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淺議學(xué)生的三維動態(tài)管理

2012-03-19 22:23:37王亨飛卿小寧
衛(wèi)生職業(yè)教育 2012年16期
關(guān)鍵詞:班主任學(xué)生

王亨飛,卿小寧

(張掖醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校臨床系,甘肅 張掖 734000)

淺議學(xué)生的三維動態(tài)管理

王亨飛,卿小寧

(張掖醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校臨床系,甘肅 張掖 734000)

班主任工作是一項復(fù)雜的藝術(shù)性工作,是需要班主任用心美化塑造學(xué)生的心靈和細致入微地雕琢學(xué)生的習(xí)慣和思想的系統(tǒng)工程。從學(xué)生初入校門時對學(xué)校、學(xué)生、學(xué)習(xí)的陌生感入手,形成一種“時間、空間、情感三維互動”的管理模式和思路。

班主任;學(xué)生;三維動態(tài)管理

班主任既是班級管理的第一責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)者,又是班級活動的策劃組織者,還是班級建設(shè)的經(jīng)營者,承擔(dān)著教育和引導(dǎo)學(xué)生健康快樂成長的重任。老子曰:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。”可見,縝密的思路是成功的基石,所以,班級工作要“于細微處見精神”。筆者從學(xué)生初入校門對學(xué)校、學(xué)生、學(xué)習(xí)的陌生感入手,形成一種“時間、空間、情感三維互動”的管理模式和思路,通過一年多的實踐和探索,取得了良好的效果,以下是筆者在工作中的點滴體會。

1 從細微處觀察、了解、關(guān)心學(xué)生

成功決定于細節(jié),細節(jié)造就精品。一個小小的細節(jié)往往可以反映出一個人的素質(zhì)和能力。從學(xué)生報到的第一天起,班主任與學(xué)生之間便建立了一種“如影隨形”的特殊關(guān)系,而此時也是班主任了解學(xué)生的最佳時機。一個特立獨行、充滿自信的學(xué)生絕對具備領(lǐng)導(dǎo)才能;一個桀驁不馴、目空一切的學(xué)生如果班主任能正確引導(dǎo)則可能造就“棟梁之才”;一個謹小慎微、處處小心的學(xué)生則做事縝密、一絲不茍,可為秘書之才;一個由父母陪伴,性格怯弱、沒有自立能力的學(xué)生需要倍加關(guān)愛,多交流思想、多談心,使其少一份思家的情緒。“碰撞產(chǎn)生火花,交流溝通思想”,筆者在生活中與學(xué)生不斷地交流、了解,最終使班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心框架基本成型,這是班級管理的基礎(chǔ),也是班級穩(wěn)定的因素之一,故而對學(xué)生的觀察、了解是班級管理者的首要任務(wù),正所謂“良好的開端是成功的一半”。

“離家的孩子似浮萍,漂來漂去找親情”,有的孩子第一次離家出門求學(xué),對陌生的面孔和環(huán)境從心底產(chǎn)生一種畏懼和不適應(yīng)感;來自偏遠地區(qū)的學(xué)生對學(xué)生中日益蔓延的“攀比風(fēng)”和與其他學(xué)生經(jīng)濟條件之間的巨大落差產(chǎn)生困擾心理等。針對此類情況班主任應(yīng)“對癥下藥”,樹立學(xué)生的自信心,多關(guān)心、愛護他們,多與他們談心、溝通,了解他們的家庭生活環(huán)境及實際經(jīng)濟狀況,盡量采取多種方法和渠道予以幫助和解決,比如通過各種獎助金和心理輔導(dǎo)等形式,解除他們的實際生活困難及經(jīng)濟壓力和心理負擔(dān),以期達到“釋縛脫繭”、“化蝶飛翔”的目的。

