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企業文化在維系企業穩定的功能定位及實踐

2013-04-29 00:44:03張志俊
企業文化·下旬刊 2013年9期
關鍵詞:企業文化實踐

張志俊

摘 要:企業文化,就是我們企業綜合實力的一個體現,呈現的是我們整個企業的文明程度。伴隨著企業發展到一定的層次,企業文化在我們企業管理中的作用就用越來越明顯,但由于我們許多企業在實踐中沒有建立一套完善的企業文化,在維系企業穩定方面沒有發揮太大作用。我們究其原因,除了文化底蘊的積淀不夠外,另外一個重要的原因就是企業文化的定位不準確。本文主要就是探討了企業管理中企業文化的創建問題和定位問題,以及如何實踐的問題。

關鍵詞:企業文化 功能定位 實踐

隨著經濟的快速發展,管理理論不斷的被進行創新和改進,企業文化或者說我們企業文化管理在企業生產中發揮的作用越來越明顯。通過實踐,我們不難發現,企業要長遠的發展,就必須進行戰略的管理,而戰略的管理需要一個企業文化的支撐。雖然我們一般的企業都有與其相融合的企業文化,但是我們調查了解到許多強大的企業都有著自己鮮明的企業文化。

一、企業文化及其作用

企業文化是指企業通過政治、經濟、文化等的實踐活動,慢慢形成為的被我們全體員工認可的、同時愿意遵守的并帶有本企業特色的價值觀念。企業文化擁有極強的凝聚力量,做好企業文化的建設工作將會對企業產生巨大的影響力,因為它體現的是我們企業的新思想、新觀念;是企業的生命力所在,也是我們企業實現最高經濟效益的重要途徑;是增強員工積極性的最好體現。優良的企業文化帶來的是我們企業員工和企業整體素質的提高,既能增強企業凝聚力和競爭力,也是確保企業生存和發展的重要戰略。實踐證明,許多我們成功的企業都有自己優秀的企業文化。因此,我們也應該高度重視企業文化的建設,這樣才能讓我們的企業處于不敗之地。

另外,企業文化作為我們發展的一種精神力量,已經成為我們現在社會經濟快速發展的重要推動力量,企業文化對促進企業經濟的發展具有重要的意義。主要表現在以下幾個方面:首先。企業文化影響著我們企業經濟中某些生產要素的質量,而其中對我們創業者、企業職工的素質影響是最深刻的。在企業文化培養中,我們企業員工養成吃苦耐勞、兢兢業業的精神能夠為我們企業的長遠經濟發展提供巨大幫助。其次,企業文化影響企業經濟活動的其他方面,例如,在我們企業文化中的思想道德觀念、價值取向等一些內容上影響著我們企業在未來投資方向、市場份額的占有率和經濟發展的可持續性。再次,企業文化深刻影響著我們企業經濟上的產業結構。

二、企業管理中企業文化創建與定位的誤區

一個企業要生存要發展就必須尋求適合本企業的管理體系。當我們的企業要保持平穩持續發展時,我們就必須在開創自己特色的企業文化上做出諸多思考。在企業文化的建設和企業發展戰略的制定、企業管理模式的選取上是具有同等重要的作用。我們很多企業在意識到企業文化的重要性之后,開始加大公司的文化建設。但如果我們不能透徹理解企業文化的定義,就會存在很多誤區:

第一,誤當企業文化就是搞多種娛樂文化。當我們的一些企業把企業文化誤認為就是文化娛樂活動,往往企業就會注重搞多種多樣的娛樂活動,比如舉辦文藝演出,就以為這就是在搞企業文化建設,其實這是一種對企業文化的誤解。

第二,認為企業文化就是企業領導者自己的文化。其實在企業開創之初,或者包括現在的一些企業到目前都認為企業的領導者的一言一行就是企業的文化。從某種程度上看,或許是好事,有個企業文化榜樣來帶動其他職工的言行舉止,但如果我們把企業文化認同為就是領導個人上的文化,那就大錯特錯,這往往造成企業文化過于狹隘,嚴重影響企業文化的建設。

第三,企業文化宣傳不到位。雖然我們有一些企業會很重視企業文化建設,但是他們在如何宣傳企業文化理念上,還存在不少問題。如果我們建設好的企業文化知識落于形式,而不能真正落實到各項工作上、轉化為我們員工自覺的行為那么再好的企業文化也形同虛設,達不到為企業建設服務的目的。

第四,許多企業文化建設都只是追求短期利益,缺乏長遠目標。我們一些企業文化建設只追求短期的利益,認為創造企業的優美環境,配備齊全的設施設備,就是在搞企業文化,在視覺上包裝企業,包裝員工就是建設企業文化,殊不知這只是膚淺的文化,并沒有領會文化真正的意義所在。

三、企業文化在維系企業穩定中的實踐活動

我們企業要實現企業自身的持續健康發展,就必須積極探索加強企業文化建設的有效途徑,使企業文化在維系企業穩定、發展中發揮重要的作用。企業文化的建設我們可以從以下幾方面考慮:

1、加強企業文化內涵建設。企業文化的形成不是一日兩日之功,我們在建設企業文化時也要注重文化的內涵,明確企業文化的內涵就是深刻理會與傳播了企業的特色文化。

2、加強企業文化的宣傳力度。利用各種形式,針對企業內不同層次對象進行宣傳,通過企業內搞大型活動、做企業廣告宣傳等方式,企業全體員工一起大力展示我們企業形象和企業文化。

3、做好日常我們企業文化的維護。企業文化建設是一項長期而艱巨的任務,我們在追求企業文化的長遠發展時,企業文化也需要隨著企業內外環境的變化而隨時進行調整更新,我們要不斷完善企業文化,做到與時俱進。

四、結束語

總之,企業文化在維系企業穩定中占據了重要地位。我們要重視企業文化的發展,做好企業文化宣傳的領頭人。

參考文獻:

[1]邢建軍.科學定位搭建以油氣為內涵的企業文化….中國化工貿易,2012(4)

[2]楊智峰.創建學習型企業文化提升煤電企業核心競爭力[J].價值工程,2O13(5)

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