發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的路徑研究

中圖分類號：F323 文獻標志碼：A 文章編號：2096-9902（2025）19-0115-04

Abstract：Thispaperfirst introduces thenecesityofdevelopingandexpandingthenewruralcolectiveeconomyfromthree aspects，andthenintroducesthetypicalpracticesofTangzhuangTown，Liuzhuang Village，NanlizhuangVillageandLoucun Villge inXinxiangCitytodeveloptheruralcolectiveeconomyandsummarizesandrefinesthem.However，itisfoundthatthe currentdevelopmentofthenewruralcolleciveeconomystllfacesconstrintssuchasinsuffcientleadingroleofprimarylevelPartyorganizations，lackofruraltalentresorces，insuficientpolicysuprtingmeasures，andlowqualityofvillge-level colectiveeconomicdevelopment.Basedonthis，itisproposedtostrengthentheleadingroleofprimarylevelPartyoranzations， establishandoptimizetalentintroductionandculivationmechanisms，inceasesupportforvilage-levelcletivefunds，deeply explorecharacteristicindustries，developgreeagriculture，andpromotethedevelopmentofnew-qualityproductiveforces.

Keywords：newruralcolectiveeconomy；Xinxiang City，Henan Province；typicalpractice；developmentandgrowth；path research

習近平總書記強調(diào)，“壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，是引領(lǐng)農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕的重要途徑”。壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟對于發(fā)展農(nóng)業(yè)、改善農(nóng)村環(huán)境、增加農(nóng)民收入至關(guān)重要，這也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。新鄉(xiāng)市委市政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，通過有效整合農(nóng)村集體資源與資產(chǎn)，來尋找發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新路徑，進而促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

1發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的必要性

1.1鞏固和完善黨在農(nóng)村基本經(jīng)營制度的必然要求

實踐中，統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制“分\"得較為徹底且越來越強化，而“統(tǒng)\"得不夠且相對薄弱。發(fā)展新型集體經(jīng)濟有助于完善“統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營體制，在堅持家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，增強“統(tǒng)”的功能，提高農(nóng)民組織化程度。

1.2實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的迫切需要

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是基礎(chǔ)。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟強調(diào)“合作共贏”，可以通過將分散的資源整合起來發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)，從而促進集體經(jīng)濟與家庭經(jīng)濟之間的良性循環(huán)，打造新的經(jīng)濟增長點。同時，這也有利于推動區(qū)域經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興助力。

1.3實現(xiàn)共同富裕的有效途徑

當前要實現(xiàn)中國特色社會主義共同富裕目標，必須更加重視發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟。通過資源整合、利益共享機制來拓寬農(nóng)民增收渠道，帶動整個農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，是實現(xiàn)“先富帶后富\"的有效載體。

2新鄉(xiāng)市發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的典型做法2.1黨建引領(lǐng)促進鄉(xiāng)村發(fā)展

在衛(wèi)輝市唐莊鎮(zhèn)，在老典型吳金印的帶領(lǐng)下，從1987年群眾人均純收入不足400元，社會生產(chǎn)總產(chǎn)值不足5000萬元的落后鄉(xiāng)，發(fā)展到目前群眾年人均純收入3萬多元，社會生產(chǎn)總產(chǎn)值100多億元的經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)。為了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，吳金印曾帶領(lǐng)鎮(zhèn)機關(guān)干部職工在雙蘭村安營扎寨，采取“集中領(lǐng)導、集中勞力、集中物力、集中工具、集中實踐、集中資金\"的六集中措施，發(fā)動鎮(zhèn)、村干部吃住在工地，經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，鎮(zhèn)干部親手建了十幾個大棚，加上幾十個村“兩委\"班子的參與，建起了上百個大棚。每個大棚平均建設(shè)費用3.4萬元，面向群眾的承包費為每年500元，鎮(zhèn)里從這500元承包費里劃出300元留給村集體，用于建村委會、村牌坊、健身器材等，鎮(zhèn)里留下200元用作鎮(zhèn)級集體積累。唐莊鎮(zhèn)還以基層黨組織為依托，通過抓老舊企業(yè)改造，增加鎮(zhèn)集體經(jīng)濟。衛(wèi)輝市云波漆包線有限公司是唐莊鎮(zhèn)的本土企業(yè)，曾經(jīng)有過輝煌的過去，受市場經(jīng)濟大潮流和其他因素影響到了難以為繼的地步。在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下，經(jīng)過職工討論醞釀，決定實行股份制改造。由廠里的中層業(yè)務(wù)員骨干作為發(fā)起人，并推選人品好、業(yè)務(wù)精、具有吃苦耐勞精神的段希富為法人代表成立一個新型股份制企業(yè)一一云波漆包線有限公司。在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，鎮(zhèn)里在唐莊鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)劃出20畝（1畝約等于 667m². 地做廠址，又支持他們20萬塊磚建廠區(qū)圍墻。幾年發(fā)展下來，電磁線品種由過去的幾個發(fā)展到幾十個，并得到國家質(zhì)量認證，產(chǎn)品遠銷北京、上海、廣州、哈爾濱等地，廠里員工也由最初的十幾人發(fā)展到40多人，公司呈現(xiàn)出紅紅火火的發(fā)展態(tài)勢。其產(chǎn)品獲國家工業(yè)部新技術(shù)博覽會金獎，先后獲省一級先進企業(yè)和新鄉(xiāng)市明星企業(yè)稱號。

