【摘要】 近三年,我市許多學校開展了高效課堂教改實驗. 這項實驗,改變了傳統的課堂教學方式,“先學后導,問題評價”已深入人心,取得了顯著的教學效益,但農村學校在實驗過程中存在一些不容忽視的問題,筆者做了一些探討,并提出了幾點對策.
【關鍵詞】 初中數學;高效課堂;問題與對策
近三年,在寶雞市教育主管部門的宣傳引導和強勢推動下,我市許多學校開展了高效課堂教改實驗. 在實驗中,我們驚喜地看到了課堂教學發生了翻天覆地的變化. 老師變教為導,淡出講臺;學生自信大方,精彩展示. 但筆者同時也發現了實驗中存在的一些問題,并且提出了應對策略,以期拋磚引玉,推動實驗良性發展.
問題一:實驗老師信心不足,不敢放手
學校要實驗,家長要成績,老師該怎么辦?實驗初期,不少老師對實驗與質量提高的關系認識不清,心存疑慮,缺乏信心;細學韓立福教授“先學后導,問題評價”的教學理論及《有效教學指導手冊》,參加市上組織的實驗培訓后,對其嚴格的教學程序和復雜的管理程序心生敬畏,不敢放手. 部分老師雖然實施了“高效課堂”,但一節課還是滔滔不絕,占滿了學生學習的時間和空間,不敢把課堂開放,不敢活躍課堂,他們往往與學校的檢查小組打游擊,搞形式. 檢查人員一來,就叫幾名學生到黑板上板書,做做樣子;檢查人員一走,他們馬上變臉,繼續“填鴨”,生怕丟掉一個知識點,影響學生的考試成績.
對策:教師的角色轉變是實驗的前提條件
對習慣于傳統教學的老師來說,實驗就是挑戰. 需要老師拿出勇氣,摒棄延續多年的傳統教育教學觀和習以為常的教學行為,重新學習、自我轉變,用新的教育觀念、教學理論武裝自己的頭腦,盡快掌握新的教學方法和教學模式,在理論與實踐的結合運用上下工夫,以適應實驗的要求.
高效課堂教改實驗強調“以生為本”,強調學生的主體地位. 在教學過程中,教師是學生學習的組織者、引導者、參與者,在課堂上要為學生搭建了一個“合作學習、共同探究,自我展示”的平臺,“教師搭臺,學生唱戲”,把黑板還給學生,把講臺還給學生,把話語權還給學生,把自主學習的時間、空間還給學生,把學習的任務和責任潛移默化地轉移到學生的肩上.
問題二:導學案照抄照搬,脫離學情
高效課堂以導學案為基礎,編寫導學案是實驗非常關鍵的一環. 但編寫有難度,費時間,很麻煩,于是有的老師直接拿別人的導學案使用,有的從網上下載,稍作修改或不做修改就給“本土學生”使用,結果導致導學案“水土不服”,從而極大地影響學生的學習效率.
對策:集體分工協作,開發導學案
學期初,由年級備課組統一進度,落實分工,按以下流程編制導學案:
(1)一人主備,制定初稿. 主備人要仔細研究課標、教參、教材、教輔,提前一周編寫,實現二度開發,將教案、學案、練習案“三案”合一,做成電子稿.
(2)集體討論,修改定稿. 主備人將初稿發給各位老師,在集體備課會上,將自己的編制思路、編制內容、可能生成的問題和應注意的事項逐一進行說明. 每位教師提出自己的修改意見. 大家共同討論,形成共識. 編制人做好記錄,修改定稿.
(3)審批印刷,存檔備案. 主備人將修改后的正式導學案,交由備課組長審批、簽字,確定沒問題后印刷,并把電子稿存于學校郵箱中,實現資源共享.
(4)課后再改. 上完課后,根據課堂生成的問題,主備人再次修改,并且做好教后反思記錄,以便今后再次使用.
問題三:結構化預習不到位,有名無實
結構化預習是學生高效學習的第一道“門檻”. 許多數學老師發現:有的學生的預習看似認真、扎實,預習內容填得滿滿的,實則抄襲參考書或同學的現成答案,根本就沒有看書、做題;有的學生預習淺顯,浮于表面,缺乏深入的理解、思考. 課前預習走了過場,成了空架子,沒什么實質. 學生的結構化預習不到位,對學習內容沒有自己的理解和感悟,小組合作就沒辦法搞.
