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“小三制”改革在班級管理中的應用

2011-12-31 00:00:00武棟梁梁延鳳
考試周刊 2011年92期


  摘 要: 對學生來說,班級是對其學習、生活有著最密切影響的一個“小型社會”,“90后”班級因為“90后”的獨特性而變得復雜多樣起來。班主任如何瞄準方向,完善“90后”和“00后”班級的管理模式是目前階段的備受關注的教育問題。作者結合本校的“小三制”改革和“90后”學生的心理和行為特點等,在班級管理上進行了“小三制”的改革并卓有成效。
  關鍵詞: 班級小三制 班長責任制 學習委員責任制 小組長責任制
  
  “現在的學生,真是越來越難管!”“一級不如一級。”等諸如此類的話,我不止一次次地聽到同行們這樣抱怨。參加工作十多年來,我一直擔任班主任工作,更是感同身受。尤其是從2005年至今面臨的教育對象皆為“90后”學生。我從“90后”的學生行為和心理特點出發,結合我校的“小三制”改革,在班級管理上試行了“小三制”改革,現將班級“小三制”改革的具體實施總結如下。
  一、班級“小三制”改革的背景
  現代初中學生大多為“90后”,“90后”學生泛指20世紀90年代以后出生的學生,90后學生是這個時代高速發展、急劇轉型的產物,具有好標新立異,思想自由,信息化程度高,心理狀態不穩定但不乏堅強等特征。在當今社會主流觀念里,90后的初中生個性鮮明,任性、自私、懶惰,個人主義嚴重,集體意識相對缺乏,受挫能力差,自我約束能力低,表現欲強,求異思維突出,叛逆性格明顯,沉迷網絡,被稱為變異了的新人類。甚至有些時候,與社會主流是格格不入的。因此,“90后”班級的管理模式也迫切需要改進。實踐智慧根源于人文精神,人文精神簡而言之就是正義精神和對社會負責的精神。所以我們要掌握“90后”初中生的行為特點,以人文精神為指導。為了培養學生的自主合作精神,使學生主動參與班級活動,實現學生自主學習、自主管理班級,自覺成為民主和諧班級的鑄造者,我對所教的班級實行了班級“小三制”。
  二、班級“小三制”制度的內涵
  所謂班級“小三制”,即“班長負責制、學習委員負責制、小組長負責制”。
  1.班長負責制。
  班長負責制是以班級為管理實體,實行責、權相統一,賦予班長選人、用人、考核評價的權利等,同時協助班主任對問題學生思想教育、選拔和培訓小組長。
  2.學習委員負責制。
  學習委員負責制是學習委員承擔本班學生的學習和管理,選拔和聘用課代表,以及協調課代表與任課教師的關系,對課代表工作進行組織、協調、評價等。在班級中,只要每個課代表不出問題,班級的該科學習就不會出問題,只要每科成績好,班級成績就好。為了把這一最基層的單位抓實,班長非常重視學習委員的選拔和任用,經常通過課代表例會、舉行課代表論壇等形式組織研討、總結、推廣優秀課代表的工作方式和方法,同時通過采取增加學習委員和課代表的考核津貼、拉大考核差距等手段,發揮學習委員和課代表工作的積極性和主動性,整體促進班級管理水平的提高。
  3.小組長負責制。
  小組長負責制是小組長抓好小組上、自習課的學習和紀律及小組紀律的管理等工作,考核評價實行小組“捆綁”。比如班級量化制度規定,某同學在學校活動中獲得演講比賽一等獎,班級獎勵所在小組考核分。考核分不僅獎勵給個人,而且獎勵給小組,有利于調動全組人和個人的積極性,大家的參與過程本身就是相互學習、共同提高的過程,關注過程比關注結果更重要。
  三、班級“小三制”制度的運用
  1.建立競爭機制,培養學生的競爭意識。
