基于ＳＷＯＴ分析的廈門現(xiàn)代物流發(fā)展策略研究

陳麗芬

摘要:廈門是我國東南沿海經(jīng)濟圈的中心城市,也是重要的商貿(mào)、交通口岸城市,其物流的發(fā)展將會促進區(qū)域合作、資源協(xié)調(diào)和聚集競爭力。文章運用SWOT分析法對廈門現(xiàn)代物流進行綜合分析,指出廈門物流發(fā)展具備的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機遇和挑戰(zhàn),并提出若干發(fā)展策略,促進廈門物流業(yè)的發(fā)展,打造區(qū)域性國際物流基地。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代物流;SWOT分析;發(fā)展策略

中圖分類號:F127 文獻標識碼:A

Abstract: Xiamen is not only a central city of southeast coastal economic zone, but also an important city in trade and transportation. The development of logistics will promote regional cooperation, resource harmony and pool competitive power. The paper analyzes Xiamen modern logistics with SWOT method, points the strengths, weaknesses, opportunities and threats, then puts forward some development strategies, promotes logistics development in Xiamen and becomes a inter-regional and international logistics base.

Key words: modern logistics; SWOT analysis; development strategies

廈門現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展起步于20世紀末,近10年來現(xiàn)代物流業(yè)已成為廈門經(jīng)濟發(fā)展新的增長點,并與城市經(jīng)濟形成了快速的互動發(fā)展。同時,廈門物流業(yè)在全國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展中也處于領(lǐng)先地位。

1廈門現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析

SWOT分析法是通過分析自身具有的優(yōu)勢和劣勢,判斷所處的環(huán)境和外部存在的機遇與挑戰(zhàn),據(jù)以提出相應的策略。下面對廈門地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)逐一進行分析。

1.1優(yōu)勢

1.1.1地理優(yōu)勢。廈門地理位置優(yōu)越,是我國東南沿海區(qū)域經(jīng)濟圈的中心城市,其貿(mào)易量占福建全省的70%以上,是東南沿海重要的商貿(mào)、交通口岸城市,同時與臺灣隔海相望,獨特的對臺優(yōu)勢和良好的投資環(huán)境已經(jīng)成為海峽兩岸經(jīng)貿(mào)往來的理想渠道。

1.1.2綜合運輸體系發(fā)達。廈門已建成以海港、空港為樞紐,鐵路、公路、海運、空運互相銜接的綜合交通運輸體系,綜合運輸網(wǎng)絡布局完善,集疏運能力發(fā)達。

(1)港口:廈門港是一個多功能的現(xiàn)代化綜合港口,基礎設施條件優(yōu)越,現(xiàn)有生產(chǎn)泊位131個,其中萬噸級以上深水泊位45個,目前已與160多個國家和地區(qū)建立了經(jīng)貿(mào)關(guān)系,開辟集裝箱班輪航線96條。廈門港的綜合服務、疏運能力、作業(yè)效率、管理水平居中國大陸港口前列[1]。

(2)航空:廈門高崎國際機場是最高等級的4E級機場,經(jīng)營119條國內(nèi)航線和15條國際航線,擁有貨站倉儲面積近10萬平方米,其中海關(guān)二級監(jiān)管倉庫1.5萬平方米,實際貨物年處理能力20萬～25萬噸,極大地提升了廈門空港國際物流和中轉(zhuǎn)能力。

(3)公路:廈門是國家交通運輸部確定的47個公路主樞紐之一。公路運輸網(wǎng)絡對內(nèi)成為銜接港口、鐵路、機場的重要紐帶,對外通過高速公路、高等級公路與國道相連接,可北達上海、北京,南到昆明,西至成都等各大中城市。

(4)鐵路:廈門由鷹廈線經(jīng)浙贛線與全國路網(wǎng)相接,梅坎鐵路與廣梅汕鐵路相連可達廣州、深圳,到上海、江西、武漢、鄭州等地區(qū)的快速直達貨運列車也已開通,福廈城際快車專線,龍廈、深廈鐵路的興建都將有效提升鐵路貨運量。

1.1.3物流園區(qū)和專業(yè)配送中心已具雛形。廈門已相繼完成了“四大物流園區(qū)”的規(guī)劃,東渡—象嶼—航空港物流園區(qū)(9km2)、海滄物流園區(qū)(5km2)、劉五店物流園區(qū)(5.37km2)、杏林物流園區(qū)(7.22km2)等均已進入實質(zhì)性的建設和運營。

專業(yè)配送中心也已形成一定的規(guī)模,目前已有農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心、工業(yè)園區(qū)物流配送中心、汽車及配件物流配送中心、建材物流配送中心、醫(yī)藥物流配送中心等五大配送中心。

