瞿天易
中圖分類號:F270 文獻標識碼:A
內容摘要:可持續(xù)發(fā)展作為一種既能彌補增長不足又能防止增長過快的理想增長狀態(tài),成為許多企業(yè)追求的目標。本文從可持續(xù)發(fā)展及可持續(xù)增長率的內涵入手,分析了企業(yè)發(fā)展快慢與資金的關系,并針對企業(yè)增長出現(xiàn)的不同情況,提出了實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務管理策略。
關鍵詞:可持續(xù)發(fā)展 可持續(xù)增長率 實際增長率
可持續(xù)發(fā)展的內涵
1987年,世界環(huán)境與發(fā)展委員會在《我們共同的未來》報告中第一次闡述了可持續(xù)發(fā)展的概念,得到了國際社會的廣泛共識。
可持續(xù)發(fā)展是指既滿足當代人的需求又不損害后代人滿足需求的能力。換句話說,就是指經(jīng)濟、社會、資源和環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展,它們是一個密不可分的系統(tǒng),既要達到發(fā)展經(jīng)濟的目的,又要保護好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境,使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)。可持續(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展,但要求在嚴格控制人口、提高人口素質和保護環(huán)境、資源永續(xù)利用的前提下進行經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
可持續(xù)增長率的內涵及計算方法
西方經(jīng)濟學界一般將可持續(xù)增長定義為銷售收入的可持續(xù)增長率。他們認為,一個企業(yè)銷售收入的增長在企業(yè)內部管理效率和外部市場環(huán)境不變的情況下取決于企業(yè)資產(chǎn)的增長,而企業(yè)資產(chǎn)的增長必須等于企業(yè)負債和股東權益增長之和。因此若不考慮企業(yè)內部管理效率和外部市場環(huán)境的變化,沒有增加新股籌集資金且不改變企業(yè)財務政策,則企業(yè)的銷售增長率應等于資產(chǎn)的增長率(或企業(yè)權益的增長率)。
在競爭日趨激烈的市場中,一個企業(yè)如果不能發(fā)展,不能提高產(chǎn)品和服務質量,不能擴大自己的市場份額,就會被其他企業(yè)排擠出去。企業(yè)的發(fā)展需要投入更多更好的物資資源、人力資源,而這些資源的取得,都需要付出更多的資金。企業(yè)資金來源渠道有三種:一是內部資金,即在不增加外部負債的情況下,依靠內部積累的資金,實現(xiàn)增長。這種方式由于企業(yè)內部資源的有限性,往往會限制企業(yè)的發(fā)展。二是外部資金,即主要依靠增加企業(yè)債務和股東投資,實現(xiàn)企業(yè)的增長。這種方式也有一些缺陷:大量增加負債會增加企業(yè)的財務風險,大量增加投資者的投資會分散股東控股權,稀釋每股盈余等。三是均衡增長,即在保持目前財務結構和與此有關的財務風險的情況下,依照股東權益的增長比例,增加借款數(shù)額,從而獲得企業(yè)發(fā)展所需的資金。這種增長是一種可持續(xù)的增長。
國外調查顯示,企業(yè)因發(fā)展過快而破產(chǎn)的數(shù)量與因發(fā)展太慢而破產(chǎn)的數(shù)量幾乎相同。那些發(fā)展過快的企業(yè)之所以失敗,可能僅僅是因為缺乏適當管理他們企業(yè)增長的財務技巧;發(fā)展太慢的企業(yè)破產(chǎn)的原因同樣主要是受到財務利害關系的影響。由此可見,企業(yè)的財務狀況對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有決定性的影響。
可持續(xù)增長率是在不增發(fā)新股并保持目前經(jīng)營效率和財務政策條件下,企業(yè)銷售所能增長的最大比率。這里的經(jīng)營效率是指銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉率指標,財務政策是指資產(chǎn)負債率及其延伸的權益乘數(shù)(資產(chǎn)/權益)和收益留存率指標。
