胡偉
摘 要:文學期刊作為以文學為主要表現內容的精神產品載體,在歷史長河中曾一度繁華輝煌,然而在新媒體語境下遇到了很多新問題,面臨發展的困惑。文學期刊的路在何方,值得深思和探究。
關鍵詞:新媒體; 文學期刊; 現狀; 出路
中圖分類號:G237.5 文獻標識碼:A 文章編號:1006-3315(2013)08-135-003
隨著傳播新技術的飛速發展和出版形式的歷史性變革,處于新媒介環境下的文學期刊面臨著質量下降、讀者銳減、聲譽日弱、經濟拮據等重重困境,不斷地在掙扎與蛻變、淪陷與突圍,一直處在瓶頸狀態,逐漸喪失了媒體市場上的中心位置,迅速呈現出整體式微的態勢。總之,“整個文學期刊業處在風雨飄搖的形勢之下”。
一、新媒體語境下文學期刊的現狀
我國現出版期刊共9849種,其中文學藝術類期刊629種,占期刊總品種6.39%。文學期刊可分為5大門類:純文學期刊如《人民文學》《收獲》等,通俗文學期刊如《故事會》《龍門陣》等,紀實性文學期刊如《報告文學》《人物》《名人傳記》等,外國文學期刊如《譯林》《外國文藝》,以及文學理論、文學鑒賞期刊如《文學評論》《中國現代文研究叢刊》《名作欣賞》等。如果依據文學的傳統劃分法同樣可將文學期刊分為5大類:詩歌類、小說類、散文類、戲曲類和綜合類,如《詩刊》《小說月報》《散文》《戲劇》以及各種體裁均有的綜合類期刊。
新媒體對于文學期刊而言是把“雙刃劍”,既是傳統文學期刊的競爭對手,對傳統文學期刊造成有力沖擊,又能在一定程度上幫助促使文學期刊業提升并不斷完善自我,為文學期刊業創造全新的讀者群。面對新媒體的迅猛發展和沖擊,文學期刊的發展現狀主要表現在:
其一,文學期刊的讀者越來越少,發行量急劇萎縮。即使是主流文學雜志也未能幸免于難,如《人民文學》在1992年訂數僅有10萬多份,而近幾年更只有5、6萬的發行量,相對于20世紀80年代初期的150萬份的輝煌業績,顯得十分尷尬。而業界人士分析,“一份文學期刊只有發行量達到每期5萬份才能基本實現自負盈虧,實際上在目前,能突破5萬份這一‘生存線的文學期刊全國只有七八份(《收獲》發行量13.5萬冊,《當代》、《十月》大約8—10萬冊,《人民文學》5—6萬冊),其余大多數發行量只在幾千冊,有的甚至只有幾百冊。”
麥克盧漢就曾對媒體的影響做過這樣的總結:“媒體就是信息,媒體會改變一切,不管你會死愿意還是不愿意,它會消失一種文化,引出一種文化。”新媒體對于文學期刊最直接的影響就是致使文學期刊的讀者大量流失,發行量銳減。新媒體的介入以及它的觸手可及使受眾具有了比文學更大的誘惑力和吸引力。在新媒體時代,受眾的閱讀習慣已經由沉重嚴肅的閱讀習慣轉變為娛樂休閑的方式,傾向于在快節奏的生活中能夠得到即刻的放松,于是就產生了一種純粹休閑放松型的。受眾更多的借助新媒體尤其是網絡來獲取信息或者通過聽音樂、看電視電影、玩網絡游戲等方式來消遣,而不會花時間去捧著一本文學期刊去閱讀。2011年我國18—70周歲國民網絡在線閱讀的接觸率增長幅度最大,增幅達65.2%,國民上網率則為54.9%,比2010年的49.9%增加了5個百分點。
其二,文學期刊出現“數字化出版”的發展趨勢,逐步朝電子版、網絡版、多媒體化方向發展,但面臨問題重重。文學期刊的網絡傳播效果和網絡影響力目前還不明顯。
為了適應消費社會文本電子化的要求,加強與電子媒體的競爭力,文學期刊逐步朝電子版、網絡版、多媒體化方向發展。目前文學期刊的電子版和網絡化基本還是搭建在別人的服務器上,與一些專業的文學網站、圖書網站、期刊網站如龍源期刊網、新浪讀書頻道、萬方數字化期刊群等合作,通過專業網站將精彩的內容以導讀的形式貼出,如果讀者想閱讀全文,要么購印刷版期刊,要么以網上付費的方式進行網上瀏覽或下載,不過點擊率和閱讀率還是比較偏低。
