以傳統文化做根基的現代企業文化分析

李云集

摘要：改革開放以來，隨著市場經濟的不斷發展，企業文化建設引起了越來越多企業管理者的重視。然而，現代企業文化的建設離不開傳統文化這一根基，要想塑造優秀的企業文化，只有依靠企業不懈的努力來塑造，不斷的汲取傳統文化的精髓，去其糟粕取其精華，不斷開闊視野，勇于創新，從我國傳統文化和企業現狀出發，建立符合我國企業發展的具有中國特色的現代企業文化。

關鍵詞：傳統文化；現代企業文化；文化建設

中圖分類號：F270 文獻標志碼：A

文章編號：1000-8772（2013）15-0193-02

一、現代企業文化和傳統文化

（一）現代企業文化的內涵

現代企業文化是企業在長期發展的過程中形成的，作為員工恪守職責的潛在標桿，是整個企業價值理念和道德準則的綜合反映。在現代企業的經營管理中，企業文化占據著主導地位，作為一種強大的推動力，促進企業的不斷發展。

（二）傳統文化的內涵

在傳統文化中，最根本的因素就是人。體現出的是人與人、自身和自然三者之間的關系。以道德準繩約束人們的行為，也就是說人的行為要順應自然的規律，講究天人合一。

（三）二者之間的關系

1、現代企業文化最早起源于日本，在美國得到了應用和發展，但是深究其發展的淵源，企業文化的根基卻是中國的傳統文化。因為當今的日本文化，是由我國唐朝使其流傳過去并得以發展的。現代企業文化的思想，是以傳統文化的“人本主義”思想為核心的現代企業管理理論。

2、傳統文化理念一直以內部和外部的雙重和諧為基礎，最后達到社會和諧為的宗旨。現代企業文化是在企業長期的生產經營管理過程中塑造出來的，可以對員工起到凝聚力，并得到廣大人民群眾和管理部門的認可。最終目的也是實現內部與外部的和諧，可見，二者的目標具有一定的共性。

二、企業文化在經營管理中的作用

（一）企業文化的導向作用

企業文化是企業整體目標的綜合體現，是企業所有員工的共同理念和價值觀的真實反映。優秀的企業文化，可以使企業成員的價值取向和行為趨于一致。其導向作用主要是通過企業文化的塑造來引導企業成員的行為，使人們在長期的工作中慢慢接受這種共同的價值觀念，自覺的將企業目標作為自己追求的目標。

（二）具有一定的凝聚力

優秀的企業文化能有效增強企業的核心凝聚力。從企業目標角度來看，企業目標具有突出、具體、明確和集中表現形式的特性，向社會和員工傳遞企業群體行為，是企業全體員工努力的方向，形成強大的凝聚力。從價值觀角度來看，企業文化中共同價值觀的體現，使企業內部擁有共同的利益和目的，從而使全體員工團結一致，為共同目標—企業目標而奮斗。

（三）有效激發員工工作熱情

由于企業文化是“以人為本”，優秀的企業文化，創造了一個每個人都能受到尊重，都能被重視的文化氛圍，激發了員工潛在的工作熱情，自覺的為實現企業目標而努力工作。在被得到尊重和重視的同時，企業員工看到了自己的價值和生活的意義，從而產生崇高的是使命感，自覺的為企業以及自己人生價值的實現而奮斗。這是企業文化所具有的精神驅動力。

（四）企業文化的約束作用

在現代企業的經營管理中，企業文化作為企業的靈魂占據著主導地位，企業文化將企業的精神和價值理念慢慢的滲透到各種管理規范中，使員工行為不斷規范化。由于企業的這些規章反映的是全體員工的共同利益和目標，自然就會得到支持。

三、傳統文化在現代企業文化建設中的價值體現

在我國現代企業文化的建設中，具有代表性的是海爾集團和清華同方股份有限公司兩家企業。這兩家企業都汲取了我國傳統文化的精髓，不斷的努力和創新，最終形成了具有一定影響力的海爾文化和清華文化。

