“百千萬工程”典型村建設(shè)實(shí)踐研究

中圖分類號(hào)：F323 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2096-9902（2025）19-0056-05

DOI：10.20028/j.zhnydk.2025.19.014

Abstract：Theimplementationofthe\"Hundred-Thousand-MyriadProject\"isanimportantstrategicdeploymentfor GuangdongProvincetopromotecordinateddevelopmentbetweeurbanandruralareasThispapertakesChenshan Villgein YayaoTow，Heshan Cityastheresearchobject.Throughliteratureanalysis，casestudies，andfieldresearch，itsystemticaly sortsoutitspracticalpathintheconstructionoftypicalvllagesinthe\"Hundred-Thousand-MyriadProject\"，including dimensionssuchasculturalmpowerment，industrialintegration，ecologicalgovernance，andgovernanceinovationResearchhas foundthatChenshanVillge，relyingoncharacteristicresourcessuchas\"Tiefu’sHometown\"，\"FragrantFireDragonIntangible CulturalHeritage\"，\"RedFamilyTradition\"，and\"AncientVillage\"，hasconstructedadiversifieddevelopmentpathforrural revitalizationthroughtheindustrialmodelof\"culture+art+tourism\".Atthesametime，combinedwithdomestcandforeigrural constructionexperence，thispaperdiscusesthechalengesandcountermeasuresfacedintheconstructionoftypicalvillagesto provide replicable practical samples for rural revitalization.

Keywords：typical villge;ruralrevitalization;cultural empowerment；industrial integration;governanceinnovation

黨的二十大報(bào)告明確提出“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”，強(qiáng)調(diào)“建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”。廣東省為破解城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題，于2023年啟動(dòng)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程\"（簡(jiǎn)稱“百千萬工程”），提出打造一批特色鮮明、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的典型村，以示范引領(lǐng)全省鄉(xiāng)村振興。陳山村作為\"中國(guó)油畫第一人\"李鐵夫的故鄉(xiāng)、廣東省“百千萬工程\"典型村，其以文化為魂、以產(chǎn)業(yè)為基、以治理為要的建設(shè)路徑，為同類鄉(xiāng)村提供了重要借鑒。

1研究現(xiàn)狀及思路

1.1 國(guó)外鄉(xiāng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

日本“合掌村”通過保護(hù)傳統(tǒng)建筑、發(fā)展民宿體驗(yàn)和手工藝產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化傳承與經(jīng)濟(jì)振興的融合；荷蘭“圩田模式\"以生態(tài)治理為核心，推動(dòng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展；法國(guó)“最美村莊\"計(jì)劃注重歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)，通過社區(qū)參與提升鄉(xiāng)村吸引力。這些經(jīng)驗(yàn)表明，特色資源挖掘、多元主體協(xié)作和可持續(xù)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。

1.2 國(guó)內(nèi)典型村建設(shè)研究

國(guó)內(nèi)學(xué)者聚焦鄉(xiāng)村振興中的產(chǎn)業(yè)融合、文化賦能、治理創(chuàng)新等議題[3-5]。例如，浙江\"千萬工程\"強(qiáng)調(diào)“生態(tài)立村、產(chǎn)業(yè)富村”，通過“一村一品\"打造特色產(chǎn)業(yè)集群；江蘇“特色田園鄉(xiāng)村\"注重傳統(tǒng)文化保護(hù)與現(xiàn)代生活融合。然而，針對(duì)嶺南地區(qū)鄉(xiāng)村振興的研究仍需深化，尤其是如何利用歷史名人資源、非遺文化和古村落優(yōu)勢(shì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，尚需更多實(shí)證分析。

1.3研究方法與思路

本文采用案例研究法，以陳山村為研究對(duì)象，結(jié)合實(shí)地調(diào)研、政策文本分析和深度訪談，梳理其建設(shè)路徑與成效。研究框架遵循“現(xiàn)狀分析一實(shí)踐路徑—問題挑戰(zhàn)一對(duì)策建議\"邏輯，旨在為廣東省“百千萬工程\"典型村建設(shè)提供理論參考和實(shí)踐指導(dǎo)。

