關于南昌會展業可持續發展的調研報告

賴洪標　黃思偉　曹龍友

摘要：南昌，一座革命英雄的城市，不僅有“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”式的美景，伴隨著經濟的快速崛起，會展業隨之快速跟上。短短幾年，南昌會展經濟從無到有、從小到大，從默默無聞到引起業界的廣泛關注，已成為南昌經濟社會發展的重要“助推器”。它不僅具有營造投資窗口、搭建合作平臺從而促進經濟發展的作用，更由于其在推動經濟、社會、文化發展、打造區域品牌、提升區域經濟競爭力等方面的獨特作用而引起重視。因此，必須結合本市自身優勢，進一步提高認識，促進會展業的可持續發展。

關鍵詞：會展業；可持續發展；品牌；文化

一、南昌會展業發展的現狀

近年來，在南昌市委、市政府的正確領導和高度重視下，為加快我市會展經濟的發展，2004年11月成立了由市長親自擔任組長、分管副市長擔任副組長的南昌市會展工作領導小組，主要負責對全市會展經濟的發展方向、目標定位、政策環境進行決策。

（一）南昌會展業基本情況

南昌市適時提出了“發展會展經濟，打造會展名城”的口號；按照“動足每一根腦筋、捕捉每一條信息、聯絡每一份感情、抓住每一次機遇、辦好每一個會展”的“五個一”要求；堅持“一手抓培育品牌會展，一手抓龍頭會展公司”的“兩手抓”措施；確定“一年起步、二年上臺步、三年邁大步，用五到十年時間將南昌打造成會展名城”的總體目標。制定了“東南西北”發展戰略，即：向東融入長三角經濟圈，向南加入泛珠三角經濟圈，向西參與中部大崛起，向北進京跑部要爭辦全國品牌會展。實施“會展、旅游、貿易、城市”互動戰略。

“十一五”期間，南昌展會數量和規模增長迅速，產業規模不斷壯大，共舉辦了各類展覽活動近500項，其中包括第22屆全國醫療器械展覽交易會、第四屆中國會展節事財富論壇、首屆世界低碳與生態經濟大會暨技術博覽會、中國南昌國際汽車展覽會、第五屆中國中部投資貿易博覽會、第64屆全國藥品交易會等全國性展會。同時，參展企業達34418家，展位數達68902個，展出面積達304.46萬平方米，專業觀眾及觀摩人數達千萬人次，會展交易額超過200億元人民幣。通過各類會展聚集了大量的人流、物流和資金流，有力地推動了南昌旅游、商貿、交通、金融、保險等相關產業發展，促進了科技成果的轉化和產業結構的調整，加快了南昌市場化、國際化、品牌化進程，成為南昌經濟又好又快發展又一新亮點。

（二）南昌會展業發展亮點

南昌市會展經濟發展思路為：以建設富有特色的會展城市為目標，以產業優勢、區位特點為依托，以多種形式的會議、展覽及大型賽事、演出和節慶活動為載體，進一步優化發展環境，規范運行秩序，在確保提高質量和效益的前提下，不斷擴大總量，大力推進會展業規范化、市場化、專業化、品牌化、國際化和進程，帶動南昌市經濟社會全面進步。

（1）品牌會展推波助瀾

在南昌會展起步階段，我市只能利用自身的區位優勢、產業優勢、生態優勢加大力度培育和扶持本地的展會。例如，紅色旅游博覽會、繩金塔廟會、天香園候鳥節等一些節慶類的展會。這些展會的品牌化程度局限于區域性，不是真正意義上的全國性品牌展會。