與此同時,不少文學期刊也建立了自己的實名網站,只要點擊就可以進入頁面進行瀏覽。文學期刊自建的網站由于受經濟實力的限制,內容更新速度跟不上,作家作品的即時信息也沒有及時傳遞到網絡上來,所以網站有點名不副實,瀏覽知識極少,點擊率反而不如搭建在其他網站的高。文學期刊的網站存在數據陳舊、欄目單調、內容信息少、缺乏特色等不足,只有少數像《人民文學》、《北京文學》等文學期刊網站在此方面做的較好,網頁設計精美,欄目設置比較豐富,閱讀信息量大,如人民文學雜志社網站上的欄目就包括社內要聞、文事看板、閱讀館、網上書店、讀遍互動等板塊,北京文學月刊網站上就分為刊社消息、文壇動態、最新刊物、論壇推薦、博客園等。
其三,文學期刊風行“改刊改版”潮,通俗化、圖像化、泛文化趨勢明顯。
文學期刊風行“改刊改版”潮的原因是多方面的,但其中的原因之一應該是新媒體的出現與發展。上海師范大學都市文化研究中心主任楊劍龍就曾說:“從上世紀九十年代進入讀圖時代開始,文字閱讀逐漸弱化萎縮,然后發展到現在的微閱讀,人們的閱讀方式也發生了深刻的變化。以前我們提倡讀經典,注重理性解讀、細致研究,新媒體時代是瀏覽式的泛閱讀、淺閱讀,有時甚至是跳躍式閱讀。特別是現在依托網絡,寫作方式與閱讀方式都發生了深刻變化。受惠于網絡發展,各種信息的渠道也在改變,像以前大家只能通過報紙、雜志、電視來獲取信息,現在我們則通過新媒體獲得。微閱讀時代信息量從某種程度上說更大了,信息渠道的多樣化帶來了信息反饋的多樣化,微閱讀時代通過網絡、微博、短信等,提供的信息更加立體。”故而在新媒體時代,讀者更傾向和喜歡于通俗化、圖像化、泛文化的信息。
于是在文學期刊的生態場中,《佛山文藝》《今古傳奇》等通俗文學期刊相繼出現,且成為文學期刊的新典范。《人民文學》《天涯》《當代》《作家》《收獲》《鐘山》等紛紛轉型改刊改版,改版后的《人民文學》標榜“跨文體寫作”,《作家》和《天涯》則立志向泛文學路線轉變,辦一本真正的“雜”志。而從形式到內容、外觀裝幀到欄目設置上文學期刊的圖像化趨勢也愈來愈明顯,如在封面上,《北京文學》用作家漫畫構成封面、《小說選刊》封面從幽雅的風景畫到改用反映百姓生活的寫實攝影照片等;在欄目上,《上海文學》設置了“紙與畫”和“圖像時代”、《作家》有“影像觀”等;此外,增多了插圖或插頁,如“作家影集”(《作家》)、“作家人氣榜”(《北京文學》)、“文學相冊”(《四川文學》)等。
當然新媒體對于文學期刊的影響并不是“百害而無一利”的。文學期刊作為傳統的紙質媒體,在網絡等新媒體的大肆渲染和影響下,也不可避免地受其影響,例如《收獲》曾刊登網絡寫手安妮寶貝的《告別薇安》《八月未央》等網絡作品。同時新媒體還拓展了文學期刊的傳播渠道、銷售模式和閱讀方式等。但總而言之,在新媒體語境下,面對網絡和手機等媒體的不斷擠壓,文學期刊的發展并不樂觀,未來前景并不光明。
二、新媒體語境下文學期刊的出路
各類文學期刊改版也好,欄目調整也好,甚至是轉型也好,文學期刊的路在何方?總而言之,新媒體語境下文學期刊可以從以下三大方面著手和努力:
1.以市場和讀者為中心,堅持產業化和集團化方向
