企業精神文明建設問題和對策研究

宋宏

【摘 要】企業精神文明建設是企業持續全面發展的重要問題。只有明確該項工作重要性，針對實踐階段中存在的問題，制定科學有效的應對策略，方能激發員工工作積極性，提升企業凝聚力、向心力，優化工作環境氛圍，培養員工形成綜合技能素養，獲取良好的提升，滿足全面需求，同企業實現共贏發展。本文由企業精神文明建設角度入手，探討了實踐工作中存在的問題，并制定了科學有效的管理策略。對提升企業管理水平，激發精神文明建設內涵優勢價值，推進企業的持續全面發展，有重要的實踐意義。

【關鍵詞】新時期；企業；精神文明建設

一、企業精神文明建設工作問題與對策

企業精神文明建設是一項重要工作任務，內容豐富、體系龐大，倘若掌握不好操作技巧，便較易引發不良問題。為此，我們只有深入探究，總結不足，制定科學應對策略，方能優化精神文明建設效果，提升企業核心競爭力，創設顯著的經濟效益與社會效益。

（一）企業精神文明建設存在的認識問題與對策

認識為開展一切工作之本，只有良好的應對認識問題，方能優化企業精神文明建設，提升實踐工作水平。市場經濟的飛速發展，令現代社會、企業發展受到較多不確定因素的影響，因而會引發精神文明建設形成不到位的問題。究其原因不難看出，主體因素在于認識不全面，即沒有對精神文明建設的核心內涵、重要意義、角色地位、積極作用全面認識。同時，企業領導決策層、中層技術、管理人員、基層員工沒有形成科學的認識。令企業精神文明建設的關聯性、科學重要性、開展必要性、實踐戰略性被不良忽視。更有甚者錯誤的認為企業開展精神文明建設僅僅為無關緊要的任務，可有可無，因此將其置于次要地位，對企業未來持續發展建設形成了不良影響。為有效應對認識不到位弊端問題，應在企業內部做好宣傳教育，令企業全員明確開展精神文明建設的重要意圖，工作地位、核心效用，令員工清晰精神文明建設不僅為企業履行的核心職責以及主體任務，同時也是優化企業建設，實現成功發展的根本途徑。因此，只有將精神文明建設置于突出位置，持續深化發展，毫不動搖、積極進取，方能穩固根基，為精神文明建設開創良好的環境，優化工作效果。另外，實踐工作中我們應分層級、分步驟，全方位的掃除思想障礙，強化企業員工開展精神文明建設的責任感，令其提升緊迫意識，明確核心工作使命。企業領導層應摒棄傳統注重效益、忽視精神文明建設，注重物質力量、輕視精神動力的不良傾向。應堅定信念，明確精神文明建設在市場經濟發展中的核心推動影響力、內含科學原理，合理應對認識不到位的弊端問題。應堅實思想認識，將精神文明建設視為顯現社會主義核心特點的事業全面開展，作為影響企業建設、可靠、優質生存發展的重要事件實施。員工應摒棄無關緊要、無用性以及無需求的錯誤觀念，科學明確精神文明與物質文明建設關系，令他們全面了解精神文明建設同自身的發展密切相連。同物質相同，精神文明為人生發展、生存的綜合需要，只有真正意識開展精神文明建設為利國利民、對自身與企業發展極為有利的工作，方能真正樹立企業員工全面關注精神文明建設的良好發展思想，進而令員工樹立主人翁意識，積極參與實踐工作，并受益頗多，實現優化提升，真正成為現代企業文明、持續、和諧發展的核心力量。

（二）企業精神文明建設相關目標問題與對策

目標為發展的方向，企業樹立的旗幟，只有清晰制定目標、切實可行、科學履行，方能優化精神文明建設效果，促進企業的良好發展。企業發展目標應全面滿足精神文明工作標準，契合行業、企業發展特點，實際狀況。不應隨意的照搬照抄，制定套用目標。同時，不應令目標水平過于遙不可及，應注重實用性、可行性，優化執行效果。同時，目標制定應明確清晰，不僅包含總體工作目標，同時應細化具體標準。應將目標創建在規范、合理、便于執行的良好基礎上，爭取令目標便于記憶以及掌控，預防目標籠統、無法執行，呈現不可靠的問題。精神文明建設目標應獲取公眾認可，踐行群眾路線，達成良好共識。因此，在制定發展目標階段中，應全面征集企業員工的廣泛意見與建議，通過群策群力、民主管理，獲取員工全面認可。應通過不斷宣傳，令發展目標走進大眾內心，確保目標確立實施的穩定可靠性，預防執行效能不強，導致員工無所適從、毫無方向，盲目工作的不良問題。另外，應創建完善健全的目標工作機制，預防有目標、沒有考核的自流工作狀態。全面保證目標的科學履行以及良好實現，推進企業精神文明的規范、優質與長效開展。