2陳山村典型村建設(shè)的基礎(chǔ)條件

2.1 區(qū)位與資源稟賦

陳山村位于鶴山市雅瑤鎮(zhèn)，距市區(qū) 4.5km ，G15沈海高速、G325國(guó)道穿村而過，交通便捷。作為“中國(guó)油畫第一人\"李鐵夫的故鄉(xiāng)，村內(nèi)擁有鐵夫畫閣、鐵夫故居、李超舊居（紅色革命家庭）等文化地標(biāo)，以及“陳山香火龍”省級(jí)非遺項(xiàng)目、700余年歷史的古村落群和200余畝（1畝約等于 667m². ）紅茶茶林，形成“藝術(shù) + 非遺 + 紅色 .+^? 古村落 ⁺ 農(nóng)耕”的多元文化資源矩陣（表1）。

2.2 政策與發(fā)展基礎(chǔ)

陳山村先后獲評(píng)“全國(guó)民主法治示范村\"\"廣東省鄉(xiāng)村振興示范村\"“江門市生態(tài)旅游示范村”，2023年村集體經(jīng)濟(jì)收入148萬元。自2023年納入省“百千萬工程\"典型村以來，累計(jì)投入超1000萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化場(chǎng)館改造和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)自開發(fā)，形成“政府引導(dǎo)、高校合作、社會(huì)參與\"的多元投人機(jī)制。

表1陳山村多元文化資源矩陣

3陳山村典型村建設(shè)的實(shí)踐路徑

3.1文化賦能：構(gòu)建特色文化標(biāo)識(shí)體系

3.1.1 名人文化活化：藝術(shù)IP的深度挖掘

陳山村以李鐵夫?yàn)楹诵模蛟臁拌F夫故里”文化品牌：修復(fù)鐵夫畫閣、故居，陳列其生平事跡與畫作；與廣州美術(shù)學(xué)院合作，掛牌“校外教育實(shí)踐基地\"和“百千萬工程突擊隊(duì)工作站”，舉辦“火龍追月·藝術(shù)丹青\"油畫展、李鐵夫研究成果展等活動(dòng)，引入高校資源開展藝術(shù)創(chuàng)作與人才培養(yǎng)。2024年，廣州美術(shù)學(xué)院北京東奧會(huì)“冰墩墩\(chéng)"設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為陳山村免費(fèi)設(shè)計(jì)香火龍吉祥物\"喜龍寶”及系列文創(chuàng)產(chǎn)品，推動(dòng)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代藝術(shù)融合。

3.1.2非遺傳承創(chuàng)新：從\"活態(tài)保護(hù)\"到\"產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化\"

“非遺——陳山香火龍\"作為省級(jí)非遺，通過“保護(hù) + 體驗(yàn) + 傳播”三位一體模式實(shí)現(xiàn)活化，建設(shè) 633m² 的火龍文化館，展示香火龍歷史、制作工藝和民俗活動(dòng)；開發(fā)扎龍?bào)w驗(yàn)、舞龍表演等研學(xué)課程，年接待學(xué)生及游客超5000人次；借助央視、新華社等媒體宣傳，2024年香火龍活動(dòng)吸引10.5萬人次參與，成為粵港澳大灣區(qū)知名民俗IP。

3.1.3紅色基因傳承：家風(fēng)家教與社會(huì)治理融合

修繕李超舊居，展示其一家六兄弟姐妹投身革命的事跡，打造“紅色家風(fēng)教育基地”；將紅色文化融入鄉(xiāng)村治理，建設(shè)鶴山首個(gè)村綜治中心和“法治直播間”，通過“黨建 ⁺ 法治\"提升治理效能，獲評(píng)“全國(guó)民主法治示范村”。

