè)企業(yè)若想在當(dāng)前不斷波動的市場環(huán)境中謀求發(fā)展，應(yīng)在重視成本會計(jì)管理的基礎(chǔ)上，著力尋求提高成本會計(jì)管理效能的方法策略，以最大限度地發(fā)揮出成本管理的作用價值，確保企業(yè)能夠遵循“中國制造2025”行動綱領(lǐng)所提出的發(fā)展要求，邁向改革創(chuàng)新的發(fā)展路徑。

1 新形勢下基于企業(yè)成本會計(jì)管理的新要求

多數(shù)企業(yè)因追求利潤營收而未對企業(yè)管理工作予以高度重視，企業(yè)管理者的關(guān)注重心主要集中在各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流于表面，阻礙了成本會計(jì)管理的實(shí)施。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級成為亟須企業(yè)管理者解決的首要問題，嚴(yán)峻的市場競爭形勢也對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了精細(xì)化要求。因此，企業(yè)應(yīng)大力實(shí)施開展成本會計(jì)管理工作，在企業(yè)內(nèi)部營造各職能部門協(xié)作溝通、緊密聯(lián)系的管理氛圍。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)人員還應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的管理思想，創(chuàng)新實(shí)施成本會計(jì)管理的思路方法，在各職能部門通力配合下制定科學(xué)的成本會計(jì)管理制度，并對成本會計(jì)管理流程進(jìn)行細(xì)化完善。基于當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，制造業(yè)企業(yè)為謀求更大的利潤收益，必然會逐步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，所以企業(yè)對資金的需求也會逐漸增長。健全完善的成本會計(jì)管理系統(tǒng)對制造業(yè)企業(yè)而言極為重要，能夠起到保障企業(yè)資金安全、支撐企業(yè)發(fā)展的重要作用。不僅如此，成本會計(jì)管理還應(yīng)圍繞制造業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)際經(jīng)營狀況，對企業(yè)資金進(jìn)行合理分配，并對企業(yè)各項(xiàng)資金流向進(jìn)行全面監(jiān)督把控，以充足的資金流支撐企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營運(yùn)作活動穩(wěn)步開展。

2 制造業(yè)加強(qiáng)成本會計(jì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

2.1 有助于提升制造企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量

對企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及的各項(xiàng)成本支出費(fèi)用進(jìn)行控制，是提高企業(yè)利潤收益的重要前提。市場競爭不斷加劇使制造業(yè)企業(yè)利益空間被不斷壓縮，若想搶占有限的市場份額并謀求可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)成本會計(jì)建設(shè)勢在必行。以此為背景，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)完善成本會計(jì)體系，通過加強(qiáng)成本核算，助推企業(yè)成本管理工作邁向精細(xì)化、規(guī)范化管理進(jìn)程，以最大限度地發(fā)揮出成本會計(jì)對企業(yè)運(yùn)作發(fā)展的推動性作用，在提高企業(yè)市場競爭力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量，支撐企業(yè)的長足發(fā)展。

2.2 為經(jīng)營決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐

科學(xué)可行的經(jīng)營決策能夠?yàn)槠髽I(yè)開展經(jīng)營活動提供參考依據(jù)。企業(yè)在制定經(jīng)營決策時，需要參考市場發(fā)展規(guī)律以及市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，確保所規(guī)劃的運(yùn)行模式以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)契合市場發(fā)展所需。在重視成本核算工作的基礎(chǔ)上，成本會計(jì)還要遵循市場發(fā)展趨勢對企業(yè)產(chǎn)品成本以及預(yù)期收益利潤進(jìn)行測算，通過編制科學(xué)的成本方案，加大成本核算以及預(yù)算執(zhí)行，為企業(yè)管理者制定經(jīng)營決策提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，確保所規(guī)劃出的經(jīng)營決策兼具科學(xué)性與可行性，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.3 有助于提高制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

