企業文化在企業管理中的作用

趙寧

摘 要：在經濟快速發展的今天，企業企業間的競爭不再是單純意義上的經濟競爭。而是在一定的企業文化積淀下成長起來的具有深厚文化底蘊的企業間的競爭。

關鍵詞：企業文化 企業管理 作用

一.企業文化的內涵和特點

1.企業文化的定義：

企業文化是指企業在長期的發展中形成的文化觀念，歷史傳統，共同價值觀，道德規范等。它是一種以人為中心的 企業新型管理理念。它是在企業員工日積月累的生產勞動和人與人之間的相處交往過程中形成的。

2.企業文化的含義：

企業文化從本質上看就是產生存在于企業內部的文化現象。他具有多個層面的內容：最表層的是大家用眼睛可以看得見，用手可以摸得著，耳朵可以聽的見的東西。比如企業環境好壞，產品的外包裝，技術設備的好壞。它是形成良好制度和精神的條件。中層的文化又可以稱為制度文化，它規定了企業的規章制度，風俗人情。最深層的文化也就是企業的精神層文化，他是企業的核心和精華。他是滲透與企業員工與領導心靈最深處是在長期工作生活中積累下來的，是有扎實的基礎，是不輕易改變的。

3.企業文化的特點：

第一：具有鮮明的時代性

不同的社會環境，造就不同的的 社會文化。而企業的發展也依托社會環境的發展變化而發展，是和社會同步成長起來的，具有鮮明的時代烙印。

第二：企業文化和企業目標的統一性

企業的經營目標是實現現有條件下的經濟最大化。企業經濟的最大化同樣是企業員工經濟效益最大化和他們人身價值的 完美體現。企業文化的核心內容是企業的靈魂是大家共同的追求，經營目的，等。發展企業文化建設無疑是為了更好的服務于實企業實現更高的目標，并與他保持高度統一。

第三：企業文化具有差異性

不同的企業具有不同的的特點，他們是具有明顯差別的。正是因為有差別才造就出不同企業 的不同文化內涵。大家只有從自己現有的成長過程中去尋找發掘獨具特色，不同他人的 文化內涵。而不是生搬硬套一味地照搬照抄他人。真正的代表企業核心的企業文化是需要企業內部大家共同努力去創造的，是企業發展過程中探索歷煉出來的。

二、企業文化在企業管理中的作用

1.企業文化的凝聚功能

企業文化就好比粘合劑，把員工們緊緊地聚攏在一起形成一股繩的力量。正是應因為有統一的目標，，大家才會團結協作發揮個人的最大力量，創造更多的財富實現集體和個人 雙贏，是企業更具凝聚力向心力。

2.企業文化的向導作用

導向功能包括價值導向和行為導向。企業文化一旦形成就會對企業整體和企業個人價值觀和行為趨向起個導向作用。猶如大海航行中的舵手，它不會使輪船在航行中迷失正確的方向。

3.企業文化的約束作用

企業文化對員工的思想行為具有約束規范 作用。這種約束不同于制度的約束，他產生于企業的文化氛圍，道德規范促使員工自覺遵守的一種約束形式。這種發至內心 自制力可以提高員工工作的積極性主動，讓明確員工工作的目標和方法，樹立的主人翁態度。

4.企業文化的激勵作用

企業文化以尊重人為原則，注重滿足園工實現自身價值，激發員工自身最大動力。這樣能使企業成員有種發自內心激昂向上，發奮努力的精神適時配合一定的的鼓勵機制。使員工具有持久的工作動力。

三.加強企業的文化建設

企業的文化建設是在企業發展規程中不斷概括總結濃縮而成的，是為了更好地為企業服務。那么如何建設有利于企業發展的文化使其真正滲透到企業內部，來提高企業內部的 管理水平而推動生產力的提高，讓企業發揮最大效益，成了大家共同關注的問題。

1.營造人性化的辦公環境，堅持以人為本

創立于1998年的谷歌公司，雖然只有15年的歷史.但它卻位居全球優秀企業排行第四位。這里里的員工享受非常優厚的福利待遇。上下班有免費班車和輪渡接送，上面覆蓋著無線網絡方便員工上下班時也可以工作。有免費的午餐晚餐，有專門的健身場地籃球場等并且配備專業的按摩師。

2.要有創新意識

著名的海爾集團，就是是一個處處可見創新的企業。他們對于管理模式也是一個創新，它的成功秘訣就只有 兩個字：“精”和“細”他們從管理制度，人才運用市場運營等方面都有著精細化管理。

他們對員工的思想教育不是單純的說教而是通過懸掛大量標語，漫畫，音像制品。讓員工耳濡目染。潛移默化，很好的看清自我，定位自我，并且超越自我。

3.中西合璧營造企業文化

海航集團是一個從一千萬總資產到現在資產過億，從沒有一架飛機到現在擁有幾百架飛機的集團。他們對于管理模式也是一個創新，它的成功秘訣就只有 兩個字：“精”和“細”他們從管理制度，人才運用市場運營等方面都有著精細化管理。他們要求企業員工內修內修中華傳統文化精粹，以中國傳統文化為企業文化內涵的內治之道；外融西方先進科學技術，以現代企業制度為管理體制的外用之術。以人為本，以企業為載體，使中國傳統文化的深厚渾樸與西方管理的銳利求新有機結合起來，形成海航的企業文化。正是這種獨特的企業文化，海航才在海南經濟最困難的時期開拓出一條快速發展之路。

由此可見良好的企業文化對企業的發展起著舉足輕重的作用。營造良好的文化不是一朝一夕的事情，而是在企業發展過程中不斷探索提高的一件要事大事。