現(xiàn)階段對于企業(yè)經(jīng)濟管理模式的探究

何建平

摘 要：當前我們國家已經(jīng)開始實行市場經(jīng)濟體制，在這種背景下各個領(lǐng)域都已經(jīng)完全的進入到市場氛圍之中，此時的競爭也變得更為殘酷。單位要想在競爭中獲取發(fā)展，占據(jù)一席之地的話，就要積極的構(gòu)建經(jīng)管模式。文章具體的分析了當前單位在經(jīng)管工作中面對的一些不利現(xiàn)象，并且論述了幾點應(yīng)對方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟管理；模式；舉措

不論對哪種單位來講，追求利益最大化都是最重要的發(fā)展目的。但單位要想獲利，就必須要確保所有的機構(gòu)緊密協(xié)作，所以，單位管理對于單位的發(fā)展來講有著非常關(guān)鍵的意義。假如單位的管控模式不是很先進的話，那么單位的各個機構(gòu)間是無法有效協(xié)調(diào)的，有時候會使單位處在一種非常混亂的情形中，無法在競爭中獲取發(fā)展。必須保證單位的管控模式系統(tǒng)合理才可以確保發(fā)展順暢。目前，現(xiàn)代化的經(jīng)濟已經(jīng)取代了過去的經(jīng)濟模式，所以單位要積極的開展管控工作，并且要結(jié)合當前管控工作中存在的問題制定合理的應(yīng)對方法。

1 關(guān)于企業(yè)經(jīng)管的簡述

1.1 何為企業(yè)經(jīng)管

它是說優(yōu)化單位的相關(guān)資源，確保其能夠有效的調(diào)配，進而實現(xiàn)它們應(yīng)有的價值，其在單位的制度中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。單位的經(jīng)管存在于單位的各個機構(gòu)和各項生產(chǎn)活動中，其目的是為了提升單位的利潤。如今，我們國家的市場經(jīng)濟已經(jīng)逐步的走向成熟了，單位的經(jīng)管工作在開展的時候要結(jié)合本身的條件，不斷的對資源優(yōu)化，減少生產(chǎn)費用，即對單位的生產(chǎn)運作開展有序的管控，以此來提升效益。……