1.1.4簡便的通關(guān)手續(xù)。廈門在國內(nèi)率先設立海、空港聯(lián)檢報關(guān)中心,應用EDI電子報關(guān),實現(xiàn)了關(guān)區(qū)內(nèi)、跨關(guān)區(qū)轉(zhuǎn)關(guān)貨物運輸?shù)摹耙淮紊陥蟆⒁淮尾轵灐⒁淮畏判小钡谋O(jiān)管模式。進口貨物轉(zhuǎn)關(guān)由原來的11個步驟減到3個,出口貨物轉(zhuǎn)關(guān)由原來的19個步驟減到6個,進口手續(xù)的辦理由3天減到半天,提高了查驗效率和通關(guān)速度。

1.2劣勢

1.2.1物流企業(yè)規(guī)模小,服務單一。廈門的物流相關(guān)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模普遍較小,服務項目單一,缺乏特色,未能形成核心優(yōu)勢。大多數(shù)物流企業(yè)只是按照客戶指定的要求,從事運輸、倉儲或配送等單一功能的物流服務項目,很少能夠提供物流策劃、組織以及深入到客戶企業(yè)內(nèi)部進行供應鏈的全過程管理,物流服務增值較少。

1.2.2企業(yè)物流外包服務觀念落后,主要以分包為主。大多數(shù)生產(chǎn)或流通企業(yè)對專業(yè)化物流服務發(fā)展認識粗淺,企業(yè)的物流活動主要依靠企業(yè)自備的物流資源自我服務。廈門市的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)物流的“外包”主要以“分包”為主,總代理的比例很小,占生產(chǎn)企業(yè)的12.2%。企業(yè)物流市場被嚴重分割,難以實現(xiàn)規(guī)模效益[2]。

1.2.3腹地城市經(jīng)濟規(guī)模小,后方腹地不足。與周邊省份相比,福建省的經(jīng)濟總量偏小,廈門本身受地域面積的限制,經(jīng)濟容量也小,同時由于武夷山脈橫亙在福建省西北部,地勢起伏限制了城市的輻射范圍,長期以來廈門的經(jīng)濟腹地局限在福建省以及粵東與贛南這塊有限的地區(qū),難以與周邊地區(qū)共發(fā)展。

1.2.4缺乏有效的物流信息平臺和物流經(jīng)營網(wǎng)絡。廈門電子商務中心所建立的EDI平臺剛剛起步,基礎設施系統(tǒng)不夠完善,缺乏能適應航運交易、貨品交易、信息發(fā)布、金融結(jié)算、數(shù)據(jù)傳輸、文件傳送等社會化信息服務要求的信息網(wǎng)絡;企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間協(xié)作不充分、企業(yè)與政府溝通不到位等,造成各種物流功能、要素之間難以有效銜接和協(xié)調(diào)。

1.3機遇

1.3.1大三通。日前海峽兩岸“大三通”的啟動為兩地的發(fā)展提供了良好的契機。三通直航節(jié)約了大量的時間和成本,為臺商帶來經(jīng)濟成本的減少達到每年10億美元,物流成本的壓縮和相關(guān)優(yōu)惠政策的實施,將吸引臺灣大量企業(yè)入駐廈門。

1.3.2區(qū)域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展和對外貿(mào)易的高速增長。廈門經(jīng)濟多年來保持快速發(fā)展,國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率保持在15%左

右[3],規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值居福建省第一,已有近80家全球跨國公司在廈落戶。廈門的制造業(yè)、服務業(yè)正處在升級換代和高速發(fā)展時期,對外貿(mào)易額持續(xù)增長。

1.3.3政府對發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的政策支持。廈門市委在《廈門市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”計劃綱要》中明確將現(xiàn)代物流業(yè)列為現(xiàn)代服務業(yè)的三大支柱行業(yè)之一,廈門市政府制定了《加快發(fā)展廈門現(xiàn)代物流業(yè)的意見》,出臺了一系列扶持物流項目建設和企業(yè)發(fā)展的政策,從用地政策、財稅政策、投融資政策、信息化技改、人才引進及車輛通行等方面,明確了相關(guān)的優(yōu)惠措施,并已開始實施。

1.4挑戰(zhàn)

1.4.1與周邊港口競爭激烈,面臨市場份額挑戰(zhàn)。廈門港南面深圳港和香港港,北向上海港和寧波港,東臨高雄港,港際間競爭激烈。由于深圳、寧波兩港的跨越式發(fā)展,對其周邊適箱貨源的吸引力不斷增加,正蠶食著廈門傳統(tǒng)意義上的腹地。浙江溫州的貨源改走了寧波港,汕頭以及江西的貨源轉(zhuǎn)向深圳,同樣在福建省內(nèi),廈門港也面臨著和福州港、江陰港、泉州港的競爭和貨源分流,市場份額受到嚴峻挑戰(zhàn)。