2.2通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)促進共同富裕

“集體有，跟黨走；集體空，沒人聽；集體富，走的才是社會主義路。\"這是史來賀對發(fā)展集體經(jīng)濟重要性的形象表述。劉莊是從1953年開始發(fā)展集體經(jīng)濟的，到現(xiàn)在經(jīng)過了4個階段：第一階段是糧棉高產(chǎn)解決溫飽。二十世紀五六十年代，劉莊通過平整土地、科學種田、以農(nóng)養(yǎng)農(nóng)，使糧棉由低產(chǎn)變高產(chǎn)，解決了村民的溫飽問題，也為劉莊以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。第二個階段是發(fā)展工業(yè)奔小康。劉莊早在1974年就開始發(fā)展工副業(yè)，搞多種經(jīng)營，先后辦起了畜牧廠、冰糕廠、面粉廠、造紙廠、機械廠、食品廠。1980年劉莊成為“中原首富”，是河南省首個小康村。第三階段是發(fā)展高科技，建設(shè)現(xiàn)代化的社會主義新劉莊。80年代初，劉莊堅持實事求是，結(jié)合自身實際情況，實行集體專業(yè)聯(lián)產(chǎn)承包責任制；80年代中期，劉莊看準肌昔市場前景，率先興辦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，劉莊進入了以發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)為龍頭的集體經(jīng)濟時代，此時全村集體收人達411萬元，比1980年翻了一番。集體收入的增長，也為村民帶來了住房、上學、看病等20多項集體福利。第四階段是守業(yè)拓展，實現(xiàn)新突破。新時代，劉莊積極探索集體經(jīng)濟發(fā)展的有效實現(xiàn)形式。采用市場化運作的模式，先后入股北京、上海等多個企業(yè)，組建河南綠園藥業(yè)有限公司等多個經(jīng)濟實體，集體經(jīng)濟實現(xiàn)了新突破。同時，村民住進了第三代現(xiàn)代化、智能化、花園式別墅，每戶4層 、472m² ，家具家電設(shè)施設(shè)備齊全。劉莊村民的集體福利也增加到了30多項，包括為村民子女提供的免費教育、未成年人的生活補助、60歲以上老人的退休金、醫(yī)療費用的報銷等。

2.3“村企共建\"促進共同發(fā)展

地處輝縣市城郊的南李莊村，原本落后貧窮。近年來，在孟電集團董事長、南李莊村黨支部書記范海濤的帶領(lǐng)下，南李莊村集體年收入1500多萬元，人均年收入3萬多元。2008年以來，南李莊村通過拆除舊房、興建新房和裝修新房投資3.6億元，讓全村351戶家庭都住上了平均面積為 280m² 的復式樓，并配備了暖氣和天然氣。在為村民修建新房、建設(shè)新村的期間，范海濤就開始思考和謀劃怎樣發(fā)展村集體經(jīng)濟。2014年，南李莊村開始推進集體產(chǎn)權(quán)制度改革，在河南孟電集團的支持下，建造了一個占地 60000m² 的建材市場和一個可容納985戶的農(nóng)貿(mào)市場，這兩個市場通過公開招標，不僅為村民提供了2000多個就業(yè)崗位，讓村集體的租金收入達到1500萬元，還讓村民以土地入股。現(xiàn)在村民每年每畝地可以從村集體獲得1.2萬元的分紅。南李莊村通過發(fā)展集體經(jīng)濟來為全村的村民謀取福利。例如，村里會在節(jié)日期間為村民發(fā)放各種生活用品，并根據(jù)不同群體的需求提供不同的幫助。

