杜志民
在新課程改革的背景下,教師的專業發展被提到一個更高、更深的層次上來認識:既遵循人的發展規律,又遵循知識的規律;既從專業發展上考慮學習、研究、實踐、反思,把經驗提升為理論,又以理論指導實踐,在不斷的學習、研究、實踐、反思中升華。這是學校生存和發展的需要,也是新一輪基礎教育課程改革的訴求,更是整個社會發展的期許。
那么,學校如何最經濟、最有效和最可持續地促進教師的專業成長?作為學校的管理者應審時度勢,以“合作、傳承、相長、共贏”為教師專業發展的工作理念,開展“教師結對互動”活動,激發教師自身成長的內在需要,探索教師教育與培養的途徑與渠道。
結對互動,注重形式創新
教師結對互動,應該在繼承傳統的基礎上有所創新,既有傳統式的“師徒結對”的元素,又有現代式的“互動式”的元素。“教師師徒結對”可以讓年輕教師“零距離”接觸老教師,接受老教師人格的熏陶和魅力的感染,在較短時間內熟悉業務,如關于課堂調控,應急事件處理,教師語言、教態、板書等都可以在老教師的指導下短期內得到規范,盡可能在教育教學的崎嶇路上得到指引而前進。“互動成長”則基于教師之間有共同的學科,有共同的專業追求,有對于新課程的共同愿景,甚至面對的是類似的學生群體,是對教育教學事件的感同身受,因而能在共同的學習、工作、研究和活動中相互成就對方,獲得雙贏。
“教師結對互動”一是要建構具備合作要素的教師合作共同體,即合作共同體的建立應出于教師的自覺自愿,以任務來維系,將規則視為合作法典,追求合作各方面的互惠。……