探究民辦園人力資源管理的策略

【摘 要】民辦幼兒園的人力資源管理，直接影響到幼兒園的辦學質量和綜合效益，乃至民辦幼兒園的未來發展，是民辦幼兒園必須重視的工作環節。本文就民辦幼兒園人力資源管理現狀提出了相關的改進措施，希望能夠對我國民辦幼兒園的人力資源管理起到一定的借鑒性作用。

【關鍵詞】民辦幼兒園 人力資源管理 改進措施

隨著我國經濟水平的不斷提高，人們對幼兒園教育的普及也愈發需求，但我國公立幼兒園的數量有限，民辦幼兒園的出現恰恰解決了兒童上學難的問題。經過一段時間的發展，民辦幼兒園的辦學水平也有了很大程度上的提高，呈現多元化和人性化的發展趨勢。

民辦幼兒園的辦學自主權較大，可以較多的按照幼兒園自己的意愿進行幼兒園的布置，教學方式的設定以及相關活動的開展，這也是民辦幼兒園的主要競爭優勢，而眾多辦學亮點的提出和實施，就需要涉及幼兒園的工作人員，更需要一個好的管理體制，即人力資源管理體制。

一、民辦園人力資源管理方面的特點

民辦幼兒園的人力資源管理，優勢與劣勢并存：

（一）激烈的競爭環境

由于民辦幼兒園屬于民間投資籌建，屬民營單位，市場化的企業運行模式，致使民辦幼兒園非常注重個人能力以及為單位所創造的價值。在這樣的環境下，更加能夠激發員工的成長和不斷發展，促進個人能力及素質的提升；但激烈的競爭環境之下，往往會造成人員流動量較大，使民辦幼兒園的師資隊伍具有不穩定因素。

（二）靈活的用人機制

民辦幼兒園的用人機制較公立幼兒園來說要更加靈活，人員的去留都是由個人能力說了算，這樣，就能夠真正的篩選出適合幼兒園發展的人才，而淘汰掉沒有能力或者不適合幼兒園發展的員工。這樣的好處是顯而易見的，但也伴隨著很大的問題，就是人員的流動性會隨著增加，為幼兒園的發展埋下不穩定的隱患。

（三）優秀人才的自主選拔

民辦幼兒園，可以按照自己的意愿進行人才的選拔和招聘，按照完全的人力資源管理制度進行統一管理，以高素質的團隊來促進幼兒園的快速發展和穩定發展，但另一方面，如果民辦幼兒園缺乏相應的人力管理人才，就會影響團隊的建立，人員的不齊備和相關位置的空缺，從而影響到幼兒園正常工作的開展。

二、民辦園人力資源管理的相關策略

對于企業的發展，最重要的因素就在于人，人是企業之根本，人為企業創造價值，只有做好對人的管理，才能使企業獲得更大的利益。對于民辦幼兒園來說，只有完善幼兒園的人力資源管理體制，才能促進幼兒園的教職人員隊伍建設，才能夠提高幼兒園的整體辦學水平，才能夠加快幼兒園的發展步伐。

（一）樹立正確的管理理念

作為民辦幼兒園，首先要樹立正確的管理理念，要學會如何去激發員工的工作積極性，如何去培養員工的自我發展和提升的熱情。首先，幼兒園應該為員工建立一個良好的工作氛圍，建立人性化的晉升及獎勵制度，提高廣闊的發展空間，刺激員工的工作熱情。同時，幼兒園還應該為員工提供更多的發展機會和施展空間，將幼兒園中的工作有序的安排下去，讓員工盡情地發揮。

（二）加強員工的考核及培訓工作

幼兒園本身應該注重對員工的投入，加大培訓力度，提升員工的個人能力及個人素質，對員工的投入，就是促進幼兒園自身的成長。因此，對于教師，幼兒園應該定期組織相關教學研討活動及技術交流活動，要求教師們積極發言，積極參與有關教育問題的討論，使教師們有一個良好的交流和學習環境。幼兒園也應該注重對員工的關懷和深入，了解員工的困難，并幫助員工解決困難，解決員工的相關問題，使員工能夠全身心地投入到幼兒園的工作當中來。同時，幼兒園還應該加強對員工的考核工作，民辦幼兒園是民營性質，所以，應該注重個人能力和個人價值，對于工作能力較差的員工應該予以警告，而長此以往，則需要采取一定的措施，保障幼兒園自身利益。

（三）完善員工福利待遇

民辦幼兒園之間的競爭非常激烈，因此，我們必須完善和優化員工的福利待遇，才能避免優秀人才的流失。福利待遇的完善，要考慮到教育人員的保險和公積金的繳納、采暖費的發放、節日費用的發放，以及獎金等等，這些都是必要的福利待遇，幼兒園需要按照實際情況進行仔細落實，從而確保教職員工的待遇問題，減少優秀人才流失而為幼兒園帶來的相關損失。

（四）加強與高校間的合作

在優秀人才的獲取方面，民辦幼兒園也可以加強同高校間的合作與交流，方便幼兒園吸納和獲取更多的有用人才。加強與高校間的合作，幼兒園可以為高校提供免費的實習場所，讓高校中優秀畢業生前來體現和嘗試教育工作；而高校可以將優秀的畢業生推薦給幼兒園，使幼兒園可以不用費太多時間去挑選社會中的教育人才，也能夠為高校提供一定的就業率保障，達到雙贏的局面。

此外，與高校加強合作，可以為幼兒園教師團隊提供進修和學習的機會，可以定期安排教師前往高校參加高級講師的教育講座，學習更多先進的教育手段和教育內容，從而達到提升教師能力的目的，促進幼兒園辦學水平的提高。

總結

加強人力資源管理工作，對于民辦幼兒園的發展具有非常大的意義。因此，幼兒園管理人員要根據幼兒園的實際情況，采取合理方法，結合循序漸進的原則，不斷挖掘幼兒園工作人員的能力，加強優秀人才的培養和引進，促進幼兒園整體辦學水平及競爭力的提升，使民辦幼兒園的發展道路更加平坦，得到更廣闊的發展空間。

【參考文獻】

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