隨著我市會展經濟的發展，我市加大了對全國性品牌展會的申辦和自主品牌展會的培養力度，南昌會展國際化程度越來越高，數量也越來越多。2006年，我市舉辦了泛珠三角省會城市（南昌）博覽會和首屆中國南昌國際汽車展覽會等2個區域性大型展會；2007年，我市舉辦了第22屆全國醫療器械展覽交易會等9個全國性及區域性大型展會；2008年，舉辦了第64屆汽車配件交易會、第36屆全國制藥機械博覽會等6個全國品牌展會；2009年，舉辦了世界低碳與生態經濟大會暨技術博覽會、第四屆中國南昌國際汽車展覽會等7個大型展會；2010年舉辦藥交會、廣告節、中博會、中國鄱陽湖國際生態文化節、國際汽車展等10多個全國性品牌展會；2011年舉辦了第七屆泛珠三角區域合作與發展論壇；2012年，全市共舉辦了會展節慶活動154項，全年展會交易額達134億人民幣（含合同）。

（2）專業路線引領方向

我市會展業發展的起步階段，受制于無大型專業化展館，在我市舉辦的大多數展會只能在省展覽中心、體育館等小型室內展場，甚至在八一廣場、步行街等室外舉行，這不僅成為制約會展經濟發展的瓶頸，也在一定程度上影響市容市貌。

隨著會展業不斷發展，南昌從事會展的企業也越來越多，專業化程度也更高，之前的一些廣告公司搖身一變成為會展公司。無論是場館設施，還是辦展能力，南昌都可以滿足低碳大會、藥交會、廣告節等專業大型展會的需求，這也使得南昌的會展經濟朝著產業化方向發展。至此，南昌進軍大型、專業會展的號角已然吹響，開始主動融入全國經濟大循環、參與世界經濟一體化大競爭。

（3）現代化展館助力會展

2005年之前，南昌只有江西展覽中心唯一一個會展場所。該中心于1992年由原省展覽館、省農業展覽館、省工業展覽館三館合并組建成立，擁有展廳面積10000平方米，外展場地5000平方米，國際標準攤位550間。

沒有大型的綜合性展館，一度成為了制約南昌會展業發展的瓶頸。于是，南昌審時度勢于2005年建成了南昌國際展覽中心，從而為南昌會展業的發展構筑了平臺。南昌國際展覽中心地處紅谷灘新區紅角洲片區，是大型的現代化、國際化、專業化的會展中心。其地理位置優越，交通便利，充分體現了“社會、經濟、人”和諧發展的理念。中心占地面積23萬平方米，其中室內外展出面積13萬平方米，包括7個展廳和13個會議區，集展覽、會議、商貿洽談、信息交流、旅游、餐飲娛樂城等各種功能于一體。該中心的建成，拉開了會展經濟嶄新的一頁。

二、南昌會展業發展面臨的挑戰

（一）產業創新要求不斷提高。國內外會展業發展創新趨勢明顯，會展市場主體在活動主題選擇、活動內容策劃、運作機制、營銷模式、展出形式等方面積極謀求創新，對南昌加強會展策劃、運作機制、經營模式等方面的創新提出了更高要求。

（二）國內會展城市競爭激烈。國內眾多城市在場館建設、項目申辦及宣傳推廣、會展品牌培育等方面發展迅速。“十二五”期間，重慶、武漢、成都等部分中西部城市的國際化大型場館將建成并投入使用，國內會展重點城市相繼出臺了促進或發展會展業的政策和辦法，對重大會展項目的吸引力大大增強，給南昌申辦項目帶來較大壓力。

（三）會展國際化程度還不夠高。南昌正在加快國際化進程和步伐，我市展會中國際化展覽、會議和活動的占比還不高，展會的服務水平對照國際化要求還有待提升。因此，要緊抓機遇，放眼全球，先行作為，才能在推進會展經濟國際化，建設開放型區域中心和國際化城市的宏偉事業中做出新的貢獻。

三、南昌會展業發展存在的問題

我市會展業發展還存在著品牌展會數量少、市場化展會規模小、重點城市場館設施不足、會展專業人才缺乏、會展行業管理體制不順等問題，與我省周邊和中西部一些省份相比，有明顯差距，與我市具有的歷史、文化、旅游等優勢資源相比，會展業發展的規模和水平還不相適應。

