大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的探究

摘" 要：隨著現(xiàn)代化技術(shù)以及信息化手段的飛速發(fā)展，社會已經(jīng)進(jìn)入了全新的發(fā)展進(jìn)程，尤其是在大數(shù)據(jù)技術(shù)全面普及背景下，企業(yè)為了更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作。通過對各類信息化技術(shù)的合理應(yīng)用，全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與財(cái)務(wù)管理效率，有效解決以往財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中所隱藏的各類風(fēng)險(xiǎn)。首先，明確企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性。其次，深入分析大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問題。最后，提出大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的具體優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境；財(cái)務(wù)信息化建設(shè)；具體措施

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.04.083

引言

在當(dāng)前數(shù)字化技術(shù)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理也面臨著全新的轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，大數(shù)據(jù)技術(shù)作為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵所在，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)注入更大的活力，還有利于提升整體財(cái)務(wù)管理效率，能夠大幅度降低各類人為失誤問題的發(fā)生概率。同時(shí)，建立具備信息化特征的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，能夠穩(wěn)步提升企業(yè)的整體決策質(zhì)量，這也使財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)成為企業(yè)在市場競爭中占據(jù)更大優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。尤其是在目前市場環(huán)境動態(tài)發(fā)展背景下，為了有效提升企業(yè)對于各類風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力，應(yīng)利用財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的深入分析與反饋，從而為后續(xù)各類工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性

首先，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠更好地優(yōu)化內(nèi)部工作環(huán)境，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)際進(jìn)程中，能夠?qū)⒏黝悢?shù)據(jù)信息有效引入信息化系統(tǒng)當(dāng)中，從而更好地實(shí)現(xiàn)集中化處理，確保在不同工作部門之間可以實(shí)現(xiàn)更加高效的傳遞與分享，這樣也可以充分發(fā)揮出數(shù)據(jù)信息所具備的重要價(jià)值。以信息化系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建立數(shù)據(jù)信息交互平臺，能夠在后續(xù)工作開展進(jìn)程中，將業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作更好地融合在一起，從根本上降低不同工作部門在溝通交流過程中所產(chǎn)生的成本消耗，防止由于溝通不夠順暢而引發(fā)的各類失誤。在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)階段，可以引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的管理人員在明確財(cái)務(wù)管理工作具體開展情況的基礎(chǔ)上，從多個角度找尋內(nèi)部隱藏的各類風(fēng)險(xiǎn)因素，從而為后續(xù)財(cái)務(wù)工作順利開展創(chuàng)造更加優(yōu)異的條件。這樣即便是在后續(xù)產(chǎn)生了突發(fā)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也可以在結(jié)合具體情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全方位的分析處理，為各類財(cái)務(wù)管理工作的開展創(chuàng)建更加優(yōu)異的環(huán)境。其次，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以有效提高企業(yè)對于各類風(fēng)險(xiǎn)因素的抵抗能力。在企業(yè)后續(xù)經(jīng)營發(fā)展階段，各類風(fēng)險(xiǎn)因素是必須重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)必須解決的經(jīng)營困難問題。以往，企業(yè)所采用的財(cái)務(wù)管理模式較為傳統(tǒng)，主要為人工記賬模式，這樣會在潛移默化中導(dǎo)致各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生概率增加。在各類信息化技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程中，通過對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行信息化建設(shè)，能夠合理規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)因素，在充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)主要優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，對各類隱藏風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，也可以為后續(xù)各類財(cái)務(wù)工作的順利開展創(chuàng)造更加優(yōu)異的條件[1]。