2.4企業(yè)改制混合經(jīng)濟體發(fā)展促進集體收入增長

樓村發(fā)展集體經(jīng)濟大體上經(jīng)歷了4個階段。第一階段：20世紀60—70年代，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，平整土地，翻土壓堿。用了十年的時間，樓村的2800畝鹽堿地改良成了水澆地，解決了群眾吃飯的問題。第二階段：20世紀80年代，通過創(chuàng)辦面粉廠、木器廠、磚瓦廠、養(yǎng)殖廠等10余個企業(yè)，全村經(jīng)濟平均每年以 40% 的增速遞增，使樓村實現(xiàn)了由“農(nóng)業(yè)村”向“工業(yè)科\"的嬉變，樓村跑在了全國的前列。第三個階段：20世紀90年代—2010年，通過研發(fā)“三乙稀二氨\"\"2-甲基比嗪\"\"羥乙基哌嗪\"“2-氰2基哌嗪”等一批高科技產(chǎn)品來帶動企業(yè)發(fā)展，7項高科技產(chǎn)品打入國際市場，村集體收入大幅增長，2005—2007年村集體收入保持在800多萬元。第四階段：新時代以來，大膽探索出村集體經(jīng)濟發(fā)展中企業(yè)改制混合經(jīng)濟體發(fā)展模式，通過將廠房、土地等集體資源資產(chǎn)交給企業(yè)經(jīng)營使用，企業(yè)輕裝上陣，每年向村集體上交相關(guān)費用，每五年根據(jù)企業(yè)營收情況進行調(diào)整，使得集體收入有保障，每年保持在700萬元左右，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。樓村的集體企業(yè)改制既堅持了上交利潤不變，又堅持了風險債務(wù)自擔。這種模式既降低了企業(yè)成本，又保證了自主經(jīng)營，增加了集體收入。

3制約新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的因素

近年來，在市委市政府的高度重視下，大量的政策、項目和資金向農(nóng)村傾斜，村級集體經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展，但仍然存在一些制約因素。

3.1基層黨組織的引領(lǐng)作用不夠強

不少農(nóng)村基層黨組織書記及其成員未能充分認識到壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要性，站位不高，未將“因地制宜地推動農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展”作為一項職責放在心上、抓在手上。

3.2 農(nóng)村人才資源匱乏

隨著城鎮(zhèn)化的進一步發(fā)展，農(nóng)村“空心化”現(xiàn)象逐漸嚴重，農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展面臨著人才匱乏的困境，懂經(jīng)營、會管理、能帶富的領(lǐng)頭人少，專業(yè)技術(shù)人才更是短缺。村基層黨組織在吸引和培養(yǎng)人才方面力度不足，導致本土人才難以留住、外來人才難以引進、后備人才存在斷檔的問題。

3.3政策配套措施不夠健全

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟涉及方方面面，需要多方面的政策保障，針對村集體經(jīng)濟發(fā)展的政策支持力度不夠。如新鄉(xiāng)市各縣區(qū)的自然條件、土地情況、資源稟賦等不盡相同，缺乏針對不同地區(qū)的長遠性、系統(tǒng)性規(guī)劃。

3.4村級集體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量不高

目前大部分農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，多為附加值較低的農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域，無法滿足當前的市場需求，導致農(nóng)村集體經(jīng)濟收入的來源比較單一，多為政策性、資源性、資產(chǎn)性方面收入，農(nóng)村集體經(jīng)濟持續(xù)增收能力不足，集體經(jīng)濟的發(fā)展缺乏活力。

4發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的路徑

4.1 強化基層黨組織的引領(lǐng)作用

1）堅持基層黨組織在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟中的主導作用。選拔和培育具有農(nóng)村工作經(jīng)驗、領(lǐng)導力和較強致富能力的黨員擔任基層黨組織書記來引領(lǐng)農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。做好頂層設(shè)計，建立科學的集體經(jīng)濟發(fā)展考核評價體系，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為對村級黨組織負責人考核的硬指標，包括引進資金、引進項目、引進技術(shù)等方面的指標，獎優(yōu)罰劣，讓有為者有位。