（一）管理體制上的差異。國外會展業的管理主要依靠行業自律機制和自律規范，政府的介入一般體現在基礎設施的投資和國際大型展會的協助招攬上。但是我市尚沒有統一行業自律組織，根據現行的展覽管理辦法，地方政府或省市級外貿主管部門、展覽場館、境外展覽機構等都能舉辦展覽會。這種多層次、多渠道辦展的局面造成會展過多過濫，甚至出現了會展“泡沫”現象，使得會展管理混亂。而且我市會展業目前依然維持計劃經濟形成的展會審批制、展覽公司資格認定制，尚未與市場接軌形成優勝劣汰的競爭機制，以至有的展會雖然質量很差，組織和服務嚴重欠缺。

（二）展覽場館和設施上的差異。南昌市現有會展基礎設施相對較落后，舉辦特大型展覽、會議難度較大，存在面積小、功能單一、設施較落后、服務水平不高，不具有競爭力，更不具有接辦國際名展的能力。我市展覽場館尚部具備提供全方位服務能力，包括會議室、辦公場所、銀行、郵局、海關、航空、翻譯、日用品、商店、餐館、倉庫、停車場等，整體服務體系使展館成為一座城中之城。設施如餐飲、交通、通訊等配套設施與兄弟省市也有很大差距，尤其網絡信息技術在展館的應用還不普遍，制約了我市展覽水平的提高。

（三）展會定位、服務水平上的差異。南昌多數展會缺乏明確定位，組織管理模式落后。同國內其他知名展覽相比，我市展覽缺乏明確定位。讓參展廠商“食之無味，棄之可惜”，有的展會則什么檔次與質量的產品都一擁而上。有些名為國際名牌精品展，但實際上卻是類似集貿市場的討價還價，有些展會甚至成為處理積壓商品的場所。有些參展商也缺乏定位，參展的目的不明確，而大多數廠商只是“坐以待客”。會展業是服務行業，不同于制造業，如果不在服務水平上花狠功夫，那南昌的會展業勢必無前景可言。

（四）會展階段性和地域性差別明顯。南昌會展活動主要選擇在秋冬季節，而春夏季節更少些，因而會展經濟也就產生了季節性的差異。而就地域性來說南昌會展旅游主要以國內大型的會展為主，吸引來自全國內外的人流，而省內的小型會展是輔助。舉辦地也主要集中在南昌的市區，郊區很少。

（五）會展人才的差異。目前我市會展業專業人員欠缺，大多數從業人員的專業技能和管理水平與會展業發達城市之間差距較大。展覽專業人員的欠缺除了歷史原因外，相當重要的是，目前為止我市沒有專門培養展覽專業人才的場所。

四、加快南昌會展業可持續發展的對策建議

會展業是一個快速增長的新興朝陽產業，加快會展業發展，有利于促進城市服務業發展，促進消費升級轉型，帶動戰略性新興產業產品質量提升，擴大國內國際經濟技術交流與合作，推動招商引資，提升對外開放的質量和水平。在國家擴大消費、調整結構、轉變經濟發展方式的新形勢下，加快發展會展業具有重要的現實意義。

（一）國內相關經驗

1、廣交會成為“中國第一展”

廣交會是我國歷史最長、規模最大、商品種類最全、到會客商最多、成交效果最好的綜合性國際展覽會，30年前，廣交會的展覽面積只有13萬平方米，到會客商1.8萬人，成交金額18.8億美元；30年后，第103屆廣交會到會客商19.2萬人，出口成交達382.3億美元，第104屆廣交會全面啟用新館后，展覽面積進一步擴大到113.1萬平方米，到2015年，廣交會展館可展覽面積將達52萬平方米（含室外展10萬平方米）左右，舉辦展覽面積達700萬平方米以上，舉辦10萬平方米以上大型展會達20個，培育成世界頂級品牌展會。