（三）企業精神文明建設重點問題與對策

企業精神文明發展建設階段中，由于內容涉及多面，要做好統籌兼顧具有一定難度，因此實踐工作中會存在一些矛盾問題。例如無法抓住重點建設，沒能找準突破口等。實踐工作中只有突破重點，方能實現全局發展，因此為應對矛盾問題，應良好的基于重點工作，營造事半功倍的實踐效果。比選重點階段中應遵循科學的環境原則。由企業環境來講，精神文明建設在企業以及社會大環境中發揮著重要作用。由日常角度來講，員工為企業貢獻核心力量，從事實踐活動的持續期較長。而由人際角度來講，員工位于企業內創建關系網絡的機遇豐富，為此，企業精神文明建設的核心重點應置于企業環境比選。由企業承擔工作任務以及實踐問題來講，經濟工作為核心職能。企業生產經營與實踐管理階段中，存在較多實際問題，因而企業精神文明工作重點應參照企業核心經濟任務以及需應對的重點問題明確選定。由企業承擔的分工職能來看，各單位需要履行一定的職業責任，并遵循行業規范與市場標準。倘若不遵循規律、違法行事，便會對企業利益形成不良損壞，最終其波及影響將遍布社會，形成無法挽回的后果。為此，精神文明建設重點應就職業工作特征進行良好的選定。依據上述標準，企業開展精神文明建設應將提升員工綜合素質、政治素養、道德意識水平視為重點目標，基于該目標核心進行建設發展。應做好職業屬性、工作任務、核心責任以及特征的全面宣傳培養，激發員工形成愛崗敬業的工作精神。可通過宗旨培養，令員工形成職業奉獻精神。同時，應創建職業工作規范，管理員工行為，營造優良行業作風，不斷推行體現時代特色的全新職業風尚。另外，企業應嚴肅法紀，依法管理，提升法律意識，對員工違規亂紀行為進行嚴厲處罰。并應履行承諾管理、公開警示、信譽管理體制，勇于接受市場、社會大眾以及經營服務對象的全面管理監督，進而應對重點問題，實現優質發展。

（四）企業精神文明建設活動問題與對策

企業精神文明建設的優質成果離不開豐富充實的實踐活動。為實現既定目標，應明確活動鮮明主題，預防效果不明顯問題。應基于企業發展狀況，體現良好的針對性與科學性，預防活動的短期性問題。同時應真正映射精神文明的核心本質，找到有效的集成點。應在企業管理經營、強化隊伍水平、員工關注行風建設、企業文化建設、社會風氣氛圍中全面明確，提升精神文明建設活動吸引力、感召性，令員工終生受益。再者，應借助良好的活動方式與承載平臺，體現可行性，滿足各方需要，提升員工積極參與熱情。應優質開展文明管理、樹立先鋒活動，倡導德育建設、依法管理、遵循職業宗旨，進而優化企業發展環境。精神文明建設活動應注重效率，通過合理的成本投入，創設最大化效益。因此，在活動開展之前應充分準備，進行可行性評估、定量定性研究，預防只講求形式、不講求活動開展時效性的問題。還應投入適宜的人力物力資源，給予必要的經費支持，確保精神文明建設活動的順利實施。活動的開展應有始有終，不應無疾而終，半途而廢。因此應做好全過程把關，達到事半功倍的精神文明活動實踐效果，提升企業綜合發展水平。

二、結語

現代社會，科學技術的持續發展，進一步推進各企業全面開拓，優化生產經營管理，提升經濟管理效益。為滿足工作需要，精神文明建設應實現相適應的優化提升，方能鞏固核心地位，發揮優質服務價值。精神文明建設為新時期，社會主義建設事業的重要內容，是踐行十八大精神，樹立科學發展觀，加快企業建設發展的必要途徑。因此只有基于企業精神文明建設重要性，大力開展多元化、創新性服務管理，方能為現代社會建設貢獻力量，實現持續發展。