追求利潤收益是企業(yè)永恒不變的發(fā)展目標(biāo)，降低成本也是提高企業(yè)利潤收益的有力舉措。在保障產(chǎn)品質(zhì)量不受影響的前提下，通過對技術(shù)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，有助于提高企業(yè)盈利能力，為企業(yè)獲取更大的利潤，同時也有助于提高企業(yè)市場競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定有利基礎(chǔ)。在重視成本會計(jì)管理的基礎(chǔ)上，通過對成本預(yù)算、成本控制、成本核算等環(huán)節(jié)予以高度關(guān)注，能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)成本管理過程中存在的各項(xiàng)問題隱患，在杜絕成本風(fēng)險的同時，為企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

3 制造業(yè)成本會計(jì)現(xiàn)狀問題

3.1 不具備全局意識

由于企業(yè)會計(jì)工作量較大，因此如何在提高成本會計(jì)管理效率的基礎(chǔ)上保證管理質(zhì)量成為制造業(yè)企業(yè)亟須解決的首要問題。結(jié)合制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作現(xiàn)狀，多數(shù)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展重心仍在生產(chǎn)研發(fā)方面，對成本會計(jì)管理抱有輕視態(tài)度，企業(yè)管理者亦未能從企業(yè)發(fā)展視角，以全局觀意識看待成本會計(jì)管理的重要性，從而導(dǎo)致成本會計(jì)工作流于表面，存在不規(guī)范現(xiàn)象。加之，所采取的成本管控措施同企業(yè)實(shí)際情況相違背，致使成本會計(jì)管理未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，無法為企業(yè)管理者制定經(jīng)營決策提供依據(jù)參考。

3.2 監(jiān)督機(jī)制有待健全

會計(jì)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與完整性決定了制造業(yè)企業(yè)成本會計(jì)管理工作能否實(shí)現(xiàn)有序開展，唯有確保會計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)完整，企業(yè)管理者才能切實(shí)可行地制定出經(jīng)營決策以及規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展路徑，從而規(guī)避不必要的費(fèi)用支出，控制企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作所需成本。因此，企業(yè)各職能部門應(yīng)協(xié)同合作，確保所提供的數(shù)據(jù)信息真實(shí)有效。然而，由于多數(shù)制造業(yè)企業(yè)過度關(guān)注利潤收益，所構(gòu)建的內(nèi)控機(jī)制存在諸多問題漏洞，導(dǎo)致企業(yè)各職能部門的職能權(quán)限劃分得不夠清晰，造成企業(yè)成本會計(jì)管理流于表面，未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用價值。不僅如此，由于生產(chǎn)部門或業(yè)務(wù)部門未對數(shù)據(jù)信息的收集匯總予以高度重視，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的收集工作較為滯后，造成數(shù)據(jù)信息同真實(shí)情況不符，成本會計(jì)管理人員難以據(jù)此分析出企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中存在的成本問題，從而導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險加劇。

3.3 信息化水平低下

隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的逐步擴(kuò)大，企業(yè)業(yè)務(wù)量也會與日俱增，同時企業(yè)成本核算工作難度以及任務(wù)量也會明顯激增。傳統(tǒng)的成本核算方式已無法滿足當(dāng)前時代背景下的制造業(yè)企業(yè)開展成本會計(jì)管理工作所需，加快成本會計(jì)信息化建設(shè)對制造業(yè)企業(yè)而言至關(guān)重要。然而，結(jié)合實(shí)際情況來看，制造業(yè)企業(yè)信息化水平低下這一現(xiàn)狀問題屢見不鮮，企業(yè)各部門之間缺少高效的數(shù)據(jù)資源共享機(jī)制，嚴(yán)重阻礙了部門之間的協(xié)同合作，影響了成本會計(jì)管理目標(biāo)的落實(shí)達(dá)成。

3.4 專業(yè)人員缺失

缺少專業(yè)化人才是削弱企業(yè)成本會計(jì)管理效能的關(guān)鍵原因，唯有兼具專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)化人才才能滿足制造業(yè)企業(yè)成本會計(jì)管理所需。事實(shí)上，多數(shù)制造業(yè)企業(yè)并未重視開展成本會計(jì)管理人員的教育培訓(xùn)工作，導(dǎo)致成本會計(jì)管理人員存在工作素養(yǎng)低下的現(xiàn)狀問題。制造業(yè)企業(yè)發(fā)展更依賴于技術(shù)型人才，因而對管理人才的關(guān)注度不高，管理人才匱乏阻礙了成本會計(jì)管理工作的實(shí)施開展。