2 大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問題

2.1 財(cái)務(wù)人員對于信息化技術(shù)的掌握程度不足

為了有效促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)逐步提高對內(nèi)部專業(yè)人才的重視程度，尤其是在財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)階段，企業(yè)應(yīng)建立專業(yè)化程度更高的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，保證財(cái)務(wù)人員能具備更加專業(yè)的財(cái)務(wù)知識與技能，并在后續(xù)工作開展進(jìn)程中，通過對各類信息化軟件的合理應(yīng)用來提升對于財(cái)務(wù)信息的處理效率。由此可以看出，在企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)階段，對財(cái)務(wù)人員提出了較為嚴(yán)格的要求，而一些企業(yè)為了減少內(nèi)部人力資源方面產(chǎn)生的成本消耗，沒有建立專業(yè)程度較高的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，所采用的也只是較為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，部分企業(yè)還會直接將財(cái)務(wù)工作外包給社會中的專業(yè)機(jī)構(gòu)。目前，雖然大多數(shù)財(cái)務(wù)人員都可以利用信息處理技術(shù)來開展部分較為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作，但在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用方面仍舊有著較高難度。再加上企業(yè)方面成本投入所產(chǎn)生的限制，使得市場當(dāng)中通用的各類信息化財(cái)務(wù)軟件與企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況沒有太大聯(lián)系，這種缺少針對性的服務(wù)模式，需要企業(yè)在后續(xù)的工作中，將通用信息技術(shù)形態(tài)作為基礎(chǔ)，結(jié)合自身的發(fā)展需求建立相對應(yīng)的應(yīng)用模塊。同時(shí)也對企業(yè)內(nèi)部工作人員技術(shù)水平提出了較為嚴(yán)格的要求。然而，目前大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員的信息化建設(shè)能力比較差，在工作中也無法有效發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)所具備的價(jià)值，不利于促進(jìn)后續(xù)財(cái)務(wù)工作的順利開展[2]。

2.2 對財(cái)務(wù)信息化產(chǎn)生的認(rèn)知不夠全面

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)所面臨的市場競爭環(huán)境也越來越激烈，會逐步降低企業(yè)的整體利潤空間。因此，為了有效促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)當(dāng)合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來有效實(shí)現(xiàn)全方位的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，激發(fā)出企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿Γ瑸槠髽I(yè)后續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來更大的機(jī)遇。然而，由于部分企業(yè)對于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的認(rèn)知不夠全面，所以一些企業(yè)會將工作重點(diǎn)集中在降低成本以及業(yè)務(wù)拓展等方面，導(dǎo)致企業(yè)在后續(xù)工作中忽略財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性。業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間沒有積極的溝通交流，再加上財(cái)務(wù)人員涉及的工作內(nèi)容較為復(fù)雜，使整體財(cái)務(wù)工作的開展效率與開展質(zhì)量很難得到全面提升，這是影響企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展建設(shè)的主要因素。由此可以看出，部分企業(yè)只是簡單地將信息管理技術(shù)當(dāng)作一種措施，并沒有建立系統(tǒng)化的管理體系，盡管一些企業(yè)已經(jīng)充分意識到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)所具備的重要價(jià)值，但在財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建階段，仍舊缺少統(tǒng)一的核算口徑，對財(cái)務(wù)信息共享工作的開展產(chǎn)生不良影響，很難在真正意義上促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2.3 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量沒有得到穩(wěn)定控制

在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)階段，關(guān)鍵問題在于數(shù)據(jù)質(zhì)量沒有得到全面控制。首先，數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。信息準(zhǔn)確性就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，確保其能夠有效反映出企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。在后續(xù)的數(shù)據(jù)信息采集處理階段，如果出現(xiàn)了漏洞，就必然會對數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確度產(chǎn)生不良影響，還會降低企業(yè)的決策質(zhì)量。其次，數(shù)據(jù)信息的一致性。其中需要確保數(shù)據(jù)信息在各類數(shù)據(jù)源中有著更強(qiáng)的一致性，但是在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中，由于數(shù)據(jù)信息的來源較為復(fù)雜，如果沒有針對不同數(shù)據(jù)信息源獲取到的信息展開集中化處理，就必然對企業(yè)后續(xù)的財(cái)務(wù)信息分析帶來嚴(yán)重影響。最后，數(shù)據(jù)信息的完整性。只有在確保相關(guān)數(shù)據(jù)能夠囊括所有必要信息的基礎(chǔ)上，才可以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。如果在數(shù)據(jù)處理中缺少關(guān)鍵的數(shù)據(jù)信息，就會進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)信息的不完整性，對企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展產(chǎn)生不良影響[3]。

