【摘 要】 班主任的工作要講究藝術,要注意以班級為中心,從學生的特點來考慮班級工作,提高育人效果,促進學生健康成長。
【關鍵詞】 班主任 育人效果 工作藝術
班主任的工作藝術如何,會直接影響到學生的成長和學校的發展。我當班主任多年,現就班主任工作藝術談幾點心得體會。
一、樹立班主任威信藝術
(一)以身作則,表里如一,用榜樣去規范學生
師者,“傳道、授業、解惑也”。教師不但要傳授給學生科學知識,同時也傳授學生做人的道理,言傳莫過于身教,教師的言行舉止都能潛移默化地影響學生,教師應該以身作則,作學生的榜樣。因為學生是個具有模仿力的群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以老師在學生面前必須起模范作用。
(二)正確界定在學生心目中的地位
班主任要做到既不片面追求在學生心目中的威嚴,也不事事都講究與學生協商、交流,片面追求學生的信任。班主任要想贏得學生,就要經常深入到學生中去,關心他們,了解他們,用真誠與愛心去跟他們交朋友,將班主任的地位界定于親情和友情之間,使自己在學生心目中既有威嚴又能獲得學生信服。
(三)展現自身才能,贏得學生敬佩
一個精干、有才能的人往往能贏得別人的敬重,同樣,一個術業有專攻、有才能的班主任也肯定能贏得學生的敬佩。這就要求班主任既要在教學方面有真材實料,贏得學生敬重,又要在班級管理方面講究方法,同時在開展活動方面又要有一定的才藝,用自己的本身去征服學生,做到知識淵博、才華橫溢。
二、與學生交往的藝術
(一)尊重學生、熱愛學生
班主任要有一顆愛心,要真心熱愛每一個學生,對學習成績好的學生要關心,對學習成績差的學生更要關心。班主任要認識人才標準的多樣性,熱愛、尊重每個學生的個性,發展他們的特長。班主任只有用自己的愛才能贏得學生的愛,才能搭起師生感情的橋梁,促進班級的和諧發展。
(二)平等、公正對待每一位學生
關心愛護學生,是對學生進行教育的前提。班主任要公正、平等地對待學生,在處理問題時,更應做到公正、平等,不能因學生成績的優劣、以往表現的好壞、是否是班干部等而有所輕重。
(三)恰當的批評和懲罰
表揚與批評都會對學生的情緒、感情、心理、行為產生直接的影響。只有適時、適度、有效的表揚與批評,才能起到鼓勵先進鞭策后進的作用。方法如下:(1)多用善意的表揚提醒學生,通過贊揚大多數學生的優點來反襯少數學生的缺點。(2)學生出現錯誤言行時,應用正確的思想來教育他們,讓其認清正確方向,積極改正。(3)當學生思想出問題、情緒低沉時,教師應以沉重與同情的態度來對待,不應排斥,甚至厭惡學生。(4)對于自尊心強,自覺性和悟性較高的學生,批評盡量不用激烈的言辭,也不能啰嗦不休,只需指出問題,點到為止。(5)對于自尊心和獨立性較強的學生,班主任一定要選擇恰當的批評時機和場合,才能達到教育目的。如此種種,不勝凡舉。
三、使用班干部的藝術
(一)溝通藝術
“溝通從心開始”,首先,要有一顆仁愛之心,做好學生的良師益友。其次,要有寬廣的胸襟,多設身處地地站在班干部的角度看待他們身上存在的問題,要適度地包容班干部所出現的錯誤。班主任不能擺師長的架子,要放下“權威”,要深入到班干部中去,與班干部溝通,參與學生活動。班主任還要樹立顧問象形。優秀的班主任,應該經常與班干部一起分析、研究班級情況,教育并引導他們制定工作計劃,尋求完成計劃的方法,在平常的班級工作中,應學會傾聽,做一位細心的聽眾、觀眾,協助班干部決策,而不應該過多插手干預班干的工作。對于他們工作中的失誤,應選擇恰當的地點和時機,和他們進行交流、點撥和引導,這才能更好地培養他們,使他有能夠完全放開手腳,施展才華,做好工作。
(二)班干部的培養藝術
(1)教育班干樹立良好形象,養成良好工作作風。要求班干部明白自己職責:嚴于律己,以身作則,各方面起到帶頭作用,樹立協助老師工作、熱情為同學服務的意識,努力使自己成為老師的得力助手;班干應與老師站在同一戰線上,協調老師與同學間的關系,團結同學,提高自己與他人溝通的能力;做到大公無私、公平對待,對待同學,不可有輕疏遠近和厚薄之分;要學會克制情緒,要寬容大度,有忍耐性,善于平息風波;要有主見及創新思想,學會獨自處理一些在自己職權范圍內可以解決的問題;要樂觀開朗、穩重,這才能接觸更多的同學,贏得群眾基礎,讓同學們信任。(2)教會他們工作方法,應多采用與同學協商的方式來解決問題。例如:有同學違犯班規,班干部不能像班主任那樣直接批評同學,而應該從幫助同學的角度出發,采用朋友式、同學式的方法與同學平心靜氣地商談,以求得問題的解決。如果班干部像班主任那樣直接指出同學的錯誤,或者抬出班主任來壓服學生,學生是不會接受的,效果反而會更差。這樣必將使班干部最終在同學中失去威信。(3)讓班干部正確處理好學習和工作的關系。班干部不能因為班級工作而影響學習,要尊重他們工作的積極性,要他們明白只有不斷提高自己的學習和工作能力,才更能服人。班干部應做好本職工作,兼顧各方面與班級利益有關的事務,不僅僅在本項工作中做帶頭人,在其他方面也要互相幫助,要敢于負責任,要從始至終,鍛煉個人的組織協調能力。(4)對班干部表揚不宜過多,以防止人為的擴大學生與班干部之間的距離,防止班干部滋生自滿情緒。同時,對班干部批評要有分寸,他們公開犯的錯誤,必須公開批評,以挽回影響,教育大家;對于特殊問題,如反映情況的真實性不夠等,就不宜公開批評,可以通過個別談話或在班干部會議上進行教育,使其真正認識自己的錯誤。