（一）傳統文化在海爾文化中的價值體現

海爾集團最初是由兩個小工廠合并而成，成立之初，廠名是青島日用電器廠。起初，由于技術水平的落后，疏于管理，人員素質良莠不齊等等原因，使企業舉步維艱，陷入了困境。在危難之際，張瑞敏本著“起步晚，起點高”的理念，提出了很多先進的思想觀念，構建了當時的海爾企業文化的理念系統。發展到今天，海爾集團已經成為令世界矚目的家電企業，這都要歸功于海爾文化的建設，而其又與我國的傳統文化密不可分，因此說，海爾文化是具有中國特色的企業文化，推動著海爾一路向前。

1、自強不息—傳統文化“剛健有為”

在我國傳統文化中，“剛健有為”是積極進取精神的表現，而這種精神，在海爾得到了發揚。最初的海爾，資產僅300萬，虧損147萬，瀕臨破產。在當時的廠長張瑞敏的帶領下，以“要干就要干第一”的理念，經過全體員工的不懈努力，以每年80%的增長速度發展。如今的海爾，不僅是中國企業的領跑者，并在世界的舞臺上占據重要地位。海爾的成功有目共睹。

2、人盡其才—傳統文化“以人為本”

“以人為本”是企業文化的根本所在。張瑞敏對其有很深刻的認知，他認識到海爾的發展的關鍵在于人。因此，在海爾每月都開展“競選”活動，對于人事部門給出的空崗位，每個人都可--以參加競選，使海爾的每一位員工都能感受到“人盡其才”的企業文化氛圍。這樣的文化氛圍，不僅能為企業吸引人才，更能為企業留住人才。在我國傳統文化的儒家思想中，管理離不開人，可見，張瑞敏深受儒家思想的影響。

3、真誠到永遠一傳統文化“誠信”

誠信是我國傳統文化道德的核心，在古代的商業活動中誠信就已經是一條重要的經營原則，沒有誠信就沒有交換、沒有秩序，最后導致市場缺失。海爾集團一直堅持“真誠到永遠”的企業形象，能取得今天的成就，誠信發揮了重要的作用。

4、不斷創新—傳統文化“權變”思想權變思想是中國傳統文化經過幾千年歷史傳承下來的，強調事物的不斷變化，根據其審時度勢，抓住時機，靈活應變的實現既定目標，張瑞敏在對傳統文化深刻認知的基礎上，塑造了海爾企業文化的靈魂“不斷創新”。海爾集團在這一企業文化理念和權變理論的指引下，創造市場的能力不斷增強，獲得了豐厚的利潤，造就了今天的海爾。

（二）傳統文化在清華同方中的價值體現

經過長期生產經營的歷練，清華同方塑造了自己獨特的企業文化理念：“承擔、探索、超越”的做事準則和“忠誠、責任和價值等同”的做人原則。

1、“承擔、探索、超越”—傳統文化積極進取清華同方的這一做事原則，充分體現了不斷進取、努力創新的思想觀念。作為一家以高校為背景的高科技產業，清華同方肩負著利：會賦予的責任，更承擔著投資者寄予的厚望。清華同方的每一位員工都有著各自的職責，要想實現企業的目標和自身價值，首先就要承擔起肩負的責任。一直以來，清華同方的目標是創造世界一流的企業，因此需要全體員工的不斷探索和創新，將“永爭第一”時刻銘記。要想真正成為一個具有世界影響力的一流企業，在承擔和創新的基礎上，還要不斷的自我完善，并超越自我，超越競爭對手。

2、忠誠、責任、價值4#統文化厚德載物清華同方的企業文化理念中，忠誠指的不僅是企業對員工、員工與員工之間，適用的范圍更加寬廣，包含了清華同方對所有股民、對合作伙伴、對社會的忠誠。這與傳統文化中的厚德載物同出一轍。而對于責任和價值的詮釋，承擔多大責任，就有多大價值。一個員工的價值體現取決于他對企業承擔責任的大小。而企業在社會中的價值體現在其對社會責任的承擔。