《當代》2000年第二期“文學月報”欄目上一篇題為《走向市場》的文章曾這樣指出:“中國非文學報刊早就完成了市場化的改造,文學期刊則是大大的落后了。最可悲的是,如今文學期刊面對的市場是以讀者為中心的賣方市場,而文學期刊與作者的關系又是以作家為中心的賣方市場。任何賣方市場都不是健康的市場。中國文學期刊最大的弊端就是刊物為作家而辦,而不是為讀者辦;是讀者遷就作家而不是作家遷就讀者。實際上所有期刊的改革舉措,無非是在轉變作者與讀者的關系。”處在新媒體時代的當下,綜合性及時尚類報刊、電視、互聯網等新興媒體的異軍突起已經讓讀者無暇去顧及文學了。傳統文學期刊原本擁躉的大量讀者大都已改弦易轍、相繼離去,同時初入市場的文學期刊水性不好,溺水者有,掙扎者有,逃亡者有,出現了大面積的生存危機,因此期刊必須自己學會在市場的汪洋大海中游泳。故而文學期刊要想在在讀者消費口味轉變的“大碗”中分得一杯羹,就應該調整辦刊思路,確立市場和讀者中心意識,堅持產業化和集團化方向。市場可以說就是文學期刊的“天”,讀者就是文學期刊的“衣食父母”。
在舊傳播時代,傳媒處于傳播中心位置,具有很強的控制能力,傳統媒體可以以自我為中心,來決定傳播的內容和形式。而在新傳播時代,傳統媒體的控制力和傳播能力已經大大弱化,在內容設計等方面必須以市場和受眾為中心,才能真正適應新傳播時代的要求。
文學期刊首先必須定位與市場的關系,尋找與市場的結合點,并通過與市場的對話來謀求發展,譬如文學期刊應該經營管理理念市場化,也可以通過走產業化道路做大做強,形成文學期刊企業或集團,形成產業鏈,擴大傳播和影響。同時要堅持以讀者為中心,文學期刊目前首要的調整就是將期刊為作家而辦轉向為讀者而辦,全面調整思路、全方位面向大眾讀者,本著刊物為讀者辦、為讀者服務、讓讀者喜歡的宗旨,全面刷新版面、更新內容。因為讀者的數量、購買力、趣味、趨向等都是文學期刊必須考慮的生存要素。
2.以內容為王,堅持優質化和品牌化方向
新聞出版總署副署長李東東在第五屆中國期刊創新年會上說期刊從業者應該“以內容建設為中心,不斷提高期刊出版質量”和“人類文明史的發展告訴我們,無論載體方式如何變化,它所承載的內容永遠是其發展的核心。因此,要著力抓好內容建設,全面提升期刊業的核心競爭力。”新媒體時代,期刊要參與市場競爭,“內容為王”是一大重要原則。新媒體的核心特點之一就是信息量大,也就是說具備海量的內容,因此文學期刊面對海量內容的新媒體還是要以“內容”為王,不過這里的“內容”不重在量,而重在質,優質、獨特的內容對于任何媒介都是不可或缺的。文學期刊以內容為王,就必須堅持優質化和品牌化方向,用優質與品牌這兩道網去網絡和吸引更多的讀者。
品牌是期刊的無形資產,知名品牌是指經多年的發展已經積累了較高知名度、影響力及美譽度并形成了相對穩定風格的期刊。期刊的特色和品牌,就是其形象和聲譽,也是其無形資產。比如提起綜合性文摘類期刊,就會想到《讀者》《青年文摘》,提起家庭情感類期刊,就會想到《家庭》《知音》。所以強化文學期刊的品牌意識,是文學期刊的必需之策。
樹立文學期刊的品牌意識,就是要追求特色和風格,堅守自己的審美品格,注重文學色彩,彰顯個性特征,打造屬于自己的品牌。文學期刊要推出自己的品牌欄目、品牌作家、品牌文章、品牌內容,即要有吸引讀者的名牌主打欄目,一批知名的專欄作家,重頭文章,精品高質內容。