2 樹立學(xué)生的專業(yè)榮譽感

首先,幫助學(xué)生提高思想認識,正確定位角色。個別學(xué)生填報該專業(yè)并不是自己的本意而是按照父母的意愿填報的,加之他們對專業(yè)的不理解和偏見,認為針推專業(yè)不屬于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域范疇而回避。大多數(shù)學(xué)生情緒低落,認為前途渺茫,剛報名就有轉(zhuǎn)學(xué)及轉(zhuǎn)專業(yè)的念頭,苦口婆心的勸導(dǎo)并不能消除他們心中的疑團。學(xué)生的這些想法深深地映入筆者的腦海,甚至心中有些許隱痛,因此,筆者利用入學(xué)教育和開學(xué)初的班會、座談會等正式場合,以生動鮮活的事例闡釋針灸推拿的優(yōu)勢及其在防病保健中發(fā)揮的其他醫(yī)學(xué)所無法比擬的療效,引導(dǎo)其修正專業(yè)定位、樹立專業(yè)角色。其次,深入專業(yè)領(lǐng)域,正確定位工作。俗話說:“干一行愛一行。”但要愛一行,首先需要懂這行。學(xué)生宿舍安排穩(wěn)妥后,筆者要求以宿舍為單位購買、張貼針灸掛圖,營造專業(yè)氛圍,并利用課余時間鼓勵學(xué)生以宿舍為單位,每組兩人到門診跟筆者隨診見習(xí)針刺和拔罐技術(shù),加深他們對專業(yè)的理解層次。引導(dǎo)學(xué)生在掌握拔罐技巧的同時,自購火罐互學(xué)互練,使他們逐漸從熱愛拔罐到熱愛針灸推拿專業(yè)。“興趣可以激發(fā)愛好,愛好必然升華夢想”,隨著時間的推移,學(xué)生的身心已漸漸地融入了專業(yè),從內(nèi)心剔除了對專業(yè)的排斥心理,為將來的工作定位埋下“伏筆”且指明了方向。

3 人性化管理

班主任不但是學(xué)生的人生導(dǎo)師,也是學(xué)生健康成長的知心朋友。只有做學(xué)生真正的朋友,才能深入地了解學(xué)生、正確地輔導(dǎo)學(xué)生,才能達到教學(xué)相長的境界,才能做好學(xué)生的人生導(dǎo)師,才能做好學(xué)生教育和管理工作的組織者和引導(dǎo)者。班主任是一個特殊的群體,是學(xué)生靈魂的工程師,要用自己的專業(yè)知識、臨床經(jīng)驗和人格魅力感悟?qū)W生,做好專業(yè)課程教育之外的日常思想政治教育工作。在課余,班主任可以作學(xué)生和藹可親的“知心大哥”,學(xué)生可以是班主任充滿活力的“忘年交”。只有這樣才能拉近師生之間的距離,學(xué)生有什么心事才愿意和班主任溝通交流。所謂“交流產(chǎn)生情感,情感拉近距離”,在大學(xué)生世界觀、人生觀、價值觀形成和變化的關(guān)鍵時期,通過與他們談心交流可起到積極正面的教育和引導(dǎo)作用。

班干部是班級的中堅力量和中流砥柱,沒有一支精干、素質(zhì)高、工作能力強、值得學(xué)生信賴的學(xué)生干部隊伍,即使班主任有三頭六臂也很難把工作做好。在實際管理工作中,許多具體工作都要靠學(xué)生干部去落實。班干部是學(xué)生群體中的一員,往往對學(xué)生的思想行為動態(tài)把握較準,可以在第一時間解決矛盾沖突、弘揚好人好事、了解學(xué)生的生活狀況和心路歷程。因此,在抓班風(fēng)、促學(xué)風(fēng)工作中需要發(fā)揮班干部的主體作用,充分調(diào)動班干部的主觀能動性,促進大學(xué)生自我教育、自我管理。培養(yǎng)學(xué)生干部自己主持開展班會活動的能力,通過班會使學(xué)生學(xué)會自行處理班級中存在問題的能力,從而使學(xué)生養(yǎng)成自我約束、自我管理、自我教育的習(xí)慣。每次班會后要求班干部寫一篇班會記錄,這也從一定程度上提高了學(xué)生干部的寫作能力;通過主持班會鍛煉學(xué)生干部的口頭語言表達能力,增進其與學(xué)生間的情感交流;使每次班會都在一種民主、自由、輕松、和諧的氛圍中進行,學(xué)生可以暢所欲言地表達自己的見解和想法,為班級建設(shè)出謀劃策,這樣就能消除學(xué)生語言表達中的膽怯心理,讓他們有話想說、有話敢說、有話愿說,便于相互間的情感交流,不知不覺中提高了學(xué)生的口頭表達能力;通過班團活動為學(xué)生營造一個輕松、舒適的活動空間,增加了學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生干部之間的親密度。