“一流企業做品牌，二流企業做市場，三流企業做產品。”這句話在廣交會得到了充分印證。利用“危”中所存“機遇”，秉承創新發展理念，是廣交會上一些企業從傳統生產成本優勢向綜合競爭優勢轉化、由“制造”逐漸向“創造”和“服務”跨越的強勁動力。從辦展角度講，廣交會的成功主要取決于三大因素，一是從中央到地方的全力支持，任何一個展會都需要一個培育期，廣交會正是有了前30年的政府財政支持，才能穩固地樹起“第一展會”的品牌；二是商務部在廣州成立專門機構——貿易中心進行專業布展，擁有一支即有多年精通展會市場運作，對工作兢兢業業，對客戶認真負責，服務周到的專業會展隊伍；三是堅持大量投入進行進行海外市場推介，確保穩定的海外采購“大軍”，廣交會集中了世界前沿產品和理念，為企業了解市場信息和技術潮流，通過創新提升核心競爭力帶來機遇。

2、杭州會展業市場化運作成效明顯

“政府主導，企業主體，市場運作。”這是杭州在政府扶持會展產業發展和促進會展企業自身發展方面的三個原則，政府來做項目整體推廣，具體運作則以企業為主。杭州辦展的企業，不是以政府主導的企業為主。浙江省有一個與全國其他地方很不同的地方，就是全省的個體經濟、私營企業很發達。所以，會展也以私營企業為主。

《中共杭州市委辦公廳杭州市人民政府辦公廳關于促進杭州會展業發展的若干意見》中明確規定，嚴格控制以政府名義舉辦的會展，逐步減少政府直接主辦、承辦會展的數量。除西博會等少數大型的、在國內外有較大影響的會展外，市政府不主辦、承辦或聯合舉辦純商業性會展。各級各部門不得隨意以市政府名義舉辦各類會展，確需以市政府名義舉辦的，須經市長辦公會議審定。組建國有控股的大型會展公司，發揮大企業在發展會展業中的帶動作用。控股公司以政府采購的方式承辦具有政府背景的特定會展項目，也可組織同業合作，從而既有利于體現政府的主導，又使會展運作符合市場化要求。政府可以將相應的會展和廣告等資源授予控股公司運作，為有政府背景的特定會展項目籌集資金。“十一五”以來，杭州市會展業在產業總產值、財政收入、相關產業帶動等方面綜合效益突出，通過西博會的舉辦實現貿易成交額630.9億，協議引進外資52.48億美元，內資652.16億美元。

3、成都會展業市場培育大跨越發展成都，已成為各類展會在西部地區的首選城市。成都市在發展過程中深感體制變革的重要性，從2003年設立會展辦，到設立全市領導小組辦公室，由分管副市長擔任主任，再到全國第一個副省級城市設立獨立的博覽局，形成了適應會展業發展的政府管理體制。

在經濟全球化的大趨勢和世界城市競相發展格局中，成都市提出了構建世界現代田園城市的戰略目標，創新形式提出了會展業的“一站式”服務理念，并提出了奮力推進三次產業追趕型跨越式發展要求。與此相呼應，成都會展業乘勢而上，深化一二三次產業互動和區域聯動，定點打造與成都13個產業功能區結合緊密的展會，搭建對外開放交流合作高端平臺，促進專業招商引資。通過精心培育，中國國際美食旅游節、中國國際軟件合作洽談會、成都國際汽車展覽會、成都國際家具工業展覽會、新能源論壇、物聯網峰會等自有品牌展會的規模和知名度越來越高；春季全國糖酒會、歐洽會、全球汽車論壇，國際化工新材料論壇、中國成都國際非物質文化遺產節等國內外知名展覽、會議紛紛定點成都。會展經濟效益不斷提高，“十一五”時期會展業直接收入年均增速達32.27%，間接收入年均增速達33.23%，2010年會展業直接收入達到32.39億元，間接收入達到272.87億元，促進經貿合同簽訂金額達2880.74億元。