3 大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的具體優(yōu)化措施

3.1 強(qiáng)化對財(cái)務(wù)人員信息化能力的培養(yǎng)力度

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部建立獨(dú)立性更高的財(cái)務(wù)管理部門，引入信息化管理水平與專業(yè)能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員。在充分結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，合理分配工作崗位，在保證所有人員都能夠各司其職的同時(shí)，逐步強(qiáng)化工作人員之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力度。其次，企業(yè)人力資源部門也要加強(qiáng)對綜合型財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)力度。從宏觀角度加強(qiáng)對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，這樣可以進(jìn)一步體現(xiàn)出創(chuàng)新型人才以及綜合型人才所具備的重要價(jià)值，然后在結(jié)合企業(yè)具體發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，逐步提升財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)定期開展專題培訓(xùn)活動，將云計(jì)算技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)培養(yǎng)作為主要內(nèi)容，持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力，確保大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好地發(fā)揮出優(yōu)勢，進(jìn)一步激發(fā)財(cái)務(wù)人員主動學(xué)習(xí)的意識。通過持續(xù)加大實(shí)踐力度的方式，保證相關(guān)財(cái)務(wù)人員能夠更加熟練地掌握財(cái)務(wù)專業(yè)技能，更好地促進(jìn)后續(xù)工作的順利開展。最后，企業(yè)在合理引入大數(shù)據(jù)技術(shù)后，應(yīng)適當(dāng)?shù)靥嵘?cái)務(wù)人員的整體入職門檻，使財(cái)務(wù)人員可以充分結(jié)合財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基本需求進(jìn)行對應(yīng)操作，穩(wěn)步提升整體財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的綜合水平。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)高效完成各類財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作，在提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效減少企業(yè)在人力成本方面的投入[4]。

3.2 逐步提升對于財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)知程度

第一，要針對財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行完善優(yōu)化，逐步提升企業(yè)內(nèi)部所有工作人員對財(cái)務(wù)信息化的基本認(rèn)知，還要在積極改變傳統(tǒng)管理理念的基礎(chǔ)上，全面提高財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)力度，保證財(cái)務(wù)管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)全方位的發(fā)展優(yōu)化。此外，企業(yè)的管理人員也必須清晰意識到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對企業(yè)后續(xù)發(fā)展所起到的關(guān)鍵作用，并主動參與到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，合理規(guī)劃財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步確定財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的主要目標(biāo)，制定符合大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展需求的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各類工作的順利開展。其中還要充分明確不同發(fā)展階段財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的具體內(nèi)容，并持續(xù)加大人力、物力資源的投入力度，從而制訂出科學(xué)性與合理性更強(qiáng)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方案。第二，針對信息化財(cái)務(wù)管理平臺進(jìn)行統(tǒng)一管理。為了更好地提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展速度，有效促進(jìn)信息化管理系統(tǒng)的統(tǒng)一發(fā)展，應(yīng)合理應(yīng)用各類先進(jìn)技術(shù)手段，保證后續(xù)可以建立更加完整的信息化管理平臺。同時(shí)，還要在充分結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，逐步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的具體功能，使財(cái)務(wù)管理的工作流程能夠與財(cái)務(wù)信息之間實(shí)現(xiàn)全面同步，確保財(cái)務(wù)管控工作有著更強(qiáng)的準(zhǔn)確性。第三，企業(yè)還應(yīng)持續(xù)提升財(cái)務(wù)信息的共享力度。在大數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的影響下，為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠取得更加優(yōu)異的成果，就必須進(jìn)行全方位的財(cái)務(wù)共享。特別是業(yè)務(wù)部門，更應(yīng)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行積極主動的溝通交流，保證各類信息能夠得到更加準(zhǔn)確的共享，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠從原本的事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺治鲆约笆轮懈M(jìn)，然后再進(jìn)行全面總結(jié)，從而形成更加完整的財(cái)務(wù)管理模式，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作所具備的重要作用，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與管理效率的同步提升。

