不要指望換屆后會出臺新的刺激政策,而是應該密切關注周期性的復蘇因素。
瑞銀中國首席經濟學家 汪濤
容易犯錯誤的往往是手上有權力的人,而不是工人。
格力集團董事長 董明珠
共識首先是領導層把人民的利益放在第一位,領導層有共識,才能重建公信力,引導老百姓達成共識,在實踐中建立起全民的核心價值觀。
柳傳志
改革要有全局意識,不能各自為政。改革要達到的效果應該是產生“有利于”,而不是看對誰“有利”。改革成果應該是開放的,能給所有群體良性發展機會、平臺和保障。
李東生
美國高工資低物價,而中國低工資高物價,形成這個財富魔方的最關鍵環節,就是貨幣增發和商品增加之間的分離——中國生產的商品出口到了國外,由出口商品換取的美元也經由政府強制結匯和購買美國國債借給了美國,而由此增發的人民幣則留在了國內,變成了沒有任何商品做基礎的“純粹廢紙”。它們與現有貨幣一樣流通,造成現有貨幣大幅貶值和物價大幅上漲。
歐洲太平洋資本有限公司總裁 彼得·希夫
美聯儲推出新一輪量化寬松項目:每月購買400億美元抵押貸款擔保債券,并視情況決定額外采購額度,維持0%-0.25%基準利率水平至少到 2015年中期。這將加劇大宗商品價格上漲,美元將繼續貶值,致使人民幣升值,全球通脹壓力加劇,中國的出口面臨新挑戰。更重要的是我們借給美國的錢又大大貶值了。
北京師范大學管理學院教授、北京師范大學房地產研究中心主任 董藩
與人相處:1.不要暴露你與別人的矛盾,因為一定會被人利用。2.不要說不幫你的人的壞話,因為下次幫你的機會你也毀了。3.不要在人家婉拒之后還要求人家幫你因為那樣都沒面子了。4.不喜歡某些人不想說好話也不必說壞話因為除情緒上的些許痛快后患不窮。5.不要追根問一些人家不愿說的事這只會讓人家防你防得更嚴。
優米網創始人 王利芬
人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結的教訓才是深刻的,才是真的。
巨人網絡集團有限公司 史玉柱
要知道,資本不僅僅是現金,設備可以折現入股,員工也可以折現入股。這個企業本身也是員工的,老板們必須想清楚這一點。
福耀玻璃集團創始人 曹德旺
公司經營用好“三個錢包”。第一種錢包是現金或資產,第二個錢包是信用,第三個是心理的錢包。做一個好的企業,是要放大第二個錢包,調整第三個錢包,守住第一個錢包。
萬通控股董事長 馮侖
只要承諾了,幾月幾日幾點鐘做完,你一定要做完。完不成,不管什么理由,一定會遭到處罰。往往越沒本事的人,找理由的本事就越高。我們干脆不問什么原因了,你部門的事你就得承擔責任,不用解釋。所以現在大家都說實話,不搞浮夸了。
巨人網絡董事長 史玉柱
只有不賺錢的企業,沒有不賺錢的行業。一個企業做得不好,有的時候就把這個歸罪于行業不行,這個是不合理的。
網易CEO 丁磊