在大多數人的心目中,教育的改革都是主要學科的事,多指追求“智育第一”的科目,現在好多改革名師都出自于主要學科,其他邊緣學科(信息技術、音、體、美等),就好像無緣。其實不然,正因為我上的是信息技術課,才給我帶來改革的輕松。
改革:從延長打遲到的時間開始
上課了,當教師一開始講課,門口一聲:“報告”,或者有的學生報告都不打,悄悄地就從后門溜進來。為什么學生會遲到,當然是有許多原因造成,一個客觀的事實是由于我們這邊微機室離教室比較遠,因此,打遲到就不能以學生上課的正常時間來計算。怎么辦?改革吧。我與學生一起商量,共同商定出:在正常上課后五分鐘再打遲到。雖然只有小小的五分鐘,但起碼最少說明了一個非常重要的問題:我尊重了學生。對遲到學生的教育體現出我們教師的“人情味”來,今后這樣的學生,也會能夠對生活中周圍的人有“人情味”。其實,自從我這樣改革打遲到以后,反而遲到的學生少了,我也輕松了好多,不必再為具體的遲到幾分鐘而耗神耗力。這項改革得益于我教的是邊緣學科——信息技術。
道德教育:不勞動的人是強盜
在開學的頭兩節課,我都是在對學生進行信息技術道德教育。下課后,有學生告訴我:“老師,你是在給我們上政治品德課,而不是信息技術課。”確實是這樣,我接的是高二文科班的學生,如果不這樣的話,后面好多事就會難辦,因為最開始習慣的養成非常重要。在課堂上我給學生經常提到兩句話,一句是由盧梭名言改編的“不勞動的人是強盜”,另一句是蘇霍姆林斯基說的:“學習就是勞動,讀書就是工作”。人不勞動不行,學生來到學校學習就是勞動,讀書就是學生的工作。我與學生一起討論,最終形成了共識:課堂上只有通過勞動才能學到知識。
由此我告訴我的學生,如果平時不用功學習,期未考試成績肯定是不極格的,這個沒有商量余地。另外,還由此形成了信息技術課“三分鐘課后衛生制度”,這個制度當然是與學生一起民主商量后形成的。從而解決了上信息技術課沒有人做衛生的老大難問題,同微機室的同事也能享受到我這項衛生工程變革的干凈環境,可其他微機室還是由信息技術老師在天天堅持打掃著衛生。
看來改革,會讓一個人也能變得有辦法起來,我想,這也算是一個信息技術教師的教育智慧吧。
教學改革:“問題——探究模式”進行課堂教學
從本期開始,我就試著從任務和問題人手,把教學任務和目標融合在一個個課堂教學問題之中。在課堂上,我只是講少數的地方,有時講也是與學生一起共同討論來完成,甚至不講。真正在教學時做到了“精講多練,教少學多,先做后學,先學后教”,讓信息技術教學改革真正取得了成效。如果我教其他學科,肯定不敢這樣大膽嘗試,因為單位的領導也不會放心讓我這樣來做。
改革探因:輕視能夠帶來改革的輕松
王曉春老師的一段話,算是對邊緣學科改革的真情表白:“經驗告訴我們,領導重視什么,他就會在那里把你管得死死的,很少給你留創新的余地。領導重視的科目要取得好成績,主要靠拼體力,下笨功夫,你若想使勁,提高科技含量,領導可能會禁止,因為他不放心,他怕改壞了,他輸不起……難,這就是為什么主科改革常常不如副科,課改革常常不如課外活動改革,重點學校的改革其實未必如普通學校改革……這就啟示我們,抓改革,最好從應試任務不重的學科人手,逐漸擴散。還啟示我們,上級領導若總是如此重視應試成績,改革難免被絞殺。”
正是因為他們對信息技術這科的輕視,才讓我有了信息技術改革的輕松,有了輕松,才讓我取得了信息技術教育教學改革的成功。
教育改革:需要給教師空間
肖川教授在《為自由社會培養人》一文中說:“經濟學家米爾頓·費里德曼認為不管是建筑還是繪畫,科學還是文學,工業還是大學,文明的巨大進展從不是來自集權的政府,哥倫布、牛頓、萊布尼茲、愛因斯坦和愛迪生等諸多人,其發明創造沒有一個是出自政府的指令。他們的成就是個人天才的產物,是允許多樣化的差異的社會風氣的產物。”
其實,教育行業何嘗不是如此,那些改革成功的大師們,都沒有政府的教育指令,而是自發的進行著自我的改革,取得了成功。如果按照學校的指令去行事,可能最多也是教出考高分的學生來,只能算一個教出高分數的匠人。
希望我們的社會能夠提供給廣大教師更大的改革空間和自由,早日實現教師的最大專業化發