3.2產(chǎn)業(yè)融合：打造“文化 .+ 藝術(shù) + 旅游”生態(tài)圈

3.2.1 文旅項(xiàng)目集群化發(fā)展

整合古村落、鐵夫故里、火龍文化館等資源，推出“鐵夫故里文旅項(xiàng)目”，涵蓋藝術(shù)寫生、非遺體驗(yàn)、紅色研學(xué)三大核心產(chǎn)品。例如，研學(xué)課程包括香火龍制作、雅瑤米點(diǎn)制作、古村落探秘等，2024年接待江門市蓬江范羅岡小學(xué)、五邑大學(xué)等研學(xué)團(tuán)隊(duì)超10批次，帶動(dòng)餐飲、民宿消費(fèi)。

3.2.2新興業(yè)態(tài)培育：從“單一觀光\"到\"深度體驗(yàn)”

引入社會(huì)資本開發(fā)太空艙宿營(yíng)地（集露營(yíng)、農(nóng)耕體驗(yàn)于一體）、資源驛站（光伏儲(chǔ)能 + 充電樁 + 文旅服務(wù)）陳山茶園（茶旅融合項(xiàng)目），構(gòu)建“白天研學(xué)體驗(yàn)、夜晚星空露營(yíng)、四季農(nóng)耕采摘\"的全時(shí)段旅游產(chǎn)品。2024年太空艙宿營(yíng)地項(xiàng)目開園，年接待游客2萬人次。

3.2.3 村集體與社會(huì)資本協(xié)同

成立村獨(dú)資“江門市鐵夫故里文化發(fā)展有限責(zé)任公司”，統(tǒng)籌古民居托管、文創(chuàng)產(chǎn)品銷售和項(xiàng)目招商；通過“強(qiáng)村富民公司 + 企業(yè)\"模式，引入廣州美術(shù)學(xué)院、上海交通大學(xué)等高校資源，以及太空艙宿營(yíng)地、鳳閣樓餐飲、一匯文旅等企業(yè)盤活村集體資源，實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本”。2024年，村集體租賃經(jīng)濟(jì)收入占比達(dá) 80% ，預(yù)計(jì)2025年村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng) 50% 。

3.3生態(tài)治理：營(yíng)造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村

3.3.1古村落保護(hù)與活化

對(duì)700余年歷史的古村落實(shí)施“修舊如舊”，托管維護(hù)閑置古民居近100間，改造為藝術(shù)家工作室、民宿、農(nóng)家飯店近30多個(gè)，既保留青磚瓦房、麻石古道等歷史風(fēng)貌，又注人現(xiàn)代文旅功能。2024年完成古村落主干道修復(fù)工程，建成生態(tài)停車場(chǎng)和“四小園”（小花園、小果園、小菜園和小公園），提升人居環(huán)境。

3.3.2 綠美生態(tài)建設(shè)

開展“綠美陳山\"行動(dòng)，2024年種植樹木4300余株，承辦第六屆廣東林業(yè)·騰訊網(wǎng)友植樹節(jié)，邀請(qǐng)奧運(yùn)冠軍張雁全參與，直播觀看量超63.5萬人次；推進(jìn)墻體油畫美化、閑置空間綠化，打造“步步皆景\"的藝術(shù)村落，獲評(píng)“江門市生態(tài)旅游示范村”。

3.4治理創(chuàng)新：構(gòu)建多元共治格局

3.4.1 黨建引領(lǐng)基層治理

成立“火龍先鋒隊(duì)”黨員攻堅(jiān)隊(duì)，推行“黨建 + 網(wǎng)格\"治理，將6個(gè)村民小組劃分為3個(gè)網(wǎng)格，黨員包片負(fù)責(zé)環(huán)境整治、矛盾調(diào)解；落實(shí)“四議兩公開\"制度，重大事項(xiàng)（如古民居托管、項(xiàng)目招商）經(jīng)村民代表大會(huì)審議，提升村民參與度。

