摘 要:企業(yè)社會責(zé)任(CSR)作為連接市場與社會的重要制度安排,其倫理責(zé)任與慈善行為在構(gòu)建企業(yè)信譽(yù)、推動消費(fèi)者行為轉(zhuǎn)型方面發(fā)揮著日益顯著的作用。本文基于“企業(yè)責(zé)任—信任建構(gòu)—利他消費(fèi)”三段式鏈條邏輯,系統(tǒng)分析了CSR如何通過提升消費(fèi)者的情感信任水平,促進(jìn)利他消費(fèi)行為的形成。進(jìn)一步指出,在市場符號化與短期逐利邏輯主導(dǎo)下,CSR實(shí)踐易陷入“表演化”傾向,導(dǎo)致道德信任結(jié)構(gòu)的失衡與責(zé)任意義的流失。為回應(yīng)上述困境,文章提出構(gòu)建“倫理經(jīng)濟(jì)”制度框架的策略路徑,包括強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任的法治化約束、提升消費(fèi)者倫理識別能力與推進(jìn)多元共治機(jī)制建設(shè),從而推動社會責(zé)任嵌入市場運(yùn)行體系,重塑企業(yè)與公眾之間的責(zé)任契約與信任結(jié)構(gòu),意在拓展CSR的制度化研究視角,回應(yīng)社會倫理秩序與市場協(xié)同演化的現(xiàn)實(shí)訴求。
關(guān)鍵詞:企業(yè)社會責(zé)任;信任機(jī)制;利他消費(fèi);倫理經(jīng)濟(jì);制度共治
中圖分類號:F713" 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009 — 2234(2025)11 — 0061 — 05
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級的時(shí)代背景下,企業(yè)在農(nóng)村市場中的角色早已超越傳統(tǒng)的商品供給者身份,逐步演化為社會倫理關(guān)系的重要承擔(dān)者。消費(fèi)者對企業(yè)行為的評價(jià)日益轉(zhuǎn)向責(zé)任維度,企業(yè)社會責(zé)任(Corporate Social Responsibility,CSR)不再是邊緣化的道德倡議,而是構(gòu)成企業(yè)聲譽(yù)、品牌偏好乃至市場績效的關(guān)鍵制度變量。由于儒家價(jià)值觀的熏陶[1], 中國消費(fèi)者呈現(xiàn)出更高程度的CSR體驗(yàn)和更高的CSR期望[2]。尤其在農(nóng)村社會這一信任網(wǎng)絡(luò)高度嵌入的社會結(jié)構(gòu)中,企業(yè)的倫理規(guī)范與慈善參與行為正在塑造一種基于“道德資本”的消費(fèi)邏輯。倫理責(zé)任通過強(qiáng)化企業(yè)與消費(fèi)者之間的安全感與信譽(yù)感,建構(gòu)起理性信任基礎(chǔ);慈善責(zé)任則激發(fā)消費(fèi)者的情感認(rèn)同與道德共鳴,增強(qiáng)其對品牌的黏性與忠誠度。在此過程中,CSR不僅承擔(dān)著塑造企業(yè)形象的功能,更成為引導(dǎo)消費(fèi)者利他性消費(fèi)行為、重構(gòu)責(zé)任消費(fèi)文化的重要驅(qū)動機(jī)制,逐步形成“企業(yè)責(zé)任—感知信任—行為轉(zhuǎn)化”的路徑鏈條。
基于上述分析,本文提出“企業(yè)責(zé)任驅(qū)動下的農(nóng)村消費(fèi)者行為鏈條”的分析框架,試圖從倫理責(zé)任與慈善責(zé)任的雙重維度切入,揭示其對農(nóng)村消費(fèi)者感知質(zhì)量與信任機(jī)制的相關(guān)作用機(jī)理,并進(jìn)一步分析信任如何轉(zhuǎn)化為責(zé)任導(dǎo)向型消費(fèi)行為。同時(shí),本文也警示當(dāng)下CSR實(shí)踐中逐漸顯現(xiàn)的“表演化”傾向及其對農(nóng)村信任生態(tài)與市場秩序的潛在侵蝕的風(fēng)險(xiǎn),并在此基礎(chǔ)上提出制度化應(yīng)對策略,以期為構(gòu)建嵌入倫理機(jī)制的農(nóng)村責(zé)任消費(fèi)體系提供理論支撐與現(xiàn)實(shí)路徑。