3.3 針對數(shù)據(jù)質(zhì)量展開穩(wěn)定控制

在大數(shù)據(jù)環(huán)境的影響下，企業(yè)為了更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，應(yīng)逐步提升對數(shù)據(jù)信息質(zhì)量的重視程度，并通過有針對性的措施來保證財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠取得預(yù)期的效果。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對原有的數(shù)據(jù)信息采集模式進(jìn)行必要的完善優(yōu)化。在數(shù)據(jù)信息的實(shí)際采集中，企業(yè)應(yīng)合理地引入具備多樣化特征的采集措施，如結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)以及內(nèi)部數(shù)據(jù)等，從而全面提高數(shù)據(jù)信息的完整性。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加大對數(shù)據(jù)信息分析以及挖掘的力度，保證企業(yè)通過合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的價(jià)值，并合理地引入現(xiàn)代化數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與分析技術(shù)。在后續(xù)采取預(yù)測分析與探索性分析等多種措施，準(zhǔn)確找出應(yīng)用價(jià)值更高的隱藏信息。其次，企業(yè)應(yīng)做好數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理工作。數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量是保證財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠取得預(yù)期效果的重要因素，這需要企業(yè)制定更加完善的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量管理措施，主要涉及了質(zhì)量評估、質(zhì)量改進(jìn)以及質(zhì)量監(jiān)控等多個工作環(huán)節(jié)，從而提升數(shù)據(jù)質(zhì)量的可靠性。企業(yè)應(yīng)做好信息安全的保障工作，引入多種措施，如身份驗(yàn)證或是數(shù)據(jù)備份等，使內(nèi)部數(shù)據(jù)信息有更強(qiáng)的安全性。在大數(shù)據(jù)環(huán)境影響下，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在著多種問題，需要在后續(xù)采取有針對性的解決措施來提升財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的整體效果，從而確保財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代獲取更多的發(fā)展機(jī)遇[5]。

3.4 提高對財(cái)務(wù)信息配套設(shè)施的建設(shè)力度

首先，應(yīng)當(dāng)完善優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理制度，在充分結(jié)合后續(xù)信息化工作開展需求的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)亟梃b其他企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并以此為基礎(chǔ)建立起完整的財(cái)務(wù)信息化管理制度，為后續(xù)工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)保證財(cái)務(wù)信息的安全性與穩(wěn)定性，在大數(shù)據(jù)背景下，通過合理應(yīng)用各類網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，為企業(yè)注入更強(qiáng)的發(fā)展活力。然而，這也會在潛移默化中對企業(yè)的信息安全產(chǎn)生一定程度的影響，所以需要合理地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)防火墻等多種技術(shù)手段，穩(wěn)步提高信息的安全性，防止被不法分子竊取。其次，企業(yè)應(yīng)建立更加完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測機(jī)制以及評價(jià)機(jī)制，在內(nèi)部對資金的具體流向進(jìn)行穩(wěn)定控制，從而提高對成本消耗的預(yù)測能力，使企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理能夠與各類生產(chǎn)業(yè)務(wù)之間更好地融合在一起，并在逐步提高對業(yè)財(cái)融合重視程度的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程展開合理監(jiān)督。最后，政府部門應(yīng)完善相應(yīng)的法律法規(guī)。其中，需要適當(dāng)參考經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的法律法規(guī)，在結(jié)合我國實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，制定更加完善的法律法規(guī)，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供必要的指導(dǎo)[6]。

4 結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)在多個行業(yè)領(lǐng)域得到了較為廣泛的應(yīng)用，尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中展現(xiàn)發(fā)揮出了巨大優(yōu)勢。目前，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)充分意識到了大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要作用，在思想層面上提升了重視程度，因此應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，制定出更加完善的優(yōu)化措施，從而有效促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：齊旖旎（1991-），女，漢族，山東冠縣人，本科，中級會計(jì)師，研究方向：績效管理、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。