3.4.2鄉(xiāng)賢與社會(huì)力量參與

組建鄉(xiāng)賢議事團(tuán)，吸引外出鄉(xiāng)賢捐資支持香火龍活動(dòng)、綠美行動(dòng)，2023年以來募集資金超200萬元；引入高校實(shí)踐團(tuán)（如廣美“火龍文脈\"團(tuán)隊(duì)、上海交大社會(huì)實(shí)踐團(tuán)）開展文化創(chuàng)意、規(guī)劃設(shè)計(jì)等服務(wù)，形成“政府 ^°+ 村集體 ⁺ 高校 + 企業(yè) + 村民”的五位一體治理模式。

3.4.3數(shù)字賦能鄉(xiāng)村振興

利用短視頻、新聞媒體等平臺(tái)推廣陳山香火龍、鐵夫故里、紅色文化，2023年以來央視、南方Plus、羊城晚報(bào)等權(quán)威媒體專門報(bào)道陳山村超100次，抖音等新媒體話題\"#陳山香火龍\"播放量破千萬，提升鄉(xiāng)村知名度。

4典型村建設(shè)的成效與挑戰(zhàn)

4.1 建設(shè)成效

4.1.1 經(jīng)濟(jì)提質(zhì)：從“農(nóng)業(yè)村\"到\"文旅村'

2023年村集體經(jīng)濟(jì)收入148萬元，其中文旅相關(guān)收入占比達(dá) 35% ;2024年游客量突破16萬人次，帶動(dòng)村民人均可支配收入增長(zhǎng) 15% 。

4.1.2文化振興：從“資源閑置\"到\"品牌凸顯”

鐵夫文化、香火龍非遺成為省級(jí)文化名片，李超紅色家風(fēng)入選鶴山黨校現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，村史館、火龍文化館年接待參觀超50批次，文化軟實(shí)力顯著提升。

4.1.3治理增效：從“傳統(tǒng)管理\"到“多元共治”

村綜治中心建成后，矛盾糾紛調(diào)解率達(dá) 98% ，連續(xù)三年無越級(jí)上訪；“法治直播間”覆蓋全村 80% 家庭，民主法治建設(shè)成為全國(guó)示范

4.2 面臨挑戰(zhàn)

4.2.1產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深人推進(jìn)，周邊鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)自如雨后春筍般涌現(xiàn)，眾多古村落開發(fā)、非遺體驗(yàn)活動(dòng)層出不窮。陳山村雖已形成“藝術(shù) + 非遺”特色，但在發(fā)展過程中，仍面臨著被同質(zhì)化浪潮淹沒的風(fēng)險(xiǎn)。周邊村落同樣挖掘古村落資源、開展非遺體驗(yàn)活動(dòng)，若陳山村不能持續(xù)創(chuàng)新，強(qiáng)化自身特色，很容易陷入“千村一面\"的困境。在文化活動(dòng)方面，若不能在李鐵夫藝術(shù)、香火龍文化等方面持續(xù)深耕，打造獨(dú)特的藝術(shù)展覽、非遺表演等活動(dòng)，難以吸引游客的長(zhǎng)期關(guān)注；在旅游產(chǎn)品方面，若不能開發(fā)出獨(dú)具藝術(shù)與非遺特色的紀(jì)念品、體驗(yàn)項(xiàng)目，就無法與周邊村落形成有效區(qū)分，削弱自身競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2.2 人才與資金瓶頸

村集體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化水平不足，缺乏對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目策劃等方面的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，難以制定出科學(xué)有效的發(fā)展策略。高端文旅人才更是短缺，無法為陳山村的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新思路和專業(yè)指導(dǎo)。在資金方面，陳山村較大依賴上級(jí)財(cái)政支持，2023年上級(jí)資金占比高達(dá) 60% ，這種資金結(jié)構(gòu)極不穩(wěn)定。一旦上級(jí)財(cái)政政策調(diào)整，將對(duì)陳山村的發(fā)展造成重大影響。同時(shí)，社會(huì)資本引入效率低，由于缺乏有效的招商策略和良好的投資環(huán)境，難以吸引社會(huì)資本大規(guī)模投入，限制了項(xiàng)目的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