一、CSR與消費(fèi)者行為的理論基礎(chǔ)
(一)企業(yè)社會責(zé)任的道德雙維結(jié)構(gòu)
倫理責(zé)任主要體現(xiàn)在企業(yè)堅(jiān)持誠信經(jīng)營、公平交易與規(guī)范溝通等方面,本質(zhì)是通過降低消費(fèi)者在交易關(guān)系中的道德風(fēng)險(xiǎn),提升對企業(yè)的信任安全感。慈善責(zé)任則表現(xiàn)為企業(yè)主動投身社會公益,如參與鄉(xiāng)村扶貧、教育資助、救災(zāi)捐助等,是企業(yè)履行公共責(zé)任、回應(yīng)社會期望的外化路徑。在農(nóng)村社會中,由于熟人網(wǎng)絡(luò)較為緊密、社會評價(jià)機(jī)制較敏感,消費(fèi)者對企業(yè)行為的道德評價(jià)尤其突出。倫理責(zé)任構(gòu)建了企業(yè)的制度信譽(yù),而慈善責(zé)任則建立起企業(yè)與消費(fèi)者之間的情感聯(lián)系。二者作為CSR的道德內(nèi)核,共同構(gòu)成消費(fèi)者對企業(yè)從理性判斷到情感依附的心理支撐體系,為后續(xù)購買偏好、品牌忠誠及消費(fèi)行為提供價(jià)值引導(dǎo)。
(二)消費(fèi)者信任的形成路徑:從理性判斷到情感歸屬
企業(yè)在倫理與慈善維度上的履責(zé)實(shí)踐,是激發(fā)消費(fèi)者理性信任的重要路徑。其形成機(jī)制主要體現(xiàn)在以下三個層面。
1.信號機(jī)制。企業(yè)穩(wěn)定而持續(xù)的道德行為,向消費(fèi)者釋放其重視長期價(jià)值與公共責(zé)任的市場信號,進(jìn)而降低信息不對稱背景下的決策不確定性。
2.可靠性感知增強(qiáng)。消費(fèi)者往往將企業(yè)的倫理水平類推至產(chǎn)品與服務(wù)層面,形成“道德=質(zhì)量”的直覺聯(lián)想,從而提升對企業(yè)整體可靠性的認(rèn)知。
3.風(fēng)險(xiǎn)容忍度提升。高道德聲譽(yù)可顯著增強(qiáng)消費(fèi)者對企業(yè)小瑕疵的容忍心理,使其在產(chǎn)品或服務(wù)體驗(yàn)不佳時(shí)更愿意給出“情感緩沖期”。
除理性信任外,情感信任的生成機(jī)制亦不可忽視。企業(yè)在農(nóng)村社區(qū)中積極開展公益行動,如助學(xué)、扶貧、醫(yī)療等,常通過媒體擴(kuò)散與口碑傳播引發(fā)消費(fèi)者共鳴。這種由道德感知引發(fā)的“情緒性信任”,促使消費(fèi)者將企業(yè)品牌視為“有溫度”的社會主體,并逐步建立起心理依附與道德忠誠。情感信任與理性信任的交織,不僅提升了消費(fèi)者對企業(yè)的整體好感,也在無形中增強(qiáng)了其消費(fèi)黏性與忠誠度,為后續(xù)行為決策提供心理與價(jià)值基礎(chǔ)。
(三)利他性消費(fèi)的心理動因與行為機(jī)制
Creyer 和Ross認(rèn)為,消費(fèi)者會感知到的CSR與其自身有著重要的聯(lián)系,并且他們會很重視這種關(guān)聯(lián)[3]。CSR對消費(fèi)者行為的影響不僅體現(xiàn)在信任結(jié)構(gòu)的重塑,更在于其對消費(fèi)者深層道德動因的激發(fā)與行為模式的引導(dǎo),表現(xiàn)為明顯的“利他性消費(fèi)”傾向。這種新型消費(fèi)邏輯在農(nóng)村熟人社會語境中尤為突出,主要體現(xiàn)為以下三種機(jī)制。
1.替代性公益實(shí)現(xiàn)。部分農(nóng)村消費(fèi)者受限于資源與信息壁壘,難以直接參與公益行動。CSR企業(yè)的慈善行為為其提供“間接公益渠道”,使消費(fèi)者通過購買行為感受到參與公益的滿足。