（二）有效對策措施

按照會展業全球化、信息化、集團化、品牌化和專業化發展趨勢，結合南昌獨特的交通區位條件，雄厚的產業基礎，明顯的科技優勢以及豐富的旅游資源，進一步解放思想、堅定信心，力爭使南昌會展業可持續發展。

1、科學謀劃，力促南昌會展業的有序發展

一是充分發揮政府引導會展業健康發展中的作用。在會展業發展過程中，政府的角色應該定位為一個宏觀調控者，切實改變行政化傾向和政府主導會展的局面，實行“政府引導、市場運作、企業主辦、行業自律”的發展模式，建立“政府牽頭、全社會參與、各方聯動”運行機制，讓會展業真正成為一個獨立的產業來發展。政府在會展業發展中應發揮的作用有：①制定統一的會展法規，規范市場競爭秩序。應探索由政府、參展企業、會展企業共同制定與國際接軌的統一標準，就會展立項審核、業務指導、情況匯總、資料統計、業務培訓等工作進行明確規定，并逐步建立全市會展業的行業標準、行業規范以及相應的展會準入資質評定標準、評估機制、展會動態跟蹤體系，確保會展業向專業化、規范化、法制化方向發展，促進會展旅游、購物、餐飲、娛樂等相關行業的發展，從而為南昌會展業發展創造一個健康、和諧、規范的發展環境。②投資建設基礎設施和配套服務設施。在我國，會展場館的建設方面，政府仍將是一個重要的投資主體。在財力有限的情況下，政府可以采取多元化投資的方式參股，吸引國內外的其他資金，采取多種方式來建設會展場館。③協調各部門、各類機構之間的關系。會展涉及公安、衛生檢疫、海關、商貿、旅游等眾多部門，政府應為展覽公司提供必要的協調服務。

二是探索會展行業協會自我發展新形式。南昌市應探索成立會展行業協會，協會應定位為把政府轉移的權利視為市場主體提供服務和進行協調的一種工具與職責。行業協會在市場中的管理者地位決定了協會將是市場中會展主要活動的組織者，具體到工作方面，主要有：①制定會展公司舉行會展活動的行業服務標準體系；對會展企業進行資質認證、年度審核、信用評級，為他們提供國內最新的信息和研究成果。②通過招標的形式將一些展會的主辦權轉移給會展公司，防止會展項目的低水平重復，通過競爭實現優勝劣汰。③有重點地培育一批中外合資、民營或外國獨資會展公司，并賦予其一定的經營權，以加速會展業的發展，遵循市場規則，使會展市場逐步走向規范和成熟。

2、整合會展資源，培育南昌會展業國際競爭優勢

一是要積極引進外資，開展國際合作。要提高南昌會展行業整體水平，提高會展企業的管理水平，以及緩解會展經濟資金緊張的問題，應建立廣泛的國內外展覽關系網，積極加入IAEM（國際展覽管理協會）和UFI（全球展覽協會）世界展覽機構，加快會展市場的對外開放。

二是會展公司集團化，打造代表市場發展方向的南昌會展業“航母”。南昌目前有很多小型會展公司，往往依附于政府辦展。在這些公司承接的展覽中，展會規模很小，沒有形成名牌展會。要提高南昌會展業整理的競爭力，聯營與并購、強強聯手將成為南昌會展業發展過程中的必由之路。要打造多艘代表市場發展方向的中國會展業“航母”，塑造企業品牌，促使南昌會展業走上規模化經營之路。會展業的集團化發展可以優化會展產業結構，推動南昌會展業由粗放型發展向集約型增長的轉變，從而提高全國會展業的國際競爭力。

三是南昌會展業應導入國際化運作思路。通過舉辦國際性的研討會來獲取前沿的理論知識，加大會展的國外宣傳力度，利用南昌的旅游優勢，吸引國外廠商和觀眾，提升南昌會展的國際化水平和國際影響力。

