“秀”而不實怎么引導

河南省鄭州市委政研室綜合處副處長朱新軍：不可否認，近年來，指責官員“作秀”漸漸成了許多人的習慣，這種社會心態的產生，除了個別官員的“作假”、“忽悠”之外，原因還有兩個：一是部分官員在“秀”正確的內容時，卻采用了錯誤的方法；二是部分“作秀”因官員缺乏恒心或被誤解等原因半途而廢，“秀”而不實。那么，怎么引導，使官員能夠在政治舞臺上“秀”出最佳效果呢？

對于官員來講，一方面，必須在為什么“秀”、拿什么“秀”、怎么去“秀”的問題上進行認真斟酌和考量，以正確方式“秀”出正確內容，堅持不懈地“秀”下去。只有這樣，才能消除公眾的懷疑心理，并為政治生態的進一步健康發展創造良好的輿論和社會環境。另一方面，引導官員去除“作秀”這種不良心態，最重要的是要實現干部選拔、考核和監督的制度創新和機制創新?，F行干部考核機制重“顯性政績”，輕“隱性政績”。由于干部作秀形成的“顯性政績”可以立竿見影，見效快，看得見，摸得著；而默默無聞、踏實工作形成的“隱性政績”卻周期長，見效慢，費力不討好。要引導這種官員“作秀”的心態，最重要的是要解決為官動機和思想作風問題，幫助他們確立正確的權力觀和價值觀。

對于上級領導來講，要進一步改進工作作風，深入基層，多聽聽老百姓意見，少看看“形象工程”、“官賞工程”，切莫被種種“作秀”蒙蔽了雙眼。同時，要改進對干部的考核評價機制，選拔干部要堅持德才兼備和群眾公認原則，嚴防少數心術不正的投機者有隙可乘。