2.道德認(rèn)同表達(dá)。消費(fèi)成為價(jià)值表達(dá)的通道,消費(fèi)者以實(shí)際購買選擇表達(dá)自身的社會立場、倫理訴求和集體認(rèn)同,形成“消費(fèi)即態(tài)度”的文化邏輯。
3.社會身份建構(gòu)。在農(nóng)村社會密集的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,支持“有責(zé)任”的品牌被視為一種道德自我認(rèn)同的實(shí)踐,消費(fèi)者通過品牌選擇塑造“負(fù)責(zé)任消費(fèi)者”身份,進(jìn)而在社交場域中獲得認(rèn)同與聲譽(yù)回饋。
這一系列機(jī)制的運(yùn)行,使傳統(tǒng)“利己—實(shí)用”導(dǎo)向的“經(jīng)濟(jì)人”消費(fèi)邏輯逐步轉(zhuǎn)向“利他—認(rèn)同”的“道德人”導(dǎo)向。企業(yè)履責(zé)行為不再僅被動接受評估,而逐步成為消費(fèi)者參與社會價(jià)值構(gòu)建、承擔(dān)公民責(zé)任的媒介。因此,CSR不僅是一種企業(yè)倫理安排,更是推動農(nóng)村社會責(zé)任共識構(gòu)建、培育責(zé)任型消費(fèi)文化的重要制度變量。
二、企業(yè)責(zé)任驅(qū)動下的消費(fèi)者行為鏈條構(gòu)建:理性與情感的融合
本文基于道德心理與消費(fèi)社會學(xué)的融合視角,提出“企業(yè)責(zé)任—信任建構(gòu)—利他消費(fèi)”三段式行為鏈條模型,該框架基于“前因—結(jié)果”理論框架,對過程和情境因素進(jìn)行了討論[4],揭示CSR如何由外在的道德符號轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的消費(fèi)實(shí)踐,并在農(nóng)村市場中呈現(xiàn)出路徑依賴性與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)嵌入特征,具有顯著的制度與社會意義。根據(jù)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的觀點(diǎn),每個消費(fèi)者都是“理性經(jīng)濟(jì)人”,由此,長期以來我們形成了“消費(fèi)即功利性活動”這一看法。而事實(shí)上消費(fèi)者既不是徹底唯利是圖的“經(jīng)濟(jì)人”,也不是完全利他的“道德人”,而是始終處于“經(jīng)濟(jì)人”和“道德人”之間的[5]。企業(yè)社會責(zé)任對消費(fèi)者行為的影響也并非線性、靜態(tài)地作用于某一孤立變量,而是嵌入在倫理認(rèn)知、信任生成與行為轉(zhuǎn)化的多維交互之中。研究表明具體包括以下三個階段。
(一)倫理責(zé)任提供信任的理性邏輯支撐,慈善責(zé)任則激活信任的情感維度
企業(yè)的倫理責(zé)任作為其道德履責(zé)的基礎(chǔ)性機(jī)制,通常通過制度化承諾、公平交易原則、產(chǎn)品質(zhì)量保障等方式表現(xiàn)出來,為消費(fèi)者建立起理性信任結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村市場中,信息獲取渠道較為有限,消費(fèi)者更多依賴對企業(yè)聲譽(yù)的判斷進(jìn)行購買決策。因此,企業(yè)是否長期履行誠信承諾、是否具備穩(wěn)定的質(zhì)量保障,構(gòu)成了消費(fèi)者對其信任判斷的重要依據(jù)。與此同時(shí),企業(yè)履行慈善責(zé)任,如參與農(nóng)村助學(xué)扶貧、醫(yī)療支持、公益捐贈等,在鄉(xiāng)村社區(qū)中極易激發(fā)情感共鳴。此類行為通過輿論擴(kuò)散與熟人社群傳播機(jī)制,迅速放大其正向社會效應(yīng),并將企業(yè)形象深度綁定于“道德良善”的公共認(rèn)知框架之中。消費(fèi)者因此不僅認(rèn)可其公益行為的現(xiàn)實(shí)價(jià)值,更將其品牌內(nèi)化為具備社會溫度與道德?lián)?dāng)?shù)男湃畏枺楦姓J(rèn)同由此生成。