可持續(xù)增長率有兩種計算方法:一是根據(jù)期初股東權益計算的可持續(xù)增長率,公式為:可持續(xù)增長率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉率×收益留存率×期初權益期末總資產(chǎn)乘數(shù)。二是根據(jù)期末股東權益計算的可持續(xù)增長率,公式為:可持續(xù)增長率=(銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉率×收益留存率×期末權益期末總資產(chǎn)乘數(shù))/(1-銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉率×收益留存率×期末權益期末總資產(chǎn)乘數(shù))。
可持續(xù)增長率與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
可持續(xù)增長率說明的是企業(yè)主要關注的四個方面之間的確切關系,這四個方面包括:用銷售凈利率來測度的經(jīng)營效率,用資產(chǎn)周轉率來測度資產(chǎn)的使用效率,用收益留存率來測度股利政策和盈余分配政策,用債務權益率來測度企業(yè)的籌資政策。因此,實際上一個理智的企業(yè)在增長率問題上并沒有多少回旋余地,尤其是從長期來看更是如此。一些企業(yè)由于發(fā)展過快陷入危機甚至破產(chǎn),另一些企業(yè)由于增長太慢遇到困難甚至被其他企業(yè)收購,這說明不當?shù)脑鲩L速度足以毀掉一個企業(yè)。
可持續(xù)增長率的思想不是說企業(yè)的增長速度不可以高于或低于可持續(xù)增長率,問題在于管理人員必須事先預計并且加以解決在企業(yè)超過或低于可持續(xù)增長率時所導致的財務問題。也就是可持續(xù)增長率為企業(yè)的發(fā)展提供了一個參考標準。管理人員可以根據(jù)這個參考標準對照企業(yè)的發(fā)展速度及時地采取各種方法、策略,以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。可持續(xù)增長率是由企業(yè)當前的經(jīng)營效率、資本結構和盈余分配政策決定的內在增長能力,它從更深層次上綜合揭示了企業(yè)的增長速度與目前的經(jīng)營方針、財務政策以及盈余分配政策之間的關系。如果企業(yè)不發(fā)新股,且以上幾個財務比率保持不變,則企業(yè)將會產(chǎn)生一個唯一的增長率,此時實際銷售增長率(本年銷售額比上年銷售額增長的百分比)等于可持續(xù)增長率。這種增長狀態(tài),在資金上可以永遠發(fā)展下去,稱之為平衡增長。企業(yè)在保持其可持續(xù)增長率問題上,需要特別注意以下兩種情況,即如果實際增長率超過可持續(xù)增長率,或反過來,實際增長率低于可持續(xù)增長率時,企業(yè)應該分別采取不同的財務管理策略。
(一)企業(yè)實際增長率超過可持續(xù)增長率時的財務管理策略
當企業(yè)實際增長率超過可持續(xù)增長率時,企業(yè)的管理者不能盲目樂觀,要及時預測各種可能發(fā)生的財務問題。此時,企業(yè)處于快速增長期,增長過快,盡管銷售的增長會帶來利潤的增長,但管理者往往忽略企業(yè)快速增長所導致的大量的現(xiàn)金需求。為了保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要填補資金缺口,具體措施如下:
注入新的權益資本。當一個企業(yè)愿意并且能夠在資本市場增發(fā)股票,它的可持續(xù)增長問題可得以消除。新增加的權益資本和利用財務杠桿增加的借款能力將為企業(yè)提供充足的發(fā)展資金。不過,對很多企業(yè)來講,增加權益資本在很多情況下往往無法實現(xiàn)。即使能夠實現(xiàn)也會存在成本高、增資時間長等問題,企業(yè)經(jīng)營者也往往不會采用這種方法。