品牌欄目上,設置的欄目要獨特且符合期刊的整體氣質。像《天涯》的“民間語文”、《作家》的“作家地理”、《佛山文藝》的“城市新移民”和“新民間話本”、《山花》“自由撰稿人”等,都絕妙地詮釋了各自的辦刊宗旨,深受讀者喜愛。品牌作者上,文學期刊既要有一批知名的專欄作家,更要有一批能夠寫出高水平高質量文章的作家。例如《人民文學》作為新中國第一個創辦的文學期刊,之所以能一直成為中國文學期刊的“龍頭”,主要一個原因就是其能夠擁有品牌作家,中國著名的當代作家如劉心武、王蒙、賈平凹等都是《人民文學》的常客。品牌文章和品牌內容上,保持高品質的同時要緊跟時代和社會的腳步,發出人民的聲音,引發讀者的討論和深思。如《當代》在2003年第6期就刊登了報告文學《中國農民調查》,其翔實的一手調查資料、直面現實的嚴謹態度引起了讀者的強烈關注,當期雜志迅速脫銷,在社會上也產生了強烈的反響,強化了期刊的品牌。
品牌期刊的建立,并不意味著期刊的風格是一成不變的,因為任何一個期刊都有投入期、成長期、穩定期與衰退期,當某一品牌進入衰退期之后,調整與創新是必要的。
3.以新媒體為支點,堅持網絡化和數字化方向
根據CNNIC(中國互聯網信息中心)發布的第29次中國互聯網發展狀況統計報告顯示,截止2011年12月底,中國網民數量突破5億,達到5.13億,全年新增網民5580萬。互聯網普及率較上年底提升4個百分點,達到38.3%。其中,家庭電腦上網寬帶網民規模為3.92億,手機網民規模達到3.56億。毋庸置疑,現今是一個新媒體的時代,網絡、手機已經深深地、時時地嵌入進我們每個人的日常生活中。
故而當紙質媒體集體遭遇新媒體的襲擊時,紙質媒體在保留自身的優勢外依然難以掩飾自身的種種劣勢,如果不注重自己產品的數字化、信息化的建設,最后只能是落伍于新媒體時代的發展。在新媒體時代更應該注重自己的數字化產品,從而提高自己的核心競爭力。扭轉這種被動局面的關鍵是“出版主體不僅要在內容方面建立不可撼動、不可替代的核心地位,而且要善于利用數字技術、信息技術整合各類內容資源,建立起各種類型的數據和數字業務平臺,否則,出版主體很有可能在產業融合浪潮中被邊緣化。”
傳統期刊的數字化是一個趨勢,也會是一個循序漸進的過程,要有計劃、有步驟地實現,不可能一蹴而就。文學期刊以新媒體為支點,要充分認識和利用好新媒體,即把它當做一個工具,更要把它當做一個平臺,堅持網絡化和數字化方向。可以逐漸嘗試與新媒體合作去實現文學期刊的數字出版,建立文學期刊網站,把文學期刊的網站建成一個開放的平臺、互動的平臺,開拓有足夠的人氣的欄目,將沒能在雜志上發表的優秀來稿在網上強勢推出。文學期刊也可以考慮創建網絡發行渠道和宣傳方式,因為網絡發行和宣傳不僅可以降低期刊社的成本,同時也可以在一定程度上為自己贏得最大范圍的商機。
有人曾這樣說過,文學期刊如果拒絕了網絡,就拒絕了青年,就拒絕了發展,拒絕了未來。雖然難免有些夸張,在這個數字大潮洶涌、日新月異的新媒體時代,中國傳統期刊的數字出版尚處在一個探索階段,但我們不可否認,文學期刊的網絡化和數字化是文學期刊的未來發展趨勢之一。
三、小結
文學期刊,作為文學傳播的一個主要媒介,猶如薪之于火。文學的火光,有賴薪木之傳遞,文學期刊扮演的就是這種薪火相傳的角色,它提供文學社群相互守望的文學信息,傳遞作家嘔心瀝血的創作成品,反映特定時空中的文學思潮和社會變遷,同時也供給讀者閱讀的愉悅和心靈的陶冶。
文學期刊以文學為依托,在新媒體語境下,文學期刊不斷求新思變謀發展,應該在新媒體和市場之間尋找一個支點和出口,適應市場,充分利用新媒體,結合新媒體的優勢去擴大自己的著力平臺和發展舞臺。與此同時,文學期刊更不要忘其“本”離其“宗”,回歸文學,始終守護“文學自主性”的責任,保持文學期刊那一份高貴的所固有的文學個性和色彩。文學期刊的路在何方,也許路就在腳下,就在眼前。文學期刊的發展之路,任重而道遠。
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