綜上所述,倫理責(zé)任提供信任的理性邏輯支撐,慈善責(zé)任則激活信任的情感維度,二者共同構(gòu)筑企業(yè)贏得消費(fèi)者認(rèn)同與偏好的心理起點(diǎn)。
(二)消費(fèi)者由“信息分析導(dǎo)向”向“信任依賴導(dǎo)向”的遷移
當(dāng)消費(fèi)者在認(rèn)知與情感兩個層面均建立起對企業(yè)的穩(wěn)定信任后,消費(fèi)行為的決策機(jī)制將發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,表現(xiàn)為由“信息分析導(dǎo)向”向“信任依賴導(dǎo)向”的遷移。這一階段,消費(fèi)者往往基于既有信任經(jīng)驗(yàn),形成“低認(rèn)知負(fù)荷型”購買模式,主要表現(xiàn)為。
1.價(jià)格敏感性下降:消費(fèi)者更愿意為具有社會責(zé)任聲譽(yù)的品牌支付一定價(jià)格溢價(jià);2.替代品牌接受度下降:責(zé)任品牌的唯一性認(rèn)知增強(qiáng),消費(fèi)者形成排他性品牌偏好;3. 情感依賴加深:信任沉淀強(qiáng)化了消費(fèi)者對企業(yè)的心理黏附,提升其品牌忠誠度。在這一過程中,企業(yè)角色實(shí)現(xiàn)了從“商品提供者”向“道德認(rèn)同承載者”的躍遷。消費(fèi)者的購買行為不再僅基于實(shí)用價(jià)值的交換邏輯,而逐漸成為對企業(yè)履責(zé)表現(xiàn)的情感回應(yīng)與道德表達(dá)。這種“價(jià)值反饋型”消費(fèi)行為,使CSR成為連接企業(yè)行為與公眾認(rèn)同之間的重要橋梁。
(三)利他性消費(fèi)行為的生成與社會意義的外化
基于信任積累與情感轉(zhuǎn)化的前提,消費(fèi)者逐步將其消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化為“代理公益”或“道德實(shí)踐”的象征行為,即通過購買CSR導(dǎo)向產(chǎn)品,間接參與社會公益并表達(dá)自身道德立場。這種利他性消費(fèi)不僅滿足其個體的心理訴求,也構(gòu)成了一種具有象征意義的社會行為。其主要外化機(jī)制體現(xiàn)在以下三個方面。1.公益參與感提升:通過購買帶有社會責(zé)任標(biāo)簽的產(chǎn)品,消費(fèi)者感受到自身在踐行公益、承擔(dān)社會責(zé)任;2.道德身份認(rèn)同強(qiáng)化:消費(fèi)行為成為其“有良知”“講道義”自我形象的公開表達(dá)路徑;3.社交認(rèn)同與價(jià)值彰顯:消費(fèi)者通過朋友圈展示、社區(qū)口碑傳播等方式,借助其消費(fèi)行為建構(gòu)正向的社會評價(jià)與道德聲譽(yù)。
在農(nóng)村社會這一“關(guān)系—信任”高度嵌入的社會結(jié)構(gòu)中,這類利他性消費(fèi)行為所形成的道德認(rèn)同效應(yīng)被進(jìn)一步放大[6]。消費(fèi)者既可以在消費(fèi)的商品化環(huán)節(jié),通過響應(yīng)和購買企業(yè)和市場提供的具有道德張力的商品(或服務(wù))來踐行社會責(zé)任;也可以在消費(fèi)的去商品化環(huán)節(jié),按照消費(fèi)者自身超越常人的道德訴求去直接踐行社會責(zé)任消費(fèi) [5]。
三、警惕“假責(zé)任、偽公益”:CSR的風(fēng)險(xiǎn)邊界與表演化困境
