民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度,是激發黨的創造活力、保持黨的團結統一的根本保證,為全面加強新時代軍隊黨的領導和黨的建設,確?;鶎狱h組織堅強有力、全面過硬提供了重要遵循。各級需念好“五字訣”,踩實關鍵環節、落實重點內容,不斷提高民主集中制貫徹質量。
一、確定議題要“準”。確定議題是開好會議的基礎,直接關系下個階段建設目標和工作任務。各黨委(支部)必須把準方向、瞄準目標、定準議題,防止該上會的不上會、大事小事都上會、黨政不分亂開會等問題。一是定調須精準。確定議題要堅持目標導向,注意質量效果。時機要合宜,正副書記要依據上級要求、條例規定和單位建設實際,及時提出召開會議的時間和議題,防止誤事漏事;議題要具體,討論研究問題才能抓住中心和重點,避免大而空、廣而雜、散而多,防正不著邊際;內容要統合,討論研究的問題能合并的合并、該重點突出的要突出,防止零敲碎打。二是界限須把準。確定議題必須符合相關政策規定和上級精神,研究內容都是涉及單位全面建設重大問題。各黨委(支部)要對《中國共產黨軍隊委員會(支部)工作規定》明確的職責和研究討論的重大事項全面深入把握,既要逐一細化、對照執行,還要注意不能避事、越權、違規。三是關系須理準。黨組織會議是黨內決策的基本形式,行政會議是行政議事的基本形式。行政會議接受黨組織會議領導,按照黨組織會議決策部署工作和處理日常事務。兩者組成人員、討論決定內容、領導關系、決定問題方式均有區別,不能把本該提交黨組織會議研究的事項拿到行政會議上研究,也不能把需要行政會議研究的事項隨意納入黨組織會議研究,一定要涇渭分明、厘清關系。
二、會前準備要“全”。會前準備的目的是針對議題形成成熟意見,主要采取調查研究和個別醞釀方式,將各項工作準備到位,確保會議開得順暢、開出質量。一是準備要齊全。從書記、副書記到黨委(支部)委員都要對負責的工作心中有數,對需要會議研究的事項超前籌劃、預有準備。比如,把調查摸底工作做在平時,結合季度“雙爭\"評比等時機,考察人員表現、了解官兵意見、籌劃調整方案,一旦上級通知就能很快提出合理建議。二是調研要全面。主要調研議題的政策依據、上級要求、群眾意見以及相關建議等。比如,研究年度按綱建設計劃,會前就要認真學習上級有關指示精神,深人了解本單位建設現狀;研究涉及官兵切身利益的敏感問題時,要走好群眾路線、充分發揚民主,廣泛聽取和收集官兵意見;研究專業性比較強的問題時,注重了解相關專業知識,必要時邀請相關專業崗位人員列席會議,從而準確掌握第一手資料,做到胸中有數、議事有底、決議可行。三是醞釀要周全。個別醞釀的重點在于相互之間交換看法、形成共識,基本原則是只議預案、不定方案。實際工作中,不論是正副書記之間還是書記與委員之間的醞釀,都要互相尊重、平等探討,不定調子、不設框框。委員重視自己的“一票權”,積極研提意見,不能毫無主見地“順桿爬”,更不能不講原則地搞“小團伙”,把個別醞釀變成幾個人之間的“通氣會”,形成會議上的“多數派”。
三、民主討論要“實”。討論決定事項之前,應當依據黨的方針政策、各項法規制度、上級決議決定,結合實際確定具體原則、議事依據,防止議得不深、議得不透、議得不實。一是法規學習要踩實。堅持議事先議政、議事先議規,討論發言要依據黨的路線、方針、政策,依據條令條例和法規制度,依據上級有關指示精神。特別是討論決定一些不好把握的問題時,應先共同學習有關政策規定,領會上級精神,結合實際確定應當把握的具體原則,防止跑偏走調、脫綱離題。二是議事全程要走實。書記、副書記要搞好引導,做到放得開、收得住。放得開,就是讓大家暢所欲言,不能先入為主、搶先定調。