一個人,只有當他能明辨是非曲直,并能正確處置的時候,才能真正獨當一面,成功地當好掌舵人。三尺講臺之上,如何乘風破浪做一名成功的掌舵人呢?
一、明確班級管理目標
從帶班的第一天起,我就給班級制定了一個明確的班級目標,即一個中心,兩個基本點,三個學會。一個中心:以學習為中心;兩個基本點:紀律和衛(wèi)生;三個學會:學會做人,學會學習,學會處事。通過系列班會和主題活動,創(chuàng)造了我們自己的班級文化和特色文化,增強了班級凝聚力,
二、始終堅持優(yōu)勢擴大化教育
特級教師任小艾說:班主任要愛自己的學生。在教育界流傳著這樣的一段話:愛自己的孩子是連母雞都能做到的事情,而愛別人的孩子卻不是每個人都能做到的。所以從我接手班主任的第一天起,我都盡可能地去愛他們,去鼓勵他們,我也在踐行著周宏老師的賞識教育,即用放大鏡去尋找孩子的閃光點、用顯微鏡尋找孩子的優(yōu)點、用平面鏡反射孩子的缺點。我一直鼓勵我的學生:做最好的你,你就是最棒的!
三、突出德育特色,提高育人效果
班主任最難進行的是問題學生的管理。強勢打壓的教育不僅蒼白無力,還帶來諸多隱患。許多問題學生經(jīng)常對班主任老師惡語相向,甚至尋釁鬧事。教師稍有措辭嚴厲的管教,還會招來家長的質(zhì)問指責。面對這樣的教育現(xiàn)狀,班主任老師的無奈,無濟于事。我們該做的就是,解讀社會,解讀學生,運用智慧巧妙管理。
四、抓課改,落實好目標教學
去年,是河北省實施新課改的第一年,改革就意味著挑戰(zhàn)、機遇、和變革。新教材的著眼點不僅僅是知識和技能的簡單給予,而是把形成知識的過程的體驗、把獲取知識的能力的培養(yǎng)放到了突出的位置。我在給學生上課的時候,并不是像過去那樣把知識直接呈現(xiàn)在學生面前,而是給學生提供案例、問題和情境,讓學生自己去思考、去體驗、去選擇、去解決。這一過程的課堂是生動的,因為這個過程都是學生在動,在討論、在思考、在動筆、在操作、在表演,而我所做的就是去引導。所以,學生非常喜歡上我的課。
五、做一個學習型的班主任
大家都清楚,班主任工作千頭萬緒,所以班主任應(yīng)該多一點智慧,多一些方法。這些智慧和方法從哪里來,除了平時自己多思考,多總結(jié)之外,另外還要多學習,學習來自網(wǎng)絡(luò),來自報刊,來自專業(yè)書籍的知識。專業(yè)的知識的增多,解決問題的方法就隨之增多,很多問題處理起來就會得心應(yīng)手。所以,我一直關(guān)注學校給老師定的刊物《考試與招生》,了解高考形勢,自己訂閱了《班主任之友》雜志,學習其他老師的有效經(jīng)驗。憑借我給女兒堅持寫三年育兒日記的文字功底,在“班主任論壇”里開貼寫班級日志,對教育進行反思等。
三尺講臺猶如一片方舟。方舟之上,面對洶涌波動的潮水,我們?nèi)绾尾拍芪蘸梅较蛘坪枚婺兀课业捏w會是,心中充滿大愛,自然風平浪靜;心中滿是陽光雨露,不愁星光不燦爛。讓我們一起做好教育的掌舵人吧。
(遷安市第二中學)