提高財務杠桿。提高財務杠桿就是擴大負債比例,增加負債額。但是應該記住財務杠桿的提高是有一個上限的。每個企業(yè)對外來講都有一個借貸上限,超過了上限以后,借款可能難以獲得,也可能因為風險加大、成本太高而變得不經(jīng)濟。如果企業(yè)對負債的數(shù)量、限度、渠道和方式選擇不合理,以及對債務資金使用不當,也會給企業(yè)帶來很多壞的影響。如因為債務資本不僅要支付固定的利息,而且還要按約定條件償還本金,無財務彈性可言,是企業(yè)一項固定的財務負擔,一旦出現(xiàn)經(jīng)營風險而無法償還到期債務時,企業(yè)將面臨較大的財務危機,甚至破產(chǎn)倒閉。由于企業(yè)未來的現(xiàn)金流量不穩(wěn)定和債務調度不合理,會使企業(yè)產(chǎn)生債務困難,即企業(yè)可在經(jīng)營上獲利但短期內卻無償債資金,不得已用賤賣動產(chǎn)、不動產(chǎn)或其他方式抵償債務,使企業(yè)發(fā)生虧損,加大破產(chǎn)的危險。經(jīng)濟不景氣、資金供不應求時,利率就可能上升,此時企業(yè)負債成本將會增加:價格不變或價格提高幅度小于負債利率提高幅度時,企業(yè)利潤將減少;當經(jīng)營利潤不足以抵償債務利息時,企業(yè)將賠本經(jīng)營,嚴重時可能導致破產(chǎn)。
加強企業(yè)的內部優(yōu)化管理。在資本結構既定的情況下,通過加強成本控制,增加銷售收入等途徑增強企業(yè)的息稅前利潤。提高收益留存率。也就是降低股利支付比例,通過利潤滾存來獲得資金。降低股利支付率與財務杠桿相反,股利支付率的降低有一個下限,即為零。股東對股利的態(tài)度與對企業(yè)投資機會前景的看法有很大關系。當股東們認為收益留在企業(yè)能產(chǎn)生較高的回報時,降低股利支付率則會使股東感到可以接受;當股東們認為企業(yè)的投資回報不能夠令人滿意,股利支付率的降低則會引起他們的不滿,最直接的表現(xiàn)是股票價格下跌。
有益的剝離。企業(yè)應該及時地剝離非核心業(yè)務,從而使企業(yè)利用有限的資源集中發(fā)展核心業(yè)務,同時剝離所釋放的資金可以支持企業(yè)的增長,提高企業(yè)的資產(chǎn)周轉比率。提高產(chǎn)品的定價。通過提價不僅可以減低增長速度,而且可以增加企業(yè)的邊際利潤率,從而提高企業(yè)的可持續(xù)增長率。提高總資產(chǎn)周轉率。通過縮短應收賬款的回收天數(shù),多進貨少自制以減少積壓庫存,縮短生產(chǎn)周期,以及出售或出租閑置固定資產(chǎn)等措施來提高總資產(chǎn)周轉率,從而提高可持續(xù)增長率。
如上述方法仍不能籌措到足夠的資金時,可以嘗試兼并來尋求資金來源。即可以考慮兼并剛進入成熟期且正在為多余的現(xiàn)金流量尋找投資的企業(yè)。
(二)企業(yè)實際增長率低于可持續(xù)增長率時的財務管理策略
當企業(yè)實際增長率低于可持續(xù)增長率時,企業(yè)管理者要綜合分析企業(yè)內部和外部的原因,找出影響銷售增長的癥結所在,確認企業(yè)的增長速度是否可以合理提高。 一般來說,企業(yè)的實際增長率低于可持續(xù)增長率可能是企業(yè)沒找到合適的投資機會。此時現(xiàn)金過剩,企業(yè)應首先償還以前年度的借款,適當加大分紅比例。這樣既有利于企業(yè)樹立良好的社會形象,也有利于穩(wěn)定企業(yè)股票價格,從而增強投資者對企業(yè)持股的信心。其次,企業(yè)應尋求新的利潤增長點,加大投資力度或收購相關企業(yè),從而避免資源閑置。 最后,當產(chǎn)業(yè)進入衰退期,又找不到新的利潤增長點或進行有效轉型,剩余資金也無適當用途(如將其作為銀行存款或購買短期證券會影響企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率),這時企業(yè)可通過股份回購減少企業(yè)股本。這樣不僅可充分利用企業(yè)現(xiàn)金順差改善企業(yè)資本結構,還可以提高每股收益,從而縮小可持續(xù)增長率與實際增長率的差距。
可持續(xù)增長率對企業(yè)發(fā)展的指導作用是明顯的。企業(yè)的發(fā)展速度會受到社會政治、經(jīng)濟及企業(yè)自身等因素的影響,實際增長率有時會高于或低于可持續(xù)增長率,但從長期看,企業(yè)的實際增長率會受到可持續(xù)增長率的制約。企業(yè)也只有重視實際增長率與可持續(xù)增長率的差別,根據(jù)可持續(xù)增長率適當控制實際增長率,才能夠實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
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