盡管企業(yè)社會責(zé)任(CSR)在近年來被廣泛視為重構(gòu)企業(yè)聲譽(yù)、增強(qiáng)消費(fèi)者信任、引導(dǎo)可持續(xù)消費(fèi)的重要路徑,但其在實(shí)踐層面并非沒有隱憂。隨著市場競爭的加劇與品牌形象管理的日益符號化,CSR實(shí)踐中逐步顯現(xiàn)出“表演化”傾向,即企業(yè)將社會責(zé)任作為操控輿論、獲取認(rèn)同的工具,而非真實(shí)履行其道德承諾與社會義務(wù)[7]。在農(nóng)村市場這一信息不對稱顯著、消費(fèi)者識別能力相對有限的環(huán)境中,CSR的表演化問題更具隱蔽性與危害性。一旦責(zé)任行為脫離實(shí)質(zhì)性公益內(nèi)容,便容易引發(fā)消費(fèi)者信任誤判與道德認(rèn)知混淆,進(jìn)而造成信任體系崩塌與消費(fèi)倫理扭曲,形成多重風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)。
(一)表演化CSR的三重風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)
1.信任反噬效應(yīng)。當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)宣稱的公益行為與其實(shí)際履責(zé)行為存在顯著落差,原本建立在道德認(rèn)同基礎(chǔ)上的信任關(guān)系便會迅速瓦解。企業(yè)責(zé)任形象從“道德模范”驟變?yōu)椤皞紊普摺保l(fā)的不僅是情緒性抗拒與口碑惡化,還可能演化為集體性抵制行為,形成負(fù)面輿論擴(kuò)散效應(yīng),對企業(yè)造成深遠(yuǎn)影響。
2.道德疲勞與信任辨識衰退。在CSR宣傳不斷泛化而責(zé)任真實(shí)性難以甄別的背景下,消費(fèi)者尤其是農(nóng)村消費(fèi)者,易陷入“道德疲勞”狀態(tài),對CSR敘事的感知閾值逐步升高、信任門檻持續(xù)加劇。這種“辨識性滑坡”不僅使得消費(fèi)者對真正的社會責(zé)任行為反應(yīng)遲鈍,甚至可能在情緒防御機(jī)制作用下,主動遠(yuǎn)離一切“聲稱有責(zé)任”的企業(yè),導(dǎo)致責(zé)任消費(fèi)文化的信任真空化。
3.行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)性外溢。個別企業(yè)的CSR欺詐行為一旦被曝光,往往通過媒體放大機(jī)制迅速波及整個行業(yè),引發(fā)公眾對“企業(yè)責(zé)任”的普遍質(zhì)疑。這種結(jié)構(gòu)性信任破裂效應(yīng),將導(dǎo)致社會對CSR整體價(jià)值的懷疑,使得原本作為道德標(biāo)桿的社會責(zé)任行為淪為新的爭議與風(fēng)險(xiǎn)源,從而動搖倫理型市場構(gòu)建的制度基礎(chǔ)。
(二)道德資本的工具化濫用與倫理異化趨勢
在當(dāng)前以流量、話語操控與營銷傳播為主導(dǎo)的市場語境中,CSR日益呈現(xiàn)出工具化、象征化的實(shí)踐特征。企業(yè)履責(zé)的初衷逐漸從“倫理內(nèi)驅(qū)”異化為“輿論導(dǎo)向”或“品牌包裝”。其核心邏輯并非真實(shí)回應(yīng)社會問題、履行公共承諾,而是通過構(gòu)造符號性責(zé)任敘事,獲取公眾好感、延展品牌邊界,進(jìn)而達(dá)到商業(yè)利益最大化。這種異化傾向?qū)嵸|(zhì)上構(gòu)成了對道德資本的投機(jī)性濫用,使企業(yè)責(zé)任淪為一種“偽倫理標(biāo)簽”。當(dāng)企業(yè)不再“信其義”而僅“借其利”時(shí),CSR將不再具備真實(shí)價(jià)值基礎(chǔ),反而可能加劇公眾對道德承諾的懷疑與否定,構(gòu)成典型的“義利倒置”倫理困境。在農(nóng)村市場中,這種工具理性對社會信任生態(tài)的侵蝕尤為嚴(yán)重。一旦農(nóng)村消費(fèi)者在多次道德落差體驗(yàn)中形成結(jié)構(gòu)性不信任,將嚴(yán)重阻礙責(zé)任導(dǎo)向型消費(fèi)生態(tài)的培育,并破壞企業(yè)與社區(qū)之間原本可形成的正向倫理互動機(jī)制。