2）積極探索黨建引領(lǐng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑。推行“黨建 + ”建設(shè)，增強村級黨組織的“造血\"功能，成立集體經(jīng)濟發(fā)展合作社，充分發(fā)揮“黨支部 公司”

“黨支部 + 合作社\"\"黨支部 合作社 + 農(nóng)戶”等股份經(jīng)濟合作社的牽頭作用，推動新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。

4.2建立并優(yōu)化人才引進與培育機制

1）加強村“兩委\"干部能力的提升。加強村“兩委”干部的能力提升是發(fā)展集體經(jīng)濟的關(guān)鍵因素之一。定期組織村“兩委\"干部學習鄉(xiāng)村振興、土地管理、農(nóng)村金融、集體經(jīng)濟經(jīng)營等政策，確保村“兩委\"熟悉國家的政策。還可組織村“兩委\"到集體經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行考察，借鑒成功經(jīng)驗。

2）吸引人才回流。吸收熟悉經(jīng)濟又具備經(jīng)營管理技能的人才加入村級集體經(jīng)濟組織，建設(shè)一支本土化、專業(yè)化的集體經(jīng)濟管理人員隊伍。如：引導在外鄉(xiāng)賢、致富能手、社會優(yōu)秀人才通過項自遷回、資金回流、技術(shù)支援等方式助力家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)。鼓勵大學生等各類人才返鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)，參與村集體經(jīng)濟的發(fā)展，促進人才資源向農(nóng)村流動。在引進人才的同時，還應(yīng)重視本土人才的培育。比如讓農(nóng)技專家深入田間地頭，面對面?zhèn)魇诜N植養(yǎng)殖技術(shù)。為確保人才“引得進、留得住”，還需定期舉辦“鄉(xiāng)村振興講堂”“田間傳授課堂\"來提升他們的技能。

3）探索建立“職業(yè)經(jīng)理人\"制度。對于那些規(guī)模較大、收益相對穩(wěn)定但發(fā)展面臨瓶頸的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，可以嘗試聘請專業(yè)的企業(yè)或經(jīng)理人來管理村級集體資源和資產(chǎn)，這些經(jīng)理人的報酬可以與資源資產(chǎn)的增值收益掛鉤，為集體經(jīng)濟發(fā)展提供新動能。

4.3加大對村級集體資金的支持力度

1）加強財政支持。各級政府應(yīng)進一步擴大對村級集體經(jīng)濟扶持的覆蓋面。發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的杠桿效應(yīng)，鼓勵以銀行貼息、作為村集體資本金入股等形式投人財政資金，培育和壯大農(nóng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

2）金融政策支持。加強與銀行、保險等金融公司的溝通與合作，鼓勵金融機構(gòu)為信用良好的村集體提供無抵押的低息或無息貸款。擴大農(nóng)業(yè)政策性保險的覆蓋范圍，豐富農(nóng)業(yè)政策性保險的種類，提高保險保障的標準，開發(fā)能夠滿足新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展需求的保險產(chǎn)品。積極推動金融機構(gòu)為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營或參股的項目提供支持，比如開發(fā)新的金融產(chǎn)品、設(shè)置優(yōu)惠利率、提升審批速度及改進還款方式等措施。

4.4提高農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量途徑

1）深入挖掘特色產(chǎn)業(yè)。深入挖掘特色產(chǎn)業(yè)應(yīng)立足當?shù)刭Y源稟賦和市場需求，加上激勵措施、優(yōu)惠政策幫助本土特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成獨具地域特色的產(chǎn)業(yè)模式，充分利用古建筑、古遺址、傳統(tǒng)民俗等農(nóng)村歷史文化遺產(chǎn)，打造具有品牌效應(yīng)和市場競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈，在區(qū)域競爭中占據(jù)獨特的市場定位，從而帶動農(nóng)村集體經(jīng)濟的增長，提高農(nóng)民收入水平。