收得住,就是適時適當進行引導,當討論不夠深人時,及時對討論方向和要點加以提示;當有些同志態度模棱兩可時,提醒亮明態度;當發言出現跑題時,引導回歸會議主題。各委員要強化責任意識、參與意識,切實擔起自身責任,多站在全局思考、多提出合理建議,使決策充分匯集成集體智慧。三是討論發言要務實。每名同志進行討論發言,都必須聯系實際、務求實效。要增強思想性,善于從思想上政治上、從事物的本質上分析問題、研究問題,防止就事論事簡單化;要增強原則性,敢于講真話、實話,防止說虛話、套話、違心話,不管面對誰都敢于斗爭、不徇私情;要增強針對性,緊密結合本單位工作實際,根據議題不同,充分考慮敵情、我情、域情、人文和官兵思想等因素,防止大而化之、不切實際。四是會議規矩要嚴實。會議討論情況,屬于黨的秘密,未經允許不能隨意在黨外散布。有不同意見可以“保留”,但“保留”不是隨心所欲按自己的意見辦,也不是信口開河隨意對外發表不同意見。“保留”是指保留在會議記錄中、保留在自己心里,也可以向上級黨組織反映不同意見,但未經允許不得在黨外發表不同意見。
四、形成決議要“明”。集中決議是民主討論的指導和歸宿,提高集中決議質量,需防止“速成式”“太極式\"“混亂式\"表決等問題,形成明確清晰、可行可做的決議。一是“時機”要明了。所謂時機,有三個標志:每名同志的意見都充分表達,態度都很明朗;對討論的問題認識比較到位,議透議明;大家意見一致或者多數人意見一致。具備這三個條件,就要及時集中形成決議,對持有不同意見的少數委員要加以解釋,明顯不正確的要進行引導,全程保持尊重和理解。二是“意見”要明晰。根據討論情況,書記要將是否贊成的意見、重要議題需要把握的原則、達到的目標、落實的責任和時間節點等梳理歸納,經表決后形成決議。歸納集中不是簡單地聚在一起,既要合理地梳理、歸納、總結,也要防止以書記個人意見代替大家意見,還要防正不合理建議影響科學決策,做到既充分體現集體意志又有集中的明確意見,確保執行和落實決議不折不扣、清晰明了。三是“原則”要明確。少數服從多數的原則是民主集中制的精髓,但服從多數并不是對少數人意見的簡單否定,少數不等于錯誤,必須把握好原則。要通過充分醞釀討論,使各種不同意見向真理靠攏、向正確集中,在形成決議時要堅持按照少數服從多數原則作出決定。要在分歧較大時暫緩表決,再次進行充分調查研究和個別醞釀,下次會議再進行討論決定,特殊情況也可以報請上級黨組織裁決。要反對個人崇拜、獨斷專行、人身依附,堅決杜絕“小山頭、小圈子、小團伙”,必須站在黨和群眾立場上發表意見,為單位和官兵投出選票。
五、分工落實要\"嚴”。分工既不是分家也不是分權,必須在黨委(支部)領導下開展工作,堅持責任到人、標準到人、信任到人。一是導向要嚴緊。一旦形成決議,就是集體意志,就要嚴格按照首長分工負責制去辦,不存在人人一票、平等議事,必須講求紀律、層層負責。各委員既要分兵把口,帶頭執行落實,還要當好宣傳員,傳遞黨委(支部)聲音,發動官兵參與執行。要大力營造“當面聽指示、轉身抓落實\"的工作作風,發揚“馬上辦、釘釘子、攻山頭\"精神,真抓實干、緊抓快干,確保決議落實到底到邊。二是紀律要嚴明。空有落實的號召,沒有抓落實的行動,就成了“半山架喇叭一空喊空轉”。作為書記,要履行好檢查督促上級決議、指示和黨組織決議貫徹落實情況的重要職責,防止執行決議中出現本位主義、各自為政、敷衍塞責等問題。既要盯不落實的事,更要盯不落實的人,嚴格獎懲、立起規矩,確保大事推進快、小事落得實,真正形成狠抓落實的閉合回路。三是落實要嚴格。對黨委(支部)形成的決議,要層層緊盯落實,不能“偷工減料”,安排了就要有落實、部署了就要有反饋、強調了就要有動作,統籌推進決議執行,堅持“長計劃、短安排\"相結合,定期對黨委(支部)決議執行情況進行復盤理賬。
【作者單位:武警寧夏總隊】