3.5 核算有待規(guī)范

制造業(yè)企業(yè)成本會計(jì)核算管理所涉及的工作內(nèi)容以及流程環(huán)節(jié)較為繁復(fù)，若想提升企業(yè)成本會計(jì)管理效率，應(yīng)以保障核算數(shù)據(jù)信息質(zhì)量為前提條件，在優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)管理者制定經(jīng)營決策提供有力依據(jù)，以此來控制企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作所需的成本費(fèi)用。然而，就當(dāng)前現(xiàn)狀來看，成本會計(jì)核算不規(guī)范這一影響成本會計(jì)管理效能的問題屢見不鮮，核算范圍未包括企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營運(yùn)作活動，加之對成本支出的約束管控力度不足，導(dǎo)致得出的核算數(shù)據(jù)缺失準(zhǔn)確性與真實(shí)性，進(jìn)而對成本管控工作的實(shí)施推進(jìn)造成了阻礙影響。

4 制造業(yè)成本會計(jì)發(fā)展對策

4.1 更新管理理念

制造業(yè)企業(yè)若想在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下謀求發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)成本以提高企業(yè)利潤收益是切實(shí)可行的必然之舉，由此可知，控制企業(yè)成本對制造業(yè)企業(yè)發(fā)展而言至關(guān)重要。為此，制造業(yè)企業(yè)管理層應(yīng)做好帶頭作用，增強(qiáng)成本會計(jì)管理意識，同時還需加大對成本會計(jì)管理的宣傳力度，在企業(yè)內(nèi)部營造重視成本會計(jì)管理工作的良好風(fēng)氣，有效確保企業(yè)員工均能積極配合成本會計(jì)管理工作的實(shí)施開展，并以此為基礎(chǔ)借助成本會計(jì)管理對企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作所涉及的各個流程環(huán)節(jié)進(jìn)行成本管控，在加大成本預(yù)算執(zhí)行力度的同時，杜絕非必要的成本支出。企業(yè)落實(shí)開展成本會計(jì)核算工作的在于依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況制訂切實(shí)可行的成本管控目標(biāo)，借助科學(xué)高效的成本管控措施，確保成本會計(jì)核算工作能夠有序開展，由此得出真實(shí)的企業(yè)成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者規(guī)劃制定企業(yè)決策路徑提供有利依據(jù)，同時也有助于提高企業(yè)成本會計(jì)控制工作的針對性與效用性，以精準(zhǔn)把控企業(yè)運(yùn)作成本，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤創(chuàng)收打好基礎(chǔ)。

4.2 完善監(jiān)督機(jī)制

制造業(yè)企業(yè)成本會計(jì)核算工作的前提在于強(qiáng)有力的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理，只有加大企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理力度，企業(yè)各部門在成本會計(jì)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的職能義務(wù)才能得到精確劃分，進(jìn)而從根本上精準(zhǔn)遏制數(shù)據(jù)造假等阻礙成本會計(jì)管理工作開展的風(fēng)險問題。首先，制造業(yè)企業(yè)需要明確開展成本會計(jì)管理工作的目的，以此為基礎(chǔ)對成本會計(jì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化完善，支撐成本會計(jì)管理工作穩(wěn)步落地，確保企業(yè)所開展的各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動以及產(chǎn)生的成本費(fèi)用能夠得到精準(zhǔn)控制。其次，在優(yōu)化完善管理制度時，需要著重考量管理制度的可行性與科學(xué)性，盡量避免構(gòu)建起的管理制度流于表面，喪失應(yīng)有的作用價值。最后，在制定出細(xì)化完善的監(jiān)督管理制度后，應(yīng)據(jù)此對成本會計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)督把控，用以在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起長效管理機(jī)制，確保成本會計(jì)核算工作能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用性，進(jìn)而為制造業(yè)企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)助力。