2）發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展與綠色農(nóng)業(yè)相結(jié)合，是推動鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式往往依賴于大量化肥和農(nóng)藥的使用，不僅造成環(huán)境污染，還對農(nóng)產(chǎn)品的安全和質(zhì)量非常不利。隨著環(huán)保理念越來越深入人心，現(xiàn)在的消費者對健康、環(huán)保食品的需求日益增長，綠色有機農(nóng)產(chǎn)品憑借其獨特的品質(zhì)優(yōu)勢與品牌價值，在市場上獲得了更高的市場競爭力和商業(yè)潛力。村集體可以通過整合土地、勞動力、技術(shù)等資源來發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，如有機種植、生態(tài)養(yǎng)殖等，通過集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一運營，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，形成品牌效應(yīng)。相較于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，綠色農(nóng)業(yè)通過減少化學物質(zhì)的使用，采用有機肥料與生態(tài)種植技術(shù)，確保農(nóng)作物的生長過程嚴格遵循環(huán)保標準，有效防止對土地和水資源造成破壞。通過這種模式，土地的可持續(xù)產(chǎn)出能力將顯著增強，進而促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3）盤活“沉睡資產(chǎn)資源”。沉睡的農(nóng)村資產(chǎn)只有“動\"起來，流動起來，才能發(fā)揮價值。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，需要盤活農(nóng)村的“沉睡資產(chǎn)資源”。村集體首先需要做的是清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)，梳理集體經(jīng)濟的“存量”。然后列清\"沉睡資產(chǎn)資源\"所在位置、地塊性質(zhì)、占地面積、建筑面積、手續(xù)辦理、產(chǎn)權(quán)所屬情況等信息，建立“沉睡資產(chǎn)資源\"數(shù)據(jù)庫。然后根據(jù)“沉睡資產(chǎn)資源”分布結(jié)構(gòu)、權(quán)屬關(guān)系和效益等情況，建立“資產(chǎn)資源清單 .+ 需求清單\"雙向匹配機制，定向?qū)颖镜貏?chuàng)業(yè)者、小微經(jīng)營主體等，持續(xù)擴大招商引資渠道。通過這種方式充分挖掘“沉睡資產(chǎn)資源\"發(fā)展?jié)撃埽岄e置的無效“存量\"變?yōu)橐I(lǐng)致富的有效\"增量”，實現(xiàn)\"資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的三重轉(zhuǎn)變，為農(nóng)村集體經(jīng)濟高質(zhì)量的發(fā)展注入新的活力。如封丘縣的曹崗鄉(xiāng)通過利用空閑宅基地種植金銀花、紅火、蔬菜等作物，2024年僅金銀花的產(chǎn)量就達到 100kg ，讓昔日雜草叢生、無人問津的空閑宅院變?yōu)樯鷻C勃勃的“致富園”，為村民開辟了新的致富途徑。

4）以數(shù)字化賦能農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。以數(shù)字化賦能農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，是推動鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕的重要路徑。積極探索并構(gòu)建現(xiàn)代化集體經(jīng)濟數(shù)字化平臺，全面整合農(nóng)村集體資源、資產(chǎn)與資金信息，將數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動農(nóng)村集體經(jīng)濟持續(xù)增長的動能，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)的保值增值。通過數(shù)字技術(shù)重構(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)模式，能夠有效破解農(nóng)村資源分散、產(chǎn)業(yè)鏈短、效率低下等痛點，激發(fā)集體經(jīng)濟新活力。

5）探索多元化抱團發(fā)展模式。每個村集體的資源、資產(chǎn)各有特點，各級黨委政府應(yīng)鼓勵村級之間抱團發(fā)展，打破以往單打獨斗的局限，比如讓有資源優(yōu)勢的村集體和有資金優(yōu)勢的村集體抱團發(fā)展，優(yōu)勢互補，凝聚成更具競爭力的發(fā)展合力。

6）以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。一是通過對新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的情況普查，摸清家底，形成清晰的成員邊界、合理的治理機制和利益分享機制，保障村民在新型集體經(jīng)濟組織中的合法權(quán)益，真正讓農(nóng)民成為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的參與者和受益者，激發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力。二是通過創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制，破除人才培養(yǎng)體制壁壘，著力培養(yǎng)一批“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民\"的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)人才，為農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成發(fā)展提供人才助力。三是通過依托區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿技術(shù)和智慧化農(nóng)業(yè)裝備，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向數(shù)字化、智能化升級轉(zhuǎn)型，培育新質(zhì)生產(chǎn)力體系，助力智慧農(nóng)業(yè)體系的全面構(gòu)建。

5 結(jié)束語

在推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、實現(xiàn)人民共同富裕的宏偉征程中，高度重視并大力發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，是不可或缺的關(guān)鍵路徑。為此，我們各地必須堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷探索并優(yōu)化農(nóng)村集體經(jīng)濟的運行模式與發(fā)展路徑，以促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展，進而有力推動鄉(xiāng)村全面振興目標的實現(xiàn)

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