4.2.3非遺傳承可持續(xù)性

陳山香火龍制作技藝作為省級(jí)非遺，目前主要依賴?yán)夏甏迕駛鞒校贻p一代對(duì)傳統(tǒng)技藝的學(xué)習(xí)意愿不高，傳承人出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。若不能及時(shí)培養(yǎng)年輕傳承人，這一珍貴的非遺技藝可能面臨失傳風(fēng)險(xiǎn)。在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)方面，目前仍處于初級(jí)階段，產(chǎn)品形式單一、創(chuàng)意不足，缺乏對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握，市場(chǎng)化能力較弱，難以將非遺文化轉(zhuǎn)化為具有經(jīng)濟(jì)效益的商品，無法形成非遺傳承與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)。

4.2.4生態(tài)保護(hù)與開發(fā)平衡

陳山村古村落是珍貴的歷史文化遺產(chǎn)，在開發(fā)旅游項(xiàng)自過程中，若過度追求商業(yè)化，大量建設(shè)商業(yè)設(shè)施，可能會(huì)破壞古村落的歷史風(fēng)貌和文化氛圍。太空艙宿營(yíng)地等新項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，若缺乏科學(xué)規(guī)劃和有效管理，可能會(huì)導(dǎo)致生態(tài)超載，對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成破壞。如何在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，做好生態(tài)保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)兩者的平衡，對(duì)陳山村的精細(xì)化管理能力提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。

5 對(duì)策建議

5.1強(qiáng)化特色I(xiàn)P，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

5.1.1 深化“藝術(shù) + 非遺\"融合

陳山村擁有“中國(guó)油畫第一人\"李鐵夫故里和省級(jí)非遺陳山香火龍兩大特色資源，深化“藝術(shù) + 非遺融合，能充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，提升文化影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。依托廣州美術(shù)學(xué)院的專業(yè)資源，建立“李鐵夫藝術(shù)研究中心”，匯聚國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者、藝術(shù)家，定期舉辦國(guó)際油畫研討會(huì)，圍繞李鐵夫的藝術(shù)成就、創(chuàng)作理念等展開深入研討，吸引全球藝術(shù)界目光，提升陳山村在藝術(shù)領(lǐng)域的知名度。同時(shí)，開發(fā)“香火龍數(shù)字藏品”“鐵夫主題盲盒\(zhòng)"等文創(chuàng)產(chǎn)品，借助區(qū)塊鏈技術(shù)確保數(shù)字藏品的稀缺性和獨(dú)特性，通過數(shù)字平臺(tái)進(jìn)行銷售；盲盒可融入李鐵夫畫作元素和香火龍?jiān)煨停黾尤の缎院褪詹貎r(jià)值。對(duì)接淘寶、京東等主流電商平臺(tái)，拓展銷售渠道，將陳山村的文化特色推向更廣闊市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)的雙豐收。

5.1.2打造“四季主題\"旅游產(chǎn)品

為打破旅游淡旺季限制，構(gòu)建全年無淡季的旅游矩陣，可依據(jù)四季特點(diǎn)打造特色旅游產(chǎn)品。春季舉辦“鐵夫油畫寫生季”，依托陳山村優(yōu)美的自然風(fēng)光和深厚的藝術(shù)氛圍，吸引全國(guó)乃至全球的繪畫愛好者前來寫生創(chuàng)作，其間設(shè)置寫生比賽、作品展覽等活動(dòng)，激發(fā)參與者的積極性。夏季推出“火龍文化夏令營(yíng)”，針對(duì)青少年群體，開設(shè)香火龍制作、舞龍表演、非遺故事講解等課程，讓孩子們?cè)隗w驗(yàn)中感受傳統(tǒng)文化的魅力，培養(yǎng)文化傳承意識(shí)。秋季開展“香火龍民俗節(jié)”，舉辦盛大的香火龍巡游、民俗表演、美食集市等活動(dòng)，吸引周邊地區(qū)游客前來參與，感受濃郁的民俗風(fēng)情。冬季組織“古村落年味體驗(yàn)”，還原傳統(tǒng)年俗活動(dòng)，如寫春聯(lián)、包餃子、做年糕等，讓游客在古村落中度過一個(gè)充滿傳統(tǒng)韻味的新年，增強(qiáng)游客的文化認(rèn)同感和旅游體驗(yàn)感。