1.4.2資源的挑戰(zhàn)。經(jīng)營物流服務業(yè)務需要大量的土地和先進的倉儲運輸設備,而土地及設備的投資及維持均需龐大的資金支持,回收期較長。近年來,廈門房地產(chǎn)價格上升的比較快,房地產(chǎn)價格的上升提高了物流的生產(chǎn)成本,對廈門物流的投資、發(fā)展環(huán)境構(gòu)成了一定的威脅。

1.4.3金融危機的挑戰(zhàn)。金融危機使廈門物流企業(yè)不可避免地受到?jīng)_擊。一是受出口增幅放緩或下降的影響,物流企業(yè)的業(yè)務量明顯下降。二是由于人民幣升值、國家貨幣政策從緊,很多物流企業(yè)面臨發(fā)展資金不足、流動資金困難等問題。三是由于對經(jīng)濟增長預期下調(diào)以及資金緊張情況,導致了企業(yè)和社會對物流行業(yè)的投資熱情下降。

1.4.4專業(yè)人才缺乏的挑戰(zhàn)。廈門物流人才培養(yǎng)滯后于物流業(yè)發(fā)展的需求,現(xiàn)有從事物流服務的人員水平參差不齊,符合物流企業(yè)需要的專業(yè)人才缺乏,尤其是既懂信息技術(shù)又懂現(xiàn)代物流管理的復合型人才更加稀缺,給物流的可持續(xù)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。

綜合以上分析,廈門現(xiàn)代物流發(fā)展面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)見表1。

2廈門發(fā)展現(xiàn)代物流的SWOT策略研究

根據(jù)SWOT方法,“依靠內(nèi)部優(yōu)勢,客服內(nèi)部劣勢,利用外部機會,回避外部挑戰(zhàn)”的戰(zhàn)略制定原則,將內(nèi)外部分析結(jié)果組合成SO、WO、ST、WT四種戰(zhàn)略,見表2。

2.1建立廈臺物流合作對接機制

以廈門象嶼、海滄、杏林、劉五店四個物流園區(qū),以及廈門國際物流中心、廈門高崎農(nóng)副產(chǎn)品物流分撥中心等為平臺,建立廈臺物流合作先行試驗區(qū),讓海滄保稅港區(qū)、東渡綜合保稅區(qū)對接臺灣高雄自由貿(mào)易區(qū),實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

2.2發(fā)揮政府引導作用,扶持有競爭力的物流企業(yè)

對第三方物流企業(yè)、大型物流企業(yè)、快件物流企業(yè),政府在用地政策、財稅政策方面可給予相關(guān)支持,成立專項資金用以物流公共信息平臺和企業(yè)物流信息化建設,傳統(tǒng)運輸、倉儲、貨代向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型和實施物流剝離的工商企業(yè),可享受國有企業(yè)改制的相關(guān)優(yōu)惠政策,企業(yè)集中精力發(fā)展自身核心業(yè)務。

2.3建立公共物流信息平臺和物流信息系統(tǒng)

建立統(tǒng)一的適合政府與政府、政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間信息數(shù)據(jù)交換的公共物流管理信息平臺,實現(xiàn)集各物流園區(qū)、倉儲區(qū)、堆場、貨主、銀行以及口岸監(jiān)管與政府管理等單位的數(shù)據(jù)交換和信息共享,優(yōu)化貨物進出口流程,提高整體物流運作效率和綜合服務水平[4]。

2.4加強人才培養(yǎng),建立專業(yè)隊伍

培養(yǎng)和引進緊缺的物流人才,形成吸引人才的制度環(huán)境,擴大人才的遴選范圍。對現(xiàn)有物流人員可分層次進行培訓,針對工作性質(zhì)的不同,制定不同的培訓目標和培訓內(nèi)容,不斷補充和完善知識體系。

2.5擴大腹地范圍,建設內(nèi)陸無水港

廈門與三明、贛州和南昌合作建設無水港的項目已經(jīng)啟動,還可進一步建立與江西鷹潭、上饒、撫州等地對接的中心無水港,將港口功能不斷向內(nèi)地延伸,擴大腹地范圍。鼓勵企業(yè)到內(nèi)地及周邊地區(qū)建設廈門港的喂給碼頭、鐵路、公路及喂給場站,占領(lǐng)贛南和贛東北物流市場,增加貨源[5]。

3結(jié)束語

物流業(yè)是一個龐大的系統(tǒng)工程,需要方方面面的共同努力和協(xié)作推動。隨著廈門“建設東南沿海區(qū)域性物流中心”發(fā)展戰(zhàn)略的確立和實施,廈門市推動物流業(yè)發(fā)展的步伐也在加快,在發(fā)展現(xiàn)代物流的道路上,優(yōu)勢與劣勢并存,機遇和挑戰(zhàn)兼?zhèn)?任重而道遠。只有抓住機遇,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,才能更好地促進廈門物流業(yè)的發(fā)展。

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