數字經濟下企業預算管理變革與創新探究

摘" 要：在數字經濟背景下，企業預算管理面臨新的機遇和挑戰，因此應探討數字經濟下企業預算管理的變革與創新，重點分析其意義、面臨的問題及相應的措施。數字化工具提升了管理效率和預算精準性，優化了資源配置，促進了戰略決策的科學化，但是，數據質量、技術與人才短缺、管理理念滯后及安全與隱私問題仍然是主要挑戰。通過提高數據質量、加大技術和人才投入、轉變管理理念和加強安全保護，企業可以有效應對這些挑戰，實現預算管理的創新性發展。

關鍵詞：數字經濟；預算管理；技術創新；數據質量

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.04.089

引言

隨著數字經濟的迅猛發展，企業預算管理正經歷前所未有的變革。傳統的預算管理模式由于靈活性不足、反應速度慢等問題，難以適應快速變化的市場環境和激烈的競爭需求。數字經濟為預算管理帶來了大數據、人工智能和云計算等新興技術，使預算編制、執行和控制更加高效和精準。通過這些技術，企業不僅可以實時獲取和分析數據，還能提高資源配置效率和戰略決策的科學性。然而，在數字化轉型過程中，企業仍面臨數據質量、技術與人才短缺、管理理念滯后及安全與隱私等挑戰。

1 數字經濟下企業預算管理變革與創新探究的意義

1.1 提升管理效率

隨著數字化經濟的蓬勃發展，通過利用先進的信息技術手段，顯著地提升了企業財務管理的效率。采用眾多數據集、高級計算方法和云計算平臺等多樣化先進技術，企業能夠實現財務管理策略制定、操作流程、監控整體自動化處理及智能化控制，顯著地減少人為錯誤和所需時間。大量數據的集中處理與監管效率的大幅提升，使公司能夠及時獲取、處理和分析各種商業數據，保證決策的精準性與及時性。通過復雜算法和預測模型，人工智能能夠幫助企業進行精確的預算預測和調整，提升預算管理的精準度，云計算平臺具備強大的處理能力，能夠賦予財務管理系統處理巨量數據和復雜數據的分析能力。數據搜集與洞察力能夠讓公司持續監管預算的執行狀況，及時識別并修正誤差，從而可以迅速而高效地修訂預算。眾多技術工具增強了企業財務規劃的精確性和工作效率，同時也增強了企業適應市場變化的能力，為企業在激烈的市場競爭中獲得發展構建了堅實后盾。

1.2 增強預算管理的精準性

傳統財務管理通常依賴過往數據，所以決策者制定的策略在面對快速的市場變化時，可能存在預見性不足的問題，從而影響公司的財務健康及商業發展。利用數據挖掘手段和智能分析工具，能夠明顯提升企業財務預測的準確性，借助多維度信息庫，可以分析數據變化趨勢信息，從而發現市場的潛在商業波動。智能信息處理單元能夠從歷史數據里整合資料并構建預測算法，幫助企業在新環境中進行精確的預測分析。應用先進技術可以使企業預算分配得更加精確高效，顯著降低由人為錯誤導致的不確定性，同時先進技術工具還能提升企業對資金運作流程實施即時監管與評估的能力。借助高端評價系統，企業得以迅速獲取和分析大量金融數據，掌握財政狀態波動。監控體系能夠迅速識別資產使用中的問題，并且可以追蹤錯誤根源，幫助決策層迅速調整方向，實現預算目標。例如，費用超過既定預算，智能系統就會自動發出警告，并提供細致的分析報告，輔助決策層進行快速調整。利用先進技術設備，能夠顯著提升財務管理的準確性與效率，增強企業的適應能力和競爭優勢。

1.3 提高資源配置效率

在數字化經濟領域，企業可以應用數字工具實施全方位的資源配置，通過即時數據處理系統和計算力支撐，公司能更有效地精確配置資源，提升資源使用效率，降低資源浪費。利用大量數據處理技術，公司可以即時監管顧客需求變動和供應鏈狀態變化，迅速調整生產安排和配送計劃，維持供需協調，同時應用數字化技術也促進了企業各部門之間的溝通與協作。運用網絡平臺和云技術，各個部門儲存的數據能夠完成即時交換，消除了信息隔閡，提升了企業的總體工作效能和協同效率。例如，銷售團隊借助即時數據處理可以預見銷售走向，制造部門依據這些信息可以優化生產安排，配送部門則可以靈活調度配送方案，以適應市場快速變化的需求。在網絡經濟背景下，企業運用先進技術能夠實施資源配置與監管，不但提高了效率，還增強了企業的靈活性和彈性，為企業在激烈的市場競爭環境中保持領先地位提供了穩固的支持和保證。