5.2完善要素保障，破解發(fā)展瓶頸

5.2.1 培育本土人才隊(duì)伍

人才是鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵，培育本土人才隊(duì)伍能為陳山村的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。與職業(yè)院校合作開設(shè)“鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)管理\"專班，結(jié)合陳山村實(shí)際需求，設(shè)置民宿經(jīng)營(yíng)、研學(xué)講解、文旅營(yíng)銷等課程，邀請(qǐng)行業(yè)專家和本地優(yōu)秀從業(yè)者授課，培養(yǎng)村民專業(yè)技能，使其能夠勝任鄉(xiāng)村旅游相關(guān)工作。設(shè)立“鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基金”，制定優(yōu)惠政策，吸引陳山籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資，利用他們的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)為村民提供就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)繁榮。

5.2.2 創(chuàng)新多元融資機(jī)制

解決資金問題是推動(dòng)陳山村發(fā)展的重要保障。爭(zhēng)取專項(xiàng)債支持古村落保護(hù)項(xiàng)目，用于古民居修繕、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，確保古村落的完整性和原真性。探索“REITs\"模式盤活閑置古民居，將古民居資產(chǎn)證券化，吸引社會(huì)資本參與投資，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。設(shè)立文旅產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，通過政府資金引導(dǎo)，吸引社會(huì)資本投入，重點(diǎn)扶持太空艙宿營(yíng)地、茶旅融合等項(xiàng)目，為鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

5.3健全非遺傳承體系，推動(dòng)活態(tài)保護(hù)

5.3.1 建立“傳承人 .+ 高校 ?+ 市場(chǎng)\"機(jī)制

非遺的傳承需要多方力量的參與和合作。招募年輕村民拜老匠為師，系統(tǒng)學(xué)習(xí)香火龍制作技藝和文化內(nèi)涵，為非遺傳承注入新鮮血液。聯(lián)合廣美設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開發(fā)香火龍衍生產(chǎn)品，如進(jìn)行IP形象授權(quán)，將香火龍形象應(yīng)用于文具、玩具、服裝等產(chǎn)品；開發(fā)親子手作課程，讓家長(zhǎng)和孩子共同參與香火龍制作，增強(qiáng)親子互動(dòng)和文化體驗(yàn)。積極申報(bào)國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目，爭(zhēng)取專項(xiàng)保護(hù)資金，提升香火龍的知名度和影響力，實(shí)現(xiàn)非遺的活態(tài)傳承。

5.3.2將非遺納人研學(xué)核心課程

將非遺融入教育體系，是實(shí)現(xiàn)非遺傳承與發(fā)展的有效途徑。設(shè)計(jì)香火龍制作技藝、非遺傳承人訪談等沉浸式課程，讓學(xué)生親身體驗(yàn)非遺制作過程，與傳承人面對(duì)面交流，深入了解非遺文化。對(duì)接中小學(xué)勞動(dòng)教育、美育需求，將課程納人學(xué)校研學(xué)旅行計(jì)劃，形成“教育傳承 + 市場(chǎng)反哺”的良性循環(huán)，既傳承了非遺文化，又為鄉(xiāng)村旅游帶來了穩(wěn)定的客源，促進(jìn)文化與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。