3、加強人才教育培訓，構筑南昌會展業人才高地

目前南昌會展業的從業人員來自各行各業，缺乏系統的會展知識和相應的操作技能，嚴重制約著會展業務的開展及會展的組織水平與服務質量的提高，南昌會展業的發展需要大批高素質的專業人才。與此同時，還應探索實施以下舉措：

一是要增強政府、高校、企業之間的合作，形成產學研相結合的良性循環，根據不同的需要培養多層次的會展人才，對南昌會展業的發展進行人才儲備。在高等院校開設有關專業，培養社會急需的會展人才。通過組織專門培訓，提高會展組織人員的外語水平和經營管理技能。

二是通過“走出去，請進來”等多種形式提高會展人員的業務水平。要積極與國際會展協會開展會議設施和人員培訓的合作，通過與國際知名的會展公司或會展研究機構共同培訓高素質的會展人才。如可以邀請國內外著名的專家、教授介紹會展組織、設計、建造及運輸等方面的知識，提高會展人員的組織及管理水平。

三是建立會展業的職業資格等級制，有計劃、有目的地提高不同層次的會展人員的水平。探索推行助理會展師、會展師、注冊會展師、高級會展師四個等級的崗位資格培訓，考核合格者頒發“南昌緊缺人才培訓工程會展崗位資格證書”，其個人信息將納入緊缺人才數據庫。

4、大力培育本土特色會展品牌，努力提高南昌會展的知名度和美譽度

會展業的興旺與其他產業的發展一樣，需要名牌。一個展會必須創出品牌，一屆一屆辦下去才可能盈利。因此，成功的展會需要有鮮明的特點和長遠的規劃。南昌會展要上規模、上檔次，要吸引海內外廣大客商參展、觀展，努力擴大交易規模，要進行科學合理的定位，結合南昌本地區的資源優勢及特點，確定辦展內容，使會展富有特色，創名牌會展，不搞惡性競爭，不斷增強南昌會展業的競爭實力，才能同國外發達的會展業展開有效競爭。

一是依托“世界低碳大會”，做大做強綠色會展品牌。綠色會展的概念范圍廣泛，首先，它要還給地球純凈的空間。其次，它要引領人類可持續發展，從會展整個產業鏈上倡導低碳生活，注重物品循環節能功效，讓人類在大自然中不斷追求綠色和藍色的回歸。綠色會展既是綠色貿易的交易平臺，也是新能源的展示基地，同時也是節能環保應用的前沿陣地。南昌要繼續用活“世界低碳大會”這個平臺，用好國家賦予南昌低碳試點示范城市的政策和舉措，結合自身產業特色和發展戰略，加快低碳技術和產品的創新、研發、產業化推廣，廣泛推廣低碳產品的采購和消費模式，以公眾的消費選擇來引導和鼓勵企業開發低碳產品和低碳技術，向海內外客商充分展示南昌并網光伏電站工程、可再生能源建筑示范工程、“十城千輛”工程、“十城萬盞”工程、城市現代交通體系建設工程、城市生態環境建設工程、節能照明燈推廣工程和天然氣管網建設工程等八項低碳示范工程建設成果，促進形成低碳的生產模式和消費模式。

二是借助“中國紅色旅游博覽會”，大力唱響紅色會展品牌。江西是一塊具有光榮革命傳統的紅土地，也是紅色旅游的策源地，擁有中國革命搖籃井岡山、人民軍隊搖籃南昌、人民共和國搖籃瑞金、中國工人運動搖籃安源等一大批中國紅色文化經典，在全國紅色旅游發展中具有舉足輕重的地位。南昌作為省會城市，應下大力氣用好紅色資源“孵化”會展品牌。南昌要繼續做大做強“紅博會”，有效發揮紅色旅游的政治效益、社會效益和經濟效益，在國內外推介江西省豐富的紅色旅游資源，展示江西“紅色之魂、綠色之美、古色之特”的旅游精粹和“觀光度假休閑旅游勝地”的獨特魅力，建立一個宣傳紅色文化的重要舞臺、弘揚紅色文化的重要窗口和推動紅色旅游發展的重要平臺，為促進革命老區經濟社會發展發揮重要作用。