2 數字商業世界里公司財務計劃革新與優化研究課題

2.1 數據質量問題

在數字化經濟環境中，數據是企業財務管理的關鍵資源。眾多企業在處理數據搜集、歸納與剖析環節時，經常面臨數據完整性不足、信息孤島和數據重復問題的挑戰。這些挑戰可能導致企業資源分配偏移和實施周期的不明確性，同時數據完整性未達到預期可能導致數據采集的失誤或者數據信息的缺失，從而無法保證企業預算管理及預測工作的準確性。數據多余增加了數據處理的復雜性和成本，導致企業需要在執行管理任務與維持多余數據備份等方面投入更多的資源。缺少統一的資料標準化使企業面臨資料整合和實際應用方面的挑戰，導致數據分析、比較分析更為復雜且耗時更長。因此，在數字化時代，企業應積極應對這些數據處理難題，以保證財務管理可以依托精確且統一的數據支撐，提升決策的精確度及效能。

2.2 技術與人才短缺

數字經濟對企業財務管理提出了更高的要求，特別是企業應具備熟練運用數據處理、人工智能及云計算等前沿技術的能力。現實情況表明，眾多企業在技術投資和人才發展方面存在不足，導致這些企業未能充分利用數字技術提高財務管理效能，同時缺乏對大數據解析技術的掌握，導致企業難以有效處理與整合龐大的數據集，影響了預算制定和預測的精確度和合理性。在轉型升級過程中，企業面臨技術人才短缺和現有員工技能不足等情況，從而限制了數字技術在成本管理工作中的作用發揮。

2.3 管理理念和文化的滯后

在數字經濟發展背景下，企業財務管理策略需要具備適應性、開放性、前瞻性的管理觀念與文化氛圍。然而，許多企業管理層依舊偏向于老舊的管理方式，應對改革的靈活性不足，阻礙了數字化改革進程。由于缺乏對信息技術的理解和重視，企業在進行技術革新管理轉型時，會面臨理解障礙，導致管理層忽視網絡預算控制的作用和必要性。因為缺少必要的指導和培養，企業員工無法熟練掌握新技術的應用方法，抵制使用新技術，所以企業需要調整管理團隊和員工的心態與觀念，使管理觀念與公司文化向更加靈活的方向轉變。這要求企業管理層在做出決策時，應更加注重信息技術的普及，使員工認識到新技術革新的必要性。只有在管理觀念與文化層面進行全方位的革新，企業才能滿足數字化時代對財務管理提出的新要求。

3 數字經濟下企業預算管理變革與創新探究的措施

3.1 提高數據質量

在數字時代，企業應構建并優化數據管理架構，以此保障信息的精準性與全面性。確立一致性數據規范并采用標準化數據搜集方法，能夠有效防止數據孤立和重復，保證數據互通與一致性。例如，某跨國生產企業利用統一的ERP平臺，實現了從訂單追蹤到供應鏈管理的全流程數據整合，避免信息孤島導致的生產延誤和資源的非理性耗費。因此，企業應加強數據管理，定期進行數據核實，從而高效甄別離群數據和缺失數據，并確保數據的精確性與適用性。例如，某電子商務平臺運用高科技手段對產品信息進行跟蹤和實時更新，使消費者購物信息能夠得到即時反饋并被準確記錄。應用數據處理技術和高級計算方法有利于企業挖掘潛在的價值和商機，使企業能夠更精確地預見市場走向、改進經營策略，進而增強競爭優勢和市場份額。