因此,CSR實(shí)踐亟須回歸其倫理本源,不僅要在行為上真實(shí)履責(zé),更要在制度上實(shí)現(xiàn)責(zé)任的可驗(yàn)證、公益的可追溯。通過推動企業(yè)責(zé)任的透明化、規(guī)范化和外部評估機(jī)制建設(shè),才能防止CSR墮入“道德裝飾化”的深淵,實(shí)現(xiàn)責(zé)任資本向社會價(jià)值的真實(shí)轉(zhuǎn)化[8]。
四、構(gòu)建倫理經(jīng)濟(jì):CSR的制度化發(fā)展路徑
CSR作為構(gòu)建企業(yè)—社會關(guān)系新秩序的重要機(jī)制,雖展現(xiàn)出價(jià)值共創(chuàng)與消費(fèi)引導(dǎo)的積極潛力,但也面臨嚴(yán)重的表演化、工具化等現(xiàn)實(shí)困境。為防止其倫理功能蛻變?yōu)楸硐笮揶o,亟須推動CSR從象征性義務(wù)向制度性實(shí)踐轉(zhuǎn)化,走出“責(zé)任表演”與“治理空轉(zhuǎn)”的雙重困境。本文據(jù)此提出“倫理經(jīng)濟(jì)”理念,主張將社會責(zé)任嵌入企業(yè)治理邏輯與市場調(diào)節(jié)機(jī)制之中,使其成為可驗(yàn)證、可監(jiān)督、可持續(xù)的制度要素,從而推進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)生態(tài)的規(guī)范重構(gòu)與倫理升級。
(一)法治與道德的雙輪驅(qū)動
當(dāng)前CSR運(yùn)行機(jī)制仍以企業(yè)自律與社會期望為主,制度支撐相對薄弱,導(dǎo)致其履責(zé)行為缺乏穩(wěn)定性與強(qiáng)制力。要實(shí)現(xiàn)從“道德倡導(dǎo)”向“制度治理”的躍升,必須建構(gòu)以法治為核心、以道德為引導(dǎo)的雙軌治理體系。一方面,國家層面應(yīng)通過制度設(shè)計(jì),推動CSR法治化進(jìn)程,建立企業(yè)社會責(zé)任信息披露制度,尤其對涉農(nóng)項(xiàng)目、公益行為及責(zé)任消費(fèi)導(dǎo)向應(yīng)納入企業(yè)年報(bào)與社會監(jiān)督系統(tǒng);另一方面,正如薛有志等學(xué)者呼吁的,企業(yè)也亟須將CSR行為在公司治理中制度化,通過設(shè)立履責(zé)指標(biāo)、納入績效體系、推動企業(yè)文化內(nèi)化,實(shí)現(xiàn)從“責(zé)任行為”向“責(zé)任制度”的根本轉(zhuǎn)化,構(gòu)建“制度嵌入+文化內(nèi)生”的履責(zé)機(jī)制。此外,推動第三方評估與認(rèn)證體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)履責(zé)行為的獨(dú)立驗(yàn)證、定期跟蹤與結(jié)果公示,明確虛假CSR行為的法律后果,對偽造責(zé)任行為的企業(yè)實(shí)施公開懲戒,維護(hù)公眾信任邊界與倫理底線也值得進(jìn)一步深入探討。
(二)提升消費(fèi)者倫理識別能力與行為參與水平
CSR制度效能的實(shí)現(xiàn)不僅取決于企業(yè)履責(zé),更有賴于消費(fèi)者的價(jià)值判斷能力與行為表達(dá)機(jī)制。在農(nóng)村社會背景下,消費(fèi)者既是企業(yè)責(zé)任的受益者,更是監(jiān)督者與推動者,應(yīng)當(dāng)通過制度建設(shè)與社會引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)從“被動接受”向“倫理參與”轉(zhuǎn)型[9]。具體路徑包括:建設(shè)信息透明平臺,公示企業(yè)責(zé)任履行情況,提升消費(fèi)者識別CSR真?zhèn)蔚呐袛嗄芰Γ煌ㄟ^輿論引導(dǎo)、倫理教育與消費(fèi)倡導(dǎo),激勵消費(fèi)者以“道德投票”的方式參與市場調(diào)節(jié);推動形成“支持真實(shí)公益、拒絕責(zé)任表演”的責(zé)任型消費(fèi)文化氛圍,構(gòu)建消費(fèi)者與企業(yè)之間的價(jià)值互動閉環(huán)。通過增強(qiáng)消費(fèi)者的倫理識別力與行動反饋力,有助于建立以信任共建為基礎(chǔ)的消費(fèi)生態(tài)反饋系統(tǒng),強(qiáng)化企業(yè)與消費(fèi)者間的倫理共振機(jī)制。
