淺析事業單位預算管理中存在的問題與對策

林蘭兒

[摘要]事業單位資金主要為國家財政資金。事業單位預算管理的好壞，直接影響到國家財政資金的運行效果。隨著“收支兩條線”、國庫集中支付、政府采購等財政改革的不斷深入，事業單位建立了較為完善的預算管理制度，但在預算編制和執行過程中也暴露出很多問題。該文通過對目前事業單位預算管理中存在問題的分析，提出單位預算管理改進的相關建議。

[關鍵詞]事業單位 預算管理 問題 對策

預算是現代管理理論中一種重要的管理思想和管理工具。事業單位預算管理是事業單位履行職能的基礎，它貫穿于事業單位預算編制和執行的全過程，在單位財務管理中占有重要地位。科學的預算管理，能夠規范事業單位財政資金支出行為，杜絕違法行為，保證財政資金安全；能夠使事業單位合理配置財政資源，在有限的資金配備情況下爭取最高的運行效率。但從目前事業單位的預算編制和執行情況來看.事業單位的預算管理工作還存在很多不足，需要加以改進。

1、事業單位預算管理工作中存在的問題

1.1 預算編制不規范、不科學

預算編制是單位實施預算管理的前提，在單位預算體系中起著舉足輕重的作用，也是各種財務活動的基礎，涉及單位的各個部門，是一個需認真、嚴謹對待的過程。很多事業單位的預算編制僅限于財務部門的工作內容，沒有相關部門參加，所編制的預算科學性、完整性較差。

1.2 事業單位預算執行不到位