三是推廣“鄱湖明珠·中國水都”品牌，創設中國水文化暨水產品展銷會。南昌自古就是一座水城，城市因水而發，緣水而興。在古籍中，南昌城又被稱為“洪都”、“洪州”、“章江城”，南昌民諺就有“七門九州十八坡，三湖九津通贛鄱”之稱。南昌襟贛江枕撫河，水網密布，城區有東湖、西湖、青山湖、艾溪湖、象湖、瑤湖等眾多湖泊，贛江、撫河、玉帶河、錦江、潦河縱橫境內；外圍各縣區有鄱陽湖、軍山湖、金溪湖、青嵐湖等數百個大小湖泊，全市湖泊水域面積達1239平方公里，天然湖岸線長達260公里。南昌應創設中國水文化及水產品展銷會，用好“中國水都”品牌，把水文化建設與生態文明建設緊密結合起來，廣泛汲取水文化中蘊含的生態文化內涵和生態文明成果，培育旅游業新的增長點，開發豐富的親水旅游資源，引導水產品開發緊跟市場需求，牢固樹立節約資源、保護環境的理念，從人與自然的對立走上人與自然的和諧，推動我國生態文明建設的深入實踐。

四是整合安義縣新型建材產業集群發展優勢，著力打造華東新型建材家裝產業展銷會品牌。2012年7月，南昌市出臺了《關于推進安義縣新型建材產業集群發展實施意見》，明確指出要進一步扶持安義縣新型建材產業集群做大做強，打造全市產業集群發展的“閃光點”，有效推動安義建材產業形成綜合實力強、產品質量優、配套體系全、市場份額大的建材產業集群發展新格局。安義縣現有建材企業200余家，其中規模以上企業達82戶，鋁合金、塑料型材產能100萬噸，不銹鋼產能30萬噸，集成門窗組裝能力達到500萬平方米，整體產能達到300億元。南昌應下大力氣，全力打造華東新型建材產業展銷會品牌，圍繞著“節能、節水、節地、節材、環保”的主題，順應環保、生態、健康、舒適建材發展趨勢，從鋁合金、塑料型材、不銹鋼、集成門窗到各種配套材料，充分展示了當今建筑裝飾材料節能保溫的最新技術及前沿科技。通過展銷會，能夠吸引眾來自全國各地眾多房地產開發商、設計單位、建設單位、施工企業、經銷商、相關科研機構、政府部門及專業媒體的參與和關注。

五是依托“華夏筆都”品牌，著力打造中部文化用品商品交易會暨中國制筆文具博覽會。江西省進賢文港鎮地處贛撫平原，是聞名遐邇的毛筆之鄉，被譽為“華復筆都”，是北宋宰相、著名詞人晏殊的故里。文港抓住自身優勢，培育特色產業，積極發展民營經濟，文化用品、皮毛加工、醫療器械已成為全鎮三大支柱產業，全鎮毛筆、鋼筆市場占有率為全國市場的50%以上，培育了一大批全國知名品牌，如萬里、勞文、德文、文雅等。南昌市應利用好“華夏筆都”品牌，可以以中國輕工業聯合會、中國制筆協會名義舉辦中部文化用品商品交易會暨中部制筆文具博覽會，通過評選中國文具行業風云人物，組織中國制筆行業熱點深度研討，舉辦制筆行業發展專業論壇，于交流、探討、互動中，謀劃未來，共贏發展，積極推動制筆產業與保護傳統文化、新型文化創意、電子商務、品牌標準、科技人才等融合發展，努力實現制筆產業從“中國人均一支筆”向“中國人均一支好筆”跨越。