(三)構(gòu)建“責(zé)任共治”多元協(xié)同機(jī)制
基于CSR實(shí)踐的可持續(xù)性與倫理效能,其發(fā)展離不開多主體的共同參與和相互配合,不可能單靠企業(yè)意愿驅(qū)動完成,而必須依托多主體協(xié)同、共建共享的治理邏輯[10]。由此必須構(gòu)建“責(zé)任共治”機(jī)制,統(tǒng)籌企業(yè)、消費(fèi)者、政府與第三方組織等多元力量,實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)的制度耦合與功能互補(bǔ),其中企業(yè)作為第一責(zé)任主體,應(yīng)以履責(zé)的真實(shí)性與透明性為基準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn);消費(fèi)者通過消費(fèi)選擇與市場反饋機(jī)制,參與責(zé)任評估與信任回應(yīng);除了企業(yè)和消費(fèi)者之外,還存在著另一個消費(fèi)道德性的重要來源即國家,政府可以通過建立倫理標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管體系,為責(zé)任實(shí)踐提供制度保障與政策引導(dǎo);社會組織、行業(yè)協(xié)會與媒體作為中介力量,應(yīng)承擔(dān)起信息監(jiān)督、評價(jià)激勵與價(jià)值倡導(dǎo)的社會功能。
上述四方協(xié)同有助于破解當(dāng)前CSR面臨的“信任困境”,推動從“企業(yè)—消費(fèi)者”一元關(guān)系向“制度—市場—社會”三重治理結(jié)構(gòu)躍升,尤其適用于農(nóng)村社會熟人網(wǎng)絡(luò)密集、道德約束力強(qiáng)的場域結(jié)構(gòu),對于構(gòu)建本土化倫理經(jīng)濟(jì)具有重要的實(shí)踐意義與理論價(jià)值。
五、結(jié)語
本文以農(nóng)村社會語境為基礎(chǔ),聚焦企業(yè)社會責(zé)任(CSR)在消費(fèi)者心理機(jī)制與行為轉(zhuǎn)化中的作用邏輯,系統(tǒng)構(gòu)建了“企業(yè)責(zé)任—信任建構(gòu)—利他消費(fèi)”三段式行為鏈條,揭示倫理責(zé)任與慈善責(zé)任如何通過提升信任水平,引導(dǎo)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)由工具性消費(fèi)向價(jià)值導(dǎo)向型、責(zé)任導(dǎo)向型消費(fèi)的利他消費(fèi)行為轉(zhuǎn)變。研究認(rèn)為,CSR不僅是市場倫理的外在延展,更是推動農(nóng)村消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、社會信任重建與道德經(jīng)濟(jì)興起的重要內(nèi)驅(qū)力量。在深入分析路徑機(jī)制的基礎(chǔ)上,本文進(jìn)一步指出,當(dāng)前CSR實(shí)踐中表演化、工具化傾向日益突出,已對消費(fèi)者信任體系與行業(yè)倫理生態(tài)構(gòu)成潛在威脅。當(dāng)企業(yè)責(zé)任行為脫離其倫理實(shí)質(zhì),淪為符號化宣傳工具時(shí),不僅損害企業(yè)與消費(fèi)者之間的價(jià)值契約,也將沖擊整個市場秩序的道德根基。因此,重建責(zé)任實(shí)踐的制度信度與倫理權(quán)威已成為當(dāng)下的重要課題。