  讓學生參與競爭是提高學生心理素質,增長才能的重要途徑。在班級管理中,我們更應增強學生的競爭意識,培養學生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。這樣方能使學生將來能適應社會發展。在班級中建立競爭機制,創造競爭氣氛。比如班長職務在開學初,在班級內實行公開競聘,競聘成功以后,班長可以組織自己的內閣,如副班長、體委等。
  2.建立班級量化考核制度,培養學生的自主管理意識。
  在制訂班級量化考核方案時,班長、學習委員和小組長根據班級實際情況以主人翁的身份出謀獻策。組織學生學習、討論,共同制訂出促進學生發展的量化考核方案。小組長每天通過對學生的量化考核來幫助學生成長。這樣,一方面使學生看到自己努力的方向,又不至于目標太高而使學生喪失進取的信心,另一方面又使學生看到自己與別人的差距,依此激勵自己天天進步。學生通過參與班級量化考核方案的制訂與實施,增強了主人翁意識與責任感,使班級管理轉化為學生的自覺行動,為班級發展奠定基礎。
  3.建立班級公示制度,培養學生的民主和公平意識。
  小組輪換編制《班級周報》,包括每周的好人好事、違規違紀現象、小組值班情況、小組量化考核成績,以及每個學生量化考核成績和身份、班主任寄語、學習方法指導等。通過《班級周報》的公示,監督學生的管理情況,以便時時激勵雙方。通過競爭,優等生更優,基礎薄弱的學生也不甘示弱,奮起直追,進步也快。這樣班級中就形成了一種互相監督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發揮了學生的主體能動性,促使學生快樂地生活、健康地發展。
  4.建立班級理念底蘊,培養學生的團隊意識。
  班級成立后,首先,我將“與人為善,眾人關愛”的思想傾注給學生,強調人人相互幫助,相互關愛,集體求快樂,大家共發展,師生一起營造平等、民主、和諧的氛圍。
  其次,倡導“我的班級我做主,我的行為我負責;我們同友愛,我們共快樂”的管理理念,明確提出“班級不是班主任一人做主的班級,而是人人享有管理權利和責任的,師生共同參與,共同經營的班級”。
  最后,明確告訴學生管好班級的目的是讓每個學生“學做一個快樂的成功者”,讓每個學生都能在班級中體驗到進取的快樂。班級是讓每一個學生都感受到溫暖,分享到榮譽,體驗到自身價值的集體。明確提出每個學生在班級中享有的權利和應盡的義務,鼓勵學生張揚個性和特長,積極為班級發展、同學進步作貢獻。
  四、班級“小三制”制度改革的意義
  “小三制”改革實現了將班級管理權交給了學生,學生是班級管理的主人,細化了目標責任,調動了相關責任人的工作積極性和創造性,從而激活了班級管理的每一個細胞,促進了工作落實。比如在學生管理上,班級實行了小組檢查通報制度、責任追究制度和班級考核量化制度,對于沒有按照工作要求完成任務,就要受扣小組量化分的處罰,還要通過《班級周報》進行公示。公示處罰充分調動了學生的集體意識,不能為小組丟分,從而克制和強迫自己不斷進步。這種公示處罰警示的不只是哪一個犯錯者,而是一個群體,包括組長與學生。有了班級規定,有的組長感覺工作好干多了,有時為了調動小組學生的積極性,小組長甚至主動要求罰一次。因為恥辱感與責任感激發起更多的人更加努力,班級的自習課不需要值班教師盯和靠,全憑學生的自覺性,營造了明主和諧的班級氛圍。
  實施“小三制”改革(班長負責制、學習委員負責制、小組長負責制),從大處著眼、小事入手,細化目標責任,重過程、抓細節、抓落實,各項工作做到有布置、有指導、有督促、有檢查、有評價,從而調動了全班同學的學習積極性和創造性,促進了民主和諧的班級的形成。
  
  參考文獻:
  [1]李鎮西.做最好的班主任.漓江出版社.
  [2]萬緯.班主任兵法.華東師范大學出版社.
  [3]張向葵,吳曉義.自我尊重:學校教育不容忽視的心理資源.教育研究,2003,(1).

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