五、切實處理好南昌會展業可持續發展的幾個關系

（一）處理好與核心增長極的關系，揚會展集聚效應

《中共南昌市委關于深入貫徹落實省委省政府戰略部署全力打造核心增長極的決定》中明確提出：要充分發揮中博會作用，繼續辦好綠博會，擴大經貿交流。進一步打響世界低碳與生態經濟大會暨技術博覽會品牌，廣泛開展低碳發展領域國際國內合作。南昌會展業要服務核心增長極，通過加快會展設施建設，加強與全國行業協會、區域合作組織、國際組織等機構的合作，積極舉辦工業產品、高技術成果、生態文化、低碳經濟、綠色食品等各種展覽展銷活動，打造吸引力強的會展業集聚區，形成具有重要影響力的商貿物流城市。

（二）處理好與品牌塑造的關系，聚品牌資源優勢

品牌形象具有具體性、主觀性和穩定性等特點，良好的品牌形象，擁有最多對本會展具有品牌忠誠度的參展商和觀眾的會展，必將成為該行業中最為著名和最具影響力的會展。首先是確定會展品牌的個性即會展主題、特點，會展品牌形象定位是在會展定位的基礎上賦予會展自己的個性，是確定目標市場或目標消費者，明確在消費者心理空間的位置。其次是確定品牌傳播的內容，會展品牌形象定位只有傳播到其目標公眾那里并被目標公眾所接受才能發揮作用。第三是創造差異化優勢。要充分考慮市場競爭的需要，要考慮到競爭者的特點以及本會展與競爭者的相對關系，并尋找到自己的差異化優勢。

（三）處理好與硬件設施建設的關系，強硬件引擎功能

南昌會展業發展目前面臨兩個主要硬件“瓶頸”，主要是“交通路網”和“酒店住宿”，要切實處理好與這兩者的關系。交通路網方面：南昌要加速構建現代綜合交通運輸樞紐，加快建設“十橫十縱”快速路網和高速外環建設。應大力發展多式聯運，促進鐵路、地鐵、公路、港口、機場、城市公共交通的有效銜接，形成南昌到省內設區市2小時、到周邊省會城市3小時的交通格局，建設環鄱陽湖旅游路網，推進南昌港和九江港一體化進程；擴建符合國際標準的白水湖國家集裝箱貨運中心，擴大航運能力。酒店住宿方面：南昌要控制高星級飯店的發展，鼓勵現有低星級飯店、社會旅館和家庭旅館在硬件設施建設方面進行改建提升，大力發展經濟型酒店（包括汽車旅館、家庭旅館、青年旅舍等）。引導旅游飯店企業與南昌地域文化特色相結合，實現旅游飯店的主題化經營，大力引導特色鮮明、定位差異化的觀光型酒店、度假型酒店、會議型酒店、商務型酒店等建設，形成多種主題酒店系列。加強與住宿設施相關的管理部門的綜合統籌和協調，加強對星級賓館和社會旅館的標準化與規范化管理，實施綠色飯店戰略。

（四）處理好與軟件設施建設的關系，拓軟件提升效用

會展軟件服務主要體現在優質高效的軟件服務上，南昌會展業在這方面還有很多工作要做。一個成功的會展從前期的策劃、宣傳、網站、印刷到中期的招展、招商直至后期的攤位搭建、展品運輸、現場服務等諸多環節，每一個環節都要做足功夫。基于此，應全面提升南昌市民的會展文化意識，讓會展作為一種獨特的文化生活方式滲透到人們生活的方方面面，進一步影響城市經濟發展，帶動城市文化，引領城市特色的社會功能。政府相關部門應樹立會展文化與會展經濟的相互促進，相互發展意識，共促會展繁榮與經濟發展并駕齊驅。下大力氣整合行政資源，提供一站式服務，大力培育會展主體，建立多樣化服務平臺、服務活動載體等，推動南昌會展業的長足發展。

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