
摘要:在國家相關法律與政策指導下,高職院校應根據學校現狀和發展目標,針對教師崗位、管理崗位、技術崗位、學生崗位(學生綜合測評)分別制定科學的量化考核標準,實行量化考核,考核結果作為教師評先評優、職稱評定、職務晉升的重要依據,或作為學生評先評優、評獎學金、評優秀班級、評優秀畢業生、能否畢業的重要依據,從而引領師生全面發展,提升學校管理水平,提高人才培養質量。
關鍵詞:量化考核;高職院校;管理水平;培養質量
中圖分類號:G717 文獻標識碼:A 文章編號:1672-5727(2014)01-0045-02
高職院校實行量化考核的背景
教育部《關于推進高等職業教育改革創新引領職業教育科學發展的若干意見》明確了高等職業教育的發展方向。高等職業教育具有高等教育和職業教育的雙重屬性,以培養生產、建設、服務、管理第一線的高端技能型專門人才為主要任務。高職院校的發展從以往的規模擴張轉型到內涵建設、辦出特色、提高人才培養質量。為營造良好的競爭氛圍,就一定要公平、公正,而量化考核就是用數字說話,數字面前人人平等,也是引領師生發展的激勵機制。量化考核作為一種教學管理的途徑,起到標尺功能、導向功能、約束功能、反饋功能,可以對教師和學生的評價更科學、更精確,使管理工作更細致、更嚴格。
高職院校實行量化考核制度的優勢
在高職院校實行量化考核制度規范教學管理,筆者個人認為有以下優勢:
有利于科學規范教師、學生的行為 學校要走向科學管理的軌道,就必須探求一套科學的管理方法。科學的管理方法莫過于量化標準和用數字說話,以引導教師和學生。因此,量化考核對教學工作只能促進,不能促退,只能促實,不能促虛,它將有效而科學地規范教師和學生的教學行為,以達到最佳效果。
有利于培育良好的競爭氛圍 量化考核方案中的考評項目林林總總,項目繁多,對教師的考核有講課、作業批改、畢業指導、班主任工作、教學事故、技能競賽、督導評教、學生評教、事假調課、教研活動、論文、教材、課題、調研、培訓、進修、考取(評定)職稱、頂崗實習等;對學生的綜合測評考核有學習成績、社會實踐、技能大賽等。這對每一個人來說都是平等的,有利于形成良好的競爭氛圍,有利于促進全體教師和學生在良好氛圍內實現公平競爭。
有利于克服主觀偏見 以往對教師和學生的考核難免帶有片面性、偏見性。實行量化考核,使教學管理者不論在平常還是在評先時都有了依據。如果考核數據相差懸殊,即使有偏見或偏袒的想法,也不能輕易地變成結果。這樣,就使得管理者能比較全面、公正地去認識和評價教師、學生,真正克服官僚主義作風,限制和矯正教學管理者在工作中的主觀偏見。
有利于發現自己的長處和缺點 被考核者通過量化考核可以發現自己的強項和弱項,做到揚長避短,長善救失。如果有機會組建團隊,可以找優勢互補的人加入,充分發揮團隊的作用。
有利于使師生樹立規范管理的意識 管理是一個不斷積累的過程,從學生時代就培養學生的量化考核管理意識,到企業之后適應績效考核就是自然的事。
量化考核制度的實施過程
首先,學校成立以校長為領導的量化考核小組,在國家法律、法規和政策允許的范圍內,根據學校現狀和發展目標,針對教師崗位、管理崗位、技術崗位、學生綜合測評分別制定量化考核標準。量化考核標準一定要科學合理,具有前瞻性、系統性、可實施性。制定過程做到民主,在校內大力宣傳,得到教師的理解與支持,強化教師共識,充分討論之后確定,
其次,由信息化建設部門組織團隊研發量化考核信息管理系統,通過信息管理系統保存考核數據,做到考核信息的準確性、共享性和開放性。
再次,學校實行量化考核制度,促進師生全面發展。一旦考核數據全面上線,可隨時隨地動態查詢考核信息,作為教師評先評優、教師聘任、職稱評定、職務晉升、薪資標準等依據,或作為學生評優、評獎學金、評優秀班級、評優秀畢業生、能否畢業等依據。
最后,隨著學校的發展,不同的發展階段量化考核的標準應有所變化。只有不斷完善量化考核標準,使量化考核標準更科學、更合理,才能真正起到引導師生全面發展的作用,故建議量化考核標準每兩年修訂一次。
教師崗位量化考核標準
表1是某高職院校三年前制定的教師崗位量化考核標準,僅供參考。對于其他崗位量化考核標準也可以參考這個模板。從考核標準中可以看出,這所學校還處在高職教育起步階段,年輕教師較多。因此,在保障日常教學工作的同時,應鼓勵教師參與進修培訓,參與一定的科研工作,引導教師加強學習,全面提高綜合能力與素質。
總之,高職院校要實行量化考核,從制度上引領師生全面發展,就必須對教師、學生的發展具有預見性,在制度建設中重視科學性、系統性和民主性,狠抓制度執行。只有這樣,才能達到學校和教師、學生共同發展的目的。
參考文獻:
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