目前,我國的大學(xué)教育已進入大眾教育階段,貧困生也隨著大學(xué)生數(shù)量的增加而有所增加,但認定高校貧困生的工作有一定的難度,此時可充分發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁作用,通過班主任向貧困生原籍打電話查詢和班干部向本校學(xué)生打聽、本班長期與他們交往的學(xué)生和舍友之間的相互了解等多種形式解讀學(xué)生的家庭實際情況,科學(xué)建檔、引導(dǎo)把關(guān)、加強監(jiān)督,這樣可使真正困難的學(xué)生得到濟困資金的幫助。本學(xué)期筆者班有個女生家庭經(jīng)濟條件本來就不好,她的父親又不幸遭遇車禍致殘,使這個經(jīng)濟并不富裕的家庭又一次跌入苦難的深淵。這對于她來說無異于雪上加霜,她一度產(chǎn)生輟學(xué)的念頭,筆者了解到這種情況后多次找她談心,在安慰她的同時鼓勵她一定要堅強。同樣有一名男生開學(xué)初就有思想波動,但因為其住在市區(qū)、請假次數(shù)比較多、長得較帥氣且穿著入時,所以筆者便忽略了對他的進一步摸底調(diào)查。直到第二學(xué)期,通過學(xué)生了解,才知道該生每頓飯只吃一個饅頭,甚至只吃一頓飯以及其父母離異的事實。通過與班級獎助金評定小組成員協(xié)商,班級全體學(xué)生表決后,決定將一檔獎助金向這兩名學(xué)生傾斜,在很大程度上解決了這兩名學(xué)生的基本生活問題。

“立身成敗,在于所染”,學(xué)生教育不是停留在書本的專業(yè)知識、操作技能的教育上,更是一種以班主任行為示范、傳道解惑為軸心的心靈啟迪,所謂“言傳不如身教”。工作中熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生的人格和情感。多談心、多鼓勵、多理解、多寬容,對于“大錯不犯,小錯不斷”的學(xué)生少指責(zé)多引導(dǎo);對于身體殘疾的學(xué)生不歧視多幫扶;學(xué)生出現(xiàn)問題時及時與之溝通,做好心理疏導(dǎo)工作;引導(dǎo)學(xué)生形成相互尊重、相互信任、相互支持、相互幫助、相互包容的團體合作精神,為學(xué)生個性品質(zhì)的全面、和諧發(fā)展創(chuàng)造條件。情感利于溝通,亦可以拉近師生間的距離。

4 積極引入競爭機制

班級不引入競爭機制,便沒有活力和動力,學(xué)生便沒有危機感,更不能迸射出創(chuàng)造的火花。要打破這種相對平衡的狀態(tài),創(chuàng)造出一種充滿活力的競爭局面,就必須鼓勵競爭,用競爭激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性及參與班級管理的熱情,發(fā)掘?qū)W生的潛能。班主任通過鼓勵競爭的方法,讓學(xué)生結(jié)為競爭伙伴(這個競爭伙伴也不是一成不變的,可以不斷更替),當(dāng)他們達到自己的目標后,又要重新選擇一個有實力的競爭伙伴,讓他們在超越他人的同時,不斷地超越自我,這樣才能形成一個良性循環(huán)的態(tài)勢。俗話說得好“要想跑得快,全靠車頭帶”,從競爭中脫穎而出的學(xué)習(xí)優(yōu)秀、紀律優(yōu)良的學(xué)生便成為其他學(xué)生前進的“風(fēng)向標”。因此,筆者所帶班級在學(xué)生處綜合考評及臨床技能大賽中都取得了可喜的成績。

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A

1671-1246(2012)16-0034-02

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