4.3 提高信息化水平

加快信息化建設(shè)不僅能夠滿足制造業(yè)企業(yè)運(yùn)作發(fā)展對成本會計(jì)管理工作提出的目標(biāo)要求，也有助于提高企業(yè)成本數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，用以作為企業(yè)管理者制定經(jīng)營決策的有力依據(jù)。為謀求可持續(xù)發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)大力推進(jìn)成本會計(jì)管理信息化建設(shè)，同時還需建立高效的數(shù)據(jù)資源共享機(jī)制，全面確保企業(yè)各職能部門能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同合作，支撐成本會計(jì)管理工作的有序開展，在提高成本會計(jì)管理效率的基礎(chǔ)上，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4.4 提高成本會計(jì)管理人員的工作能力

成本會計(jì)管理人員不僅需要具備同成本會計(jì)管理工作相關(guān)的專業(yè)知識，還需具有扎實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)以及高尚的職業(yè)道德水準(zhǔn)。成本會計(jì)管理工作人員需要熟知《中華人民共和國會計(jì)法》以及同財(cái)務(wù)管理相關(guān)的政策法規(guī)，以此作為開展成本會計(jì)管理工作的有利前提。同時，企業(yè)成本會計(jì)管理人員還需秉承恪盡職守、謙虛謹(jǐn)慎的職業(yè)道德觀念，確保制造業(yè)成本會計(jì)管理工作得以穩(wěn)步落地。制造業(yè)企業(yè)在重視技術(shù)型人才培養(yǎng)的同時，也不能忽略成本會計(jì)管理人員在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中起到的重要推動作用，通過定期組織開展教育培訓(xùn)活動，強(qiáng)化成本會計(jì)管理人員的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保其能夠以扎實(shí)的基本功以及精通專業(yè)知識、熟知會計(jì)技術(shù)方法的專業(yè)素養(yǎng)履行好自身工作職能。除此之外，制造業(yè)企業(yè)還需制定成本會計(jì)人員獎勵晉升機(jī)制，對于能夠以各項(xiàng)專業(yè)化的態(tài)度對待本職工作的成本會計(jì)管理人員予以保障獎勵，激勵成本會計(jì)管理人員將個人價值同企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，追求個人價值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.5 提高企業(yè)成本核算的規(guī)范性

成本核算工作質(zhì)量同制造業(yè)企業(yè)成本會計(jì)管理工作效能之間存在必然聯(lián)系，為此提高企業(yè)成本核算的規(guī)范性對制造業(yè)企業(yè)而言意義重大。首先，需要厘清成本核算與成本管理之間的關(guān)系，在明確企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范疇的基礎(chǔ)上，以確定企業(yè)成本核算的范圍目標(biāo)，用以提高成本核算效率，確保企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作所產(chǎn)生的各項(xiàng)支出成本能夠?qū)崿F(xiàn)追本溯源，以支撐成本會計(jì)管理工作的有序開展，確保成本核算工作同企業(yè)實(shí)際情況相吻合。核算方法的科學(xué)性與可行性直接決定著企業(yè)成本核算工作能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為此應(yīng)依據(jù)企業(yè)成本核算范圍選擇科學(xué)可行的核算方法，同時為避免影響核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最終確定后的成本核算方法如無特殊情況不得隨意更改。提高制造業(yè)企業(yè)成本核算工作的規(guī)范性能夠精確地控制企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本，避免企業(yè)運(yùn)作資金的不合理利用，將可能對企業(yè)發(fā)展造成不利影響的成本風(fēng)險遏制于無形之中，便于企業(yè)管理層依據(jù)企業(yè)成本支出結(jié)構(gòu)以及市場波動趨勢制定出有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營決策，在把控企業(yè)經(jīng)營成本、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險問題的基礎(chǔ)上，確保制造業(yè)企業(yè)能夠緊跟市場發(fā)展動向，實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。

5 結(jié)束語

綜上所述，依托不斷加快的市場發(fā)展進(jìn)程，制造業(yè)企業(yè)取得了前所未有的發(fā)展。優(yōu)勝劣汰、適者生存是市場永恒不變的生存法則，制造業(yè)企業(yè)若想在市場競爭中占據(jù)有利地位，必須對成本會計(jì)管理予以高度重視。

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作者簡介：李寧（1989-），女，漢族，內(nèi)蒙古烏蘭察布人，本科，中級會計(jì)師，注冊稅務(wù)師，研究方向：成本會計(jì)。