對策:強力抓好學生結構化預習
首先,明確結構化預習的內容——就是預習什么.
教師一定要讓學生知道自己要預習什么?概念性問題包括:定義、法則、性質、公式、定理等;思想方法性問題包括:解題思路步驟、隱含的數學思想方法等;習題性問題就是課后練習、習題.
其次,重視結構化預習的方法指導——就是怎樣預習.
結構化預習要求學生按照“五字訣”:讀、劃、記、練、思. 讀:讀足遍數,熟悉文本內容;劃:勾畫批注,明確重難點;記:記下疑點,生成問題;練:完成導單,檢驗預習效果;思:思著問題讀.
我的做法是“先扶后放”,先示范性帶領學生進行結構化預習,待到學生輕車熟路,再讓學生自己獨立完成.
第三,勤檢查,常評比——保證預習落實到位.
可采用多種方式:教師檢查式、小組匯報式(課前有小組長匯報)、組內互查,等等. 對預習的情況要進行統計,對預習好的同學要給予適當的表揚、鼓勵;對沒有預習或預習不到位的同學要提出再預習的措施,或者結對子幫助其完成預習.
通過結構化預習,要讓學生自己掌握基礎知識、基本技能的50%~70% ,為小組合作學習奠定良好的基礎.
問題四:小組構建不合理,合作交流流于形式,缺乏實效
在學校組織的聽評課活動中,我常常發現:有些小組活動被某些“活躍分子”壟斷,其他成員陪坐,人云亦云,盲目隨從,沒有自己的觀點和見解;有些小組很快完成了學習任務,而有些小組拖拖拉拉,不能按時完成. 究其原因:主要是教師分組時,沒有充分考慮到學生的個性、學習水平、語言表達等方面的差異,分組不合理.
對策:異質分組,合理分工
把全班同學按成績、性格、性別、口才、能力等合理搭配,六至八人編成一個小組,對桌而坐,每個組員按角色分工,如輪流擔任匯報員、展示員、記錄員、聯絡員等,各司其職. 兩位匯報員負責本組回答和提出問題等回答任務,展示員負責投影或板書等展示任務,記錄員負責記錄組內同學完成學習的情況等任務,聯絡員負責與其他小組協調或與老師聯系等聯絡任務.
問題五:小組合作過程中,教師指導缺失或不規范
實驗初期,出現兩種極端:有些教師閑轉圈,或靠邊站,把黑板、講臺全都交給了學生,整節課都讓學生活動,“生進師退”,對學生的學習缺乏必需的指導和及時的反饋評價;而有些教師卻反應過度, 學生一說錯就喊停,打斷了學生的思路.
對策:適度把握,適時點撥、引導、評價
其實,對“生進師退”要辯證看待. 沒有永遠的生進,也沒有永遠的師退. 高效課堂,雖然主張以學生活動為主,但并不等于老師把課堂完全交給了學生,老師必須導演和控制,什么時候介入,要把握火候,恰到好處. 對某一問題,學生無法討論清楚、爭論不休時,要馬上介入,跟進指導;一名學生的回答,其他學生難置可否,教師要及時評價,等等.
問題六:重于過程,疏于檢測
有的老師把課堂測評移到課下,當堂檢測成了一紙空談;有的測評習題設計沒有梯度,難以給不同層次的學生提供展示的平臺.
對策:重視檢測,分層設計測評題
(1)調控好整堂課,預留15%的時間用于檢測.
(2)分層設計測評題. 可分兩部分:第一部分為基礎訓練,面向全體學生;第二部分為拓展訓練,針對學優生.
高效課堂教改實驗是我們在課改中遇到的新鮮事物,摸著石頭過河,出現這樣那樣的一些問題在所難免. 但是,只要我們不斷探索,不斷反思,不斷積累經驗和教訓,在摸索中前進,在前進中完善,我相信這項教改實驗最終會結出累累碩果.
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