5.4堅(jiān)守生態(tài)底線，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

5.4.1 制定古村落保護(hù)規(guī)劃

古村落是陳山村的寶貴財(cái)富，制定科學(xué)合理的保護(hù)規(guī)劃至關(guān)重要。劃定核心保護(hù)區(qū)、建設(shè)控制區(qū)，明確不同區(qū)域的保護(hù)要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批古民居改造方案，確保“修舊如舊”，保持古村落的歷史風(fēng)貌和文化特色。引入生態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)游客承載量、碳排放等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，當(dāng)游客數(shù)量接近承載上限時(shí)，及時(shí)采取限流措施，避免對(duì)古村落環(huán)境造成破壞，實(shí)現(xiàn)古村落的可持續(xù)發(fā)展。

5.4.2 推廣綠色低碳技術(shù)

在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中推廣綠色低碳技術(shù)，是踐行生態(tài)文明理念的重要舉措。在太空艙宿營(yíng)地、資源驛站等場(chǎng)所應(yīng)用光伏儲(chǔ)能、污水處理技術(shù)，減少能源消耗和環(huán)境污染，打造“零碳文旅項(xiàng)目”。開發(fā)“徒步 + 騎行\(zhòng)"生態(tài)線路，沿途設(shè)置生態(tài)景觀和科普標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)游客踐行綠色消費(fèi)，增強(qiáng)游客的環(huán)保意識(shí)，同時(shí)提升陳山村的生態(tài)旅游品質(zhì)。

5.5優(yōu)化治理模式，強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力

5.5.1 數(shù)字化治理升級(jí)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化治理成為提升鄉(xiāng)村治理效率的重要手段。建設(shè)“智慧陳山”平臺(tái)，整合游客管理、村民服務(wù)、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)等功能。通過平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握游客動(dòng)態(tài)，提供個(gè)性化服務(wù)；為村民提供便捷的政務(wù)服務(wù)和生活信息；對(duì)鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)測(cè)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。利用大數(shù)據(jù)分析游客偏好，了解游客的需求和行為習(xí)慣，精準(zhǔn)優(yōu)化產(chǎn)品供給，提高旅游服務(wù)質(zhì)量和游客滿意度。

5.5.2完善利益共享機(jī)制

完善的利益共享機(jī)制能激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性。推行“村集體 + 企業(yè) + 村民\"分紅模式，例如古民居租賃收入按\"村集體 50% 、村民 30% 公益基金20% ”分配，村集體收人用于鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)提升，村民獲得經(jīng)濟(jì)收益，公益基金用于鄉(xiāng)村文化保護(hù)和公益事業(yè)發(fā)展，讓村民切實(shí)感受到鄉(xiāng)村發(fā)展帶來的紅利，提升村民的獲得感和幸福感，增強(qiáng)鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

6 結(jié)論與展望

陳山村作為廣東省“百千萬工程\"典型村，其建設(shè)實(shí)踐表明：鄉(xiāng)村振興需以特色資源為核心，通過文化賦能激活內(nèi)生動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)融合拓展發(fā)展空間，以治理創(chuàng)新凝聚多方合力。一是文化引領(lǐng)厚重發(fā)展。將名人文化、非遺、紅色基因轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)、可消費(fèi)的文旅產(chǎn)品，避免“資源閑置”。二是多元主體協(xié)同作戰(zhàn)。政府、高校、企業(yè)和村民形成合力，破解單一依賴財(cái)政投入的困境。三是可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向。在保護(hù)古村落、生態(tài)環(huán)境的前提下推進(jìn)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)“顏值\"與“產(chǎn)值\"雙提升。

未來可進(jìn)一步探討典型村建設(shè)中的數(shù)字鄉(xiāng)村、碳達(dá)峰碳中和等前沿議題，以及如何通過“飛地經(jīng)濟(jì)”“跨村聯(lián)動(dòng)\"擴(kuò)大輻射效應(yīng)。陳山村的實(shí)踐為嶺南地區(qū)乃至全國(guó)鄉(xiāng)村提供了“文化 + 產(chǎn)業(yè) + 治理”協(xié)同發(fā)展的樣本，其經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制性取決于對(duì)本地特色的深度挖掘與政策適配，需在動(dòng)態(tài)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)振興。

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