關于煤礦企業安全文化宣傳的方法與途徑的探索

摘 要： 隨著科技的發展和社會的不斷進步，社會對煤炭資源的需求量越來越大，這就給煤礦的企業生產帶來了機遇，同時也帶來了一定的挑戰和壓力。在煤礦企業的生產過程中，由于種種因素的存在，使得煤礦企業的生產會產生一些安全隱患，導致安全事故的發生，給企業員工的生命安全帶來威脅。隨著國家安全制度的建設，國家提倡“安全生產，關愛生命”，所以要消除安全隱患，提高生產效率和質量。本文主要針對煤礦企業安全文化的宣傳途徑和方法進行研究和探討，并根據存在的問題提出合理化的建議和措施。

關鍵詞： 煤礦企業 安全文化 宣傳方法 途徑 探討研究 建議措施

煤礦企業是一項系統化、綜合性的生產行業，其生產受施工人員、施工條件、施工技術、地質條件變化等因素的影響，導致在生產過程中容易出現安全事故，再加上水、頂板、火、瓦斯和煤塵等五大因素的威脅，更降低了生產的安全性。又因為很多煤礦企業的不規范化，施工人員的素質和技術水平較低，不但會降低生產效率，還會給生產帶來安全隱患。所以為了保證煤礦企業的生產過程順利進行，提高生產效率和生產質量，就需要從安全的角度出發，加大對安全文化的宣傳，并對煤礦企業安全文化的宣傳探索有效的途徑和宣傳方式，提高宣傳質量。

[HTH]一、 企業安全文化建設

企業的安全文化建設是一種物質和精神兩方面的系統化建設工程，其中企業的安全文化包括：①在企業成熟和發展中被員工和領導廣泛接受的安全指導思想和意識；②企業的安全管理機制和安全行為的規范；③企業生產的安全價值觀、安全心理因素和安全審美觀的體現；其中企業的安全文化建設主要涵蓋具體的三個方面：安全物質，安全的管理制度，安全的觀念和行為等。

1 安全的物質文化建設。其中主要內容包括：①生產環境；②安全生產的科技成果；③應急預案；④重大危險源普查；⑤隱患控制；⑥信息預警。

2 安全管理制度文化建設。其中主要內容包括：①安全目標管理；②安全系統工程；③安全規章；④安全評價技術；⑤監督監察。

3 安全的觀念和行為建設。其中主要內容包括：①科學信念；②行為規范；③安全培訓；④隱患治理；⑤宣傳教育；⑥安全評價；⑦人機協調；⑧認知高尚的情感和倫理。

[ P+1]企業的安全文化建設是目前提高企業安全生產的先進思路，同時也是一種基礎性的安全保障，為企業的安全生產創造了良好的環境。[ P]

[HTH]二、 科學發展觀下的安全文化建設，做到以人為本

“促進經濟發展，建立和諧社會”是當今社會大力倡導的新思想，在新的思想和發展理念下，必須要堅持以人為本，遵循社會發展的規律。建設和諧社會的前提就是要求企業安全生產，提高生產質量，強調科學生產，關愛生命，珍惜生命。因此在企業生產中必須要規范生產的行為，樹立科學發展觀，始終做到以人為本，從人的角度出發，提高生產質量。

在煤炭企業安全生產中必須要注意的五大要素有：

1 安全責任：明確企業生產的責任制和問責制，將每個崗位的責任和義務劃分清楚，避免出現安全事故時，責任無人承擔。明確責任，提高安全意識。

2 安全文化：讓人們在企業生產中有較高的安全生產意識，充分認識到安全生產的重要性，提高員工的整體生產水平和綜合素質。

3 安全科技：科技是企業生產的根本保障，先進的技術可以提高生產力，加快企業生產，提高生產質量，同時為安全生產打下了基礎。

4 安全法治：完善安全法治，通過有效的法律和法規的手段來約束和規范企業的生產行為，保證生產的安全化和規范化。

5 安全投入：建立起政府、企業和地方之間的關系機制，加大對安全生產的投入。

在這五個要素中，安全文化是所有要素的核心思想，充斥在整個系統中，故在安全文化建設中必須要從人的角度出發，真正做到以人為本，將安全文化建設作為建設的出發點，在此基礎上完善安全設施，提高人員專業技術水平和綜合素質。并要在企業生產中提高人員的安全意識，增強對危險事故的防范意識，認識到安全生產的重要性，保證企業的順利生產。

[HTH]三、 探索企業的安全文化建設

（一） 提高人員的積極性，推進安全制度文化建設

1 完善安全規章制度，健全安全生產的責任制。在企業生產中必須要完善各項規章制度，包括操作規程和安全管理制度等，同時要對生產中出現的新科技、新工藝和新設備的使用的規章和規程進行規范。例如：可以在企業中組織安全事故的應急救災演習，根據具體情況來設定工作內容和環境情況，同時要提出安全要求，并制定出安全應對措施。通過企業的安全事故預演，豐富員工在生產中的安全知識和安全經驗，提高安全系數。加大安全教育和安全事故的調查，并及時進行報告和處理。

2 加大對班組的規章約束，科學的管理安全生產。針對施工班組需要制定《班組長安全管理條例》和《班組管理辦法》等，制定具體的安全生產細則，實行積分考核制度，嚴格對其行為進行約束和控制。保證班組的文明建設、文明施工和文明生產，提高生產的規范化和標準化。

3 實行市場化管理，制定有效的管理措施。形成一個將生產要素投入價值的市場，遵循結算和考核的市場規則，同時制定表轉化的輕傷、重傷的考核制度。

4 實行安全行為的激勵和懲處。在企業生產中對每一季度中安全生產，并提高生產效率的班組和員工進行不同程度獎勵，或者積分形式的獎勵，或給予物資獎勵等。同時對于違反規定或者疏忽大意造成安全事故的，不但要進行教育還需要進行嚴厲的處罰，殺一儆百。同時要堅持以人為本，實行科學發展的戰略，提高安全生產意識。

（二） 加大安全物質文化建設

安全生產中必須要投入一定量的維簡費和安措費，以保證生產設備和生產環境的安全性。

1 改革和創新生產技術，推動物質安全文化建設。處理好人、環境和機械三者的關系，避免生產活動中影響人身體健康和生產安全的因素出現，實行“科技興安”的戰略，科技支撐安全生產。

2 通過技術的創新和改進來提高安全生產系數，為安全生產提供技術支持，例如：對礦井通風和巷道開挖支護等高難度技術必須要采

取技術創新來提高生產效率，保證生產的安全性。

3 將安全管理的質量量化落實到每一個生產環節和生產崗位，同時將安全責任落實到每個責任人身上。

4 實行安全生產的網絡化管理，提高信息管理水平和管理效率。構建全方位的安全網絡管理系統，實行安全生產的信息化管理，提高對生產人員的監控和管理，提高安全生產的 行為管理，控制起來比較方便。

四、結束語

在煤礦企業的生產過程中，由于環境、技術、工藝和設備等因素的影響，使得煤礦企業的生產出現一些安全事故，給企業員工的生命安全帶來威脅。所以為提高生產系數，提高生產效率，必須要采取合理有效的措施對安全文化建設進行宣傳，提高安全意識。

[HTH]參考文獻：

[1]杜學勝 煤礦企業安全文化系統化建設研究[D]中國礦業大學，2010

[2]李秀峰 現代企業安全文化及其在我國煤礦企業中的應用研究[D]天津大學，2006

[3]張躍兵 企業安全文化結構模型及建設方法研究[D]中國礦業大學（北京），2013