為回應(yīng)上述挑戰(zhàn),本文提出“倫理經(jīng)濟(jì)”建設(shè)路徑,主張通過法治規(guī)范、制度嵌入、消費(fèi)者倫理素養(yǎng)提升與多元共治機(jī)制,推動企業(yè)社會責(zé)任從外部倡導(dǎo)走向內(nèi)部制度化,實(shí)現(xiàn)“可驗(yàn)證、可監(jiān)督、可持續(xù)”的責(zé)任實(shí)踐邏輯。責(zé)任不再只是企業(yè)對外的道德宣誓,而應(yīng)成為企業(yè)治理體系的內(nèi)生要素與消費(fèi)者心理預(yù)期的重要支點(diǎn),在企業(yè)、市場與社會三者之間搭建起以信任、倫理與制度協(xié)同為基礎(chǔ)的責(zé)任橋梁。展望未來,構(gòu)建具有行為約束力與倫理認(rèn)同度的責(zé)任制度體系,將是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、農(nóng)村消費(fèi)文明進(jìn)步與社會共益格局重構(gòu)的核心路徑。唯有實(shí)現(xiàn)CSR的規(guī)范化、制度化與共治化,方可真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)理性與社會倫理的深度融合,推動形成制度可信、市場可期、社會可感的“信任型責(zé)任經(jīng)濟(jì)”新范式。
〔參 考 文 獻(xiàn)〕
[1]辛杰.企業(yè)社會責(zé)任與品牌資產(chǎn):消費(fèi)者CSR體驗(yàn)與儒家價(jià)值觀的作用[J].南方經(jīng)濟(jì),2013(1):71-82.
[2]羅鑫.追求目的與手段的平衡——一份關(guān)于企業(yè)倫理的民眾調(diào)研報(bào)告[J].社會,2004(6):30-33.
[3][美]Creyer, Elizabeth H., and William T. Ross. “The Influence of Firm Behavior on Purchase Intention: Do Consumers Really Care about Business Ethics?” Journal of Consumer Marketing, vol. 14, no. 6, 1997, pp. 421–432.
[4]馬鴻佳,吳娟,郭海,等.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域即興行為研究:前因、結(jié)果及邊界條件[J].管理世界,2021(5):211-229+15.
[5]吳金海.消費(fèi)與社會責(zé)任:一個關(guān)于利益與道德的二元對立困境及其出路探究[J].山東大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版),2024(2):94-103.
[6]潘健平,翁若宇,潘越.企業(yè)履行社會責(zé)任的共贏效應(yīng)——基于精準(zhǔn)扶貧的視角[J].金融研究,2021(7):134-153.
[7]樊帥,田志龍,林靜,等.基于社會責(zé)任視角的企業(yè)偽善研究述評與展望[J].外國經(jīng)濟(jì)與管理,2014(2):2-12+23.
[8]駱紫薇,黃曉霞,陳斯允,等.企業(yè)為何履行社會責(zé)任卻落得“偽善”名聲?——企業(yè)社會責(zé)任類型和感知品牌偽善間的關(guān)系[J].心理科學(xué)進(jìn)展,2017(10):1642-1655.
[9]李世杰,劉倩.鄉(xiāng)村振興背景下央企社會責(zé)任實(shí)踐路徑與新模式研究——華僑城1996—2021年縱向案例研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2024(1):63-83.
[10]肖紅軍.共享價(jià)值式企業(yè)社會責(zé)任范式的反思與超越[J].管理世界,2020(5):87-115+133+13.
〔責(zé)任編輯:于海躍〕