從讀者到編委的二十年同行之路

初遇：一本雜志照亮職業迷茫

2005年，我剛剛晉升為主治醫師，身處廣州軍區廣州總醫院泌尿外科的臨床一線。白天忙于手術和查房，夜晚則被科研壓力和職業方向的選擇困擾。彼時，國內醫院管理尚未形成系統化理論，如何平衡醫療質量與效率，如何將信息化技術引入傳統流程，成為我反復思考的問題。

偶然間，我在醫院圖書館翻到了《中國衛生質量管理》雜志。其中一篇題為《數字化時代醫療質量管理的挑戰與對策》的文章讓我如獲至寶——作者不僅分析了電子病歷的標準化難題，而且提出了“以患者為中心的數據閉環”理念。這篇文章如同一盞燈，讓我意識到：醫療質量不僅是臨床技術的精進，更需要系統性管理思維的支撐。

此后，這本雜志成為我的“案頭必備”。從“DRG/DIP付費試點經驗”到“多院區協同管理模式”，從“醫院評審評價體系”到“患者安全文化構建”…每期專題都像一場及時雨，澆灌著我對醫院管理的認知荒漠。

共鳴：一篇論文開啟學術對話

2015年，我任廣州軍區廣州總醫院質量管理科主任，主導研發的“醫療質量管理云平臺”在醫院上線。該系統基于移動終端和即時通訊工具，利用云計算、大數據等現代信息技術和動漫醫學等新媒體手段，打造醫療質量管理云平臺，創新了學習考試考核模式，促進了核心醫療制度的有效落實，節約了成本，提升了管理效率、效益和滿意度。正當我試圖總結實踐經驗時，雜志刊登的《信息化賦能醫療質量精細化管理》給了我關鍵啟發。作者提出的“數據驅動決策”框架，與我的實踐不謀而合。受到鼓舞，我將平臺建設心得整理成論文《醫療質量管理云平臺的研發與應用》，2016年11月，這篇文章正式發表，并在全國和全軍會議上進行了報告，受到了廣泛的關注。通過會議交流，我結識了多位醫院管理同仁，這一刻，我深刻體會到：一本好雜志不僅是知識的載體，更是聯結同行者的紐帶。

傳承：讓學術之光照進現實

2016年，我收到雜志社的聘書，正式成為青年編委。角色轉變帶來視角的轉變：過去關注“如何寫好文章”，現在思考“如何做好文章”。2017年，我創辦了廣州市醫養結合促進會，作為會長，我亦將一線實踐中的痛點轉化為研究方向：醫養結合機構缺乏統一的建設和質量評價標準，可否策劃相關專題？2023年，我投身廣州市老年醫院籌建工作，并積極參與“廣東省養老服務標準體系”中醫養結合服務標準、信息化與智能化標準、醫養結合服務質量評價標準的制訂。當團隊爭論“如何制訂醫養結合相關標準”時，雜志2025年第1期“特別關注”專題“醫康融合是實現價值醫療的新路徑”給了我很多啟發。廣州市老年醫院作為全國醫養結合示范機構，未來，醫院將打造老年人全生命周期醫養結合服務中心、老年醫學專科人才培養中心、老年醫學研究與技術創新中心、國家老年醫學區域醫療中心，建設成高水平全國示范性老年醫院。如何通過“改革、開放、創新”實現高標準、高質量、高水平的現代化醫養綜合體目標，可以從醫養康寧融合的推動路徑出發，探索其在醫養結合場景下的延伸應用，為老齡化社會的醫養資源整合提供新思路，這與雜志“價值醫療”專題方向高度契合。

同行二十年，再赴新征程

今年是我與《中國衛生質量管理》雜志相識的第二十年。從一名普通讀者到青年編委；從臨床醫生，到醫院管理者，再到醫養結合踐行者——我的每一次轉身，都有這本雜志的見證與助力。

在雜志創刊30周年之際，我想起愛因斯坦的一句話：“科學的不朽榮譽，在于它通過對人類心靈的作用，克服了人們在自己和自然面前的不安全感。”而《中國衛生質量管理》雜志的使命，或許正是通過傳遞質量管理的前沿思想，幫助醫療從業者克服對“復雜系統”的畏懼，在變革中找到篤定的方向。

未來，我愿繼續與雜志同行——在“醫養結合”的探索中書寫新案例，在“價值醫療”的實踐中尋找新答案，讓學術之光永遠照亮中國醫療質量提升的漫漫長路。