3、管理制度一傳統文化以人為本企業的管理文化包括企業的各項規章制度和企業文化，共同的價值觀是其核心內容。為了實現世界一流企業的目標，清華同方塑造了自己的管理文化一十八字方針，強調承擔責任基礎上做到充分授權。隨著清華同方的不斷發展壯大，清華同方不斷提出約束機制和激勵機制，但都本著“以人為本”的原則。讓全體員工明確的認識到，企業發展了，個人才能有所發展，企業利益與個人利息息息相關。

四、以傳統文化為根基建設現代企業文化需注意的其他問題

（一）不斷提高企業管理者的傳統文化修養

管理者的態度對于傳統文化的弘揚有著重要的影響。如果一個企業的管理者本身缺乏傳統文化的修養，對傳統文化缺乏全面的理解與認知，將阻礙以傳統文化為根基建設現代企業文化。企業管理者傳統文化修養的提高，需要社會為其提供一個重視傳統文化的氛圍，經過長期的堅持不懈以及對自身民族文化的景仰與自信。現在政府大力提倡的“以德治國”，就是對傳統文化的傳承，在這樣的氛圍下，相信在未來的企業文化理念中會更加重視傳統文化的繼承與發揚，從而促進企業管理者傳統文化修養的提高。

（二）以辯證的眼光看待傳統文化

任何一種傳統文化都不可能只有優點沒有缺點，正所謂有利必有弊。我國的傳統文化也不例外。因此，在發揚傳統文化時，要摒棄或者改良那些傳統文化中的消極成分。而在實際應用中，很難清晰的劃分積極成分還是消極成分，繼承優秀成分，摒棄消極成分不是單一的將傳統文化一分為二，優秀的拿過來，消極的扔掉，而是要以辯證的觀點來看待，適度把握，掌控分寸，做到傳承不被動接受，服從但不盲從。

五、合理繼承傳統文化、建設現代企業文化

（一）基本原則

1、企業文化建設根植于傳統文化土壤中在我國的儒家文化中，提倡淡泊名利，克除私欲的自律精神，以及尊老愛幼等道德理念。這些理念是傳統文化的精髓，是其重要的組成部分，在現代企業文化的建設中也起著至關重要的作用。

2、企業文化與傳統文化的完美結合在建設我國現代企業文化的同時，必須從我國傳統文化中吸取營養，并與現代文化相結合，對于傳統文化中的積極因素也要采取批判性的繼承。從我國當代市場經濟出發，將傳統文化中有激勵作用的因素與在現代企業仍有這一功能的因素相結合，從深層次發揮其鼓舞作用。

（二）具體途徑

1、注重弘揚傳統文化，建立中國特色企業文化企業文化存在于社會文化的大環境中，在世界經濟舞臺取得成功的企業中，都注入了本民族的傳統文化。企業文化建設在2l世紀的企業競爭中，扮演著極其重要的角色。現代企業文化要想順應經濟全球化發展趨勢，就必須植根于具有特色的傳統文化。

2、基于傳統文化的現代企業文化建設的創新對現代企業文化的建設，要不斷借鑒西方國家的先進經驗，看他們是如何將民族傳統文化融合在企業文化中的。只有這樣的比較，才能使我們對自己有清楚的認知，創造出符合我國國情和企業發展的現代企業文化。在借鑒的同時，將我國現代企業文化建設理念深植于我國傳統文化的沃土中。結論我國的傳統文化是長期實踐經驗的匯聚與積淀，博大精深、豐富多彩。在21世紀經濟飛速發展的時代，在對現代企業文化建設中，必須充分考慮我國傳統文化對其的影響。企業文化是現代企業發展不可缺少的內容，滲透到企業的各個層面，伴隨著企業的發展而不斷發展。企業文化具有鮮明的時代感，又受到傳統文化的制約。之所以顯示新文化的特點，在于其創造性的對待我國傳統文化，失去這一文化基礎，企業文化將失去生命力。因此，傳統文化是現代企業文化建設的基石。

（責任編輯：劉嬌嬌）