杜寧 郭瓊 張峰(西安體育學院研究生部 陜西 西安 710068)
西安市區部分俱樂部的羽毛球社會體育指導員共計30多人次,俱樂部有;朱雀羽網中心,同力.雅狼.維斯特.車友.亞特俱樂部等。
1994年原國家體委頒布的《社會體育指導員技術等級制度》將其界定為:“在競技體育、學校體育、部隊體育以外的群眾性體育活動中從事技能傳授、鍛煉指導和組織管理工作的人員。”1998年出版的《中華人民共和國職業分類大典》中寫道:“社會體育指導員是指在群眾性體育活動中從事運動技能傳授、健身指導和組織管理工作的人員?!?/p>
羽毛球社會體育指導員在實踐中組織和帶領人們參加羽毛球運動,引導和幫助市民進行合理的體育消費,指導市民科學健身,有效地提高了鍛煉效果,避免了不必要的運動損傷。作為社會體育的重要人力資源, 羽毛球社會體育指導員在社會體育中發揮著很大作用,保證了社會體育科學健康地發展。
根據西安城區調查表明,專職羽毛球社會體育指導員僅占總數的6.7%,非專職羽毛球社會體育指導員占總數的93.3%,從指導員提供指導服務的目的中可以看出,為了增加收入者只占總體1.86%。絕大多數社會體育指導員提供指導服務是為了自己健身,同時也使自己的生活更有意義。在調查的30多個經營性羽毛球場館中,平均每個場館僅有0.09個社會體育指導員。而且年齡結構不盡合理,40歲以下占37.77%,41-60歲占49.89%,絕大多數年齡較大。專職羽毛球社會體育指導員所占比例偏低一方面影響羽毛球健身運動的開展,同時使羽毛球運動的適應性和范圍縮小,不利于羽毛球社會體育的全面發展。這充分表明,西安市羽毛球社會體育指導員的數量和規模發展問題尚待解決,影響了羽毛球全民健身活動的進一步開展,亟待重視和采取積極的對策。
椐有關調研表明,西安市羽毛球社會體育指導員的指導形式大致為兩種:第一,體協.俱樂部組織指導形式占60%;第二,個人組織指導形式占40%。這一結果表明,目前本市羽毛球社會體育指導形式,主要是以不完全行政組織的形式存在。這說明,以個人為特征的、帶有經營性質的羽毛球社會體育組織形式還很稚嫩,還不能形成規模。這對于本市羽毛球社會體育指導員走向職業化或半職業化的道路顯然是不利的。因此,改變本市羽毛球社會體育指導工作的觀念,加速羽毛球社會體育指導員的職業化進程,實行羽毛球社會體育指導員市場化、法制化將是一個艱巨任務。
目前本市羽毛球社會體育指導員的隊伍結構存在的問題是年齡老化,學歷層次偏低,指導率低等問題,優化本市羽毛球社會體育指導員隊伍應從以下幾個方面入手:
4.1.1 、要大量培養中青年社會體育指導員,提高指導率。
4.1.2 、應使高等院校尤其是體育專業院校成為西安羽毛球社會體育指導員的培訓基地。
4.1.3 、進一步完善社會體育指導員的培訓制度。
要想把羽毛球健身場所經營好,把羽毛球全民健身活動開展好,必須提高羽毛球社會體育指導員的素質,包括文化素質、技術和服務能力。
還應該建立羽毛球社會體育指導員評估體系,定期對社會體育指導員進行全面考核,形成一個以羽毛球社會體育指導員行業協會為中心,以俱樂部、指導站為依托,以市場機制為導向的構架,從而發揮社會體育指導員的積極性,真正地帶動全民健身體育事業的發展。
除贏利性健身場所外,社會體育指導員應該是無償、自愿提供健身指導。對于長年無私奉獻的社會體育指導員在精神上給予表彰,對有償服務的收費方式進行規范,創造良性的競爭環境,促進西安市羽毛球社會體育指導員數量上規模,質量上檔次,進而形成義務指導和有償服務共存的社會體育指導員新格局。
綜上所述,重視和加強西安市羽毛球社會體育指導員的培訓工作,提高羽毛球社會體育指導員的素質,規范指導員有償服務,加強行政管理,強化行業自律;對西安市羽毛球社會體育指導員及羽毛球社會體育健康、科學地發展,有著重大的現實意義。
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