3.2 加大技術投入與人才培養

在數字化時代，企業應加大對大數據、AI和云技術等先進技術的研發投入，以提升工作效率和競爭優勢。其中，引入前沿技術是關鍵，利用開發高效預算管理平臺，能夠完成預算的初步制定、執行過程與監督的智能化管理，使企業能夠更準確地做出預測和調整預算，應對管理市場波動和規避風險。例如，某國際物流企業以智能技術與數據分析為基礎構建財務管理平臺，能夠實時監控全球物流動態，有效分配資源，提升了運營效率。強化人才培訓和人才引進極為重要，不僅能提升現有員工的能力，還能招聘更多數據方面的專家、AI研究員以及云技術專家等，從而全面提升團隊的技術水平。組建協作團隊是加快信息技術應用于財務管理的高效手段，借助團隊間的合作，能夠順利地協調各部門的資源，促進企業的發展。例如，公司可以組建由財務、信息技術、市場營銷等部門人才組成的協作團隊，從而推進智能化預算管理系統的建立及應用，滿足運營需求，實現企業的戰略規劃。

3.3 轉變管理理念及營造相應的企業文化

在數字時代，企業管理層應建立開放性、靈活性、有預見性的思維模式，從而促進企業預算管理變革的步伐。因此，企業應強化網絡預算管控知識普及與培訓，增強職員對新技術的理解和操作能力。借助周期性培訓和團隊協作，企業管理層應指導職員認識到數字化預算管理的重要性，激發員工參與預算管理變革與創新的積極性。例如，某科技公司建立了以云技術和AI技術為核心的預算控制系統，并制定了相應的激勵策略，鼓勵職員對預算控制流程進行應用并積極提出意見反饋。營造相應的企業文化和協作精神同樣是數字化預算管理革新與創新的關鍵組成部分，通過部門之間的合作與管理，能夠優化企業的資源配置，促進企業的發展。例如，某制造企業依靠構建全球合作伙伴網絡，實現了各子公司與母公司預算數據的即時共享與協同分析，使公司的全球生產能力和市場適應性得到了加強，生產效率也因此得到顯著提高。

3.4 加強安全與隱私保護

在企業開展數字化預算管理變革與創新的過程中，應建立一整套安全制度，以保障數據的安全與完整。通過保密手段和防護措施，企業能夠規避信息在保存、傳輸及使用階段面臨的風險。例如，某國際資產配置公司采取了全方位加密防護手段，確保了客戶與合作伙伴數據資源在傳輸和儲存過程中的私密性和安全性。通過制定嚴格的數據訪問權限和使用權利規則管理規范，能夠顯著降低數據外泄與違規使用的風險。例如，某國際制造業企業采用了基于角色查閱控制的機制，只有得到授權的人員才能查閱特定類別的財務與預算信息，因此確保了關鍵信息的安全。加強安全意識是提升全方位信息安全防護能力的關鍵因素，通過周期性的訓練和防護知識的普及，能夠增強企業職員對網絡安全的重視，降低內部操作失誤造成的風險。

4 案例分析

在數字經濟背景下，某制造企業進行了全面預算管理數字化轉型，以應對日益復雜和快速變化的市場環境。首先，某企業引入了先進的預算管理軟件，這些軟件基于大數據和人工智能技術，實現了預算編制、執行和控制的自動化和智能化。通過實時數據采集和分析，企業能夠快速、準確地掌握經營狀況，及時進行預算調整和決策，從而有效應對市場波動和競爭壓力。其次，某企業加強了數據質量管理，制定了統一的數據標準和規范，確保了數據的準確性和完整性。這些措施不僅提升了預算管理的可靠性，也為企業各部門的協同工作提供了更好的數據支持，促進了信息的流通和決策的一致性。最后，某企業還加大了對技術和人才方面的投入力度，成立了專業的技術團隊，推動數字化技術在預算管理中的應用。專業的技術團隊不僅負責軟件系統的維護和升級，還積極開發定制化的分析工具和報表系統，為某企業管理層提供更精細化和個性化的決策支持。

5 結束語

綜上所述，在數字經濟時代，企業預算管理迎來了變革與創新的重要機遇。通過大數據、人工智能和云計算等技術，企業可以大幅提升預算管理的效率和精準性，優化資源配置，增強戰略決策能力。因此，企業應采取措施提高數據質量，加大技術和人才方面的投入力度，轉變管理理念，加強安全保護，以促進企業實現預算管理的創新發展，提升企業的整體競爭力，確保其在數字經濟浪潮中立于不敗之地。

參考文獻

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作者簡介：王菲（1986-），漢族，山東德州人，本科，中級會計師，研究方向：預算管理、財務信息化建設。