論能源企業(yè)的品牌建設(shè)

惠建陽

摘要：能源企業(yè)的發(fā)展立足于現(xiàn)實條件，與當前低碳經(jīng)濟的市場理念相契合，這就為能源企業(yè)的迅速壯大提供了廣闊的市場空間，市場發(fā)展前景極為可觀。作為能源行業(yè)入駐市場的重要依據(jù)，關(guān)于能源企業(yè)的品牌建設(shè)就顯得尤為必要。然而當前市場趨勢下，不少能源企業(yè)難以從專業(yè)化角度感受品牌建設(shè)的重要性，品牌意識與市場拓展之間的關(guān)系處理極其模糊。本文從當前能源企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題出發(fā)，就品牌建設(shè)的提升策略提出了自己的看法。

關(guān)鍵詞：能源企業(yè) 品牌建設(shè) 存在問題 策略探討

當前市場環(huán)境下，關(guān)于“品牌”的概念是極為模糊的，不少企業(yè)將商品的標牌理解為品牌，這是極其狹隘的。關(guān)于能源企業(yè)的品牌建設(shè)，應(yīng)不僅僅包括企業(yè)產(chǎn)品的特定品牌，還應(yīng)擴展到必要的職業(yè)品牌和服務(wù)品牌，是一種社會責任與企業(yè)文化在市場經(jīng)濟體制下的彰顯。從能源企業(yè)品牌建設(shè)的結(jié)果來看，其共性主要表現(xiàn)為兩個方面。其一是固定化的市場標志，其二則是一種企業(yè)美德與企業(yè)口碑在公眾內(nèi)心的滲透。隨著能源企業(yè)的發(fā)展日益壯大，企業(yè)紛紛將發(fā)展目標置于品牌建設(shè)的范疇之上，品牌建設(shè)問題成為了企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。

一、品牌建設(shè)在能源企業(yè)中的體現(xiàn)

（一）能源企業(yè)的品牌化發(fā)展

不同于其它企業(yè)的發(fā)展過程，能源企業(yè)更加注重企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)與加工，其中任一產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)錯誤都有可能造成企業(yè)資源的浪費。在這樣的基礎(chǔ)上，能源企業(yè)的品牌建設(shè)過程舉步維艱。伴隨核能、風能、太陽能等新能源企業(yè)的崛起，關(guān)于能源企業(yè)的品牌競爭更加激烈，能源企業(yè)的品牌化發(fā)展已經(jīng)逐漸成為一種市場趨勢。這一由粗放競爭轉(zhuǎn)為品牌競爭的過程使得能源企業(yè)紛紛就自身的發(fā)展戰(zhàn)略作出調(diào)整，品牌建設(shè)過程更像是一種企業(yè)文化在市場的滲透與融合。能源企業(yè)的發(fā)展能夠有效制止環(huán)境污染與生態(tài)破壞，其龐大的社會責任也為品牌建設(shè)提供了發(fā)展契機，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然路徑。

（二）能源企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題分析

當前能源企業(yè)品牌建設(shè)過程中存在的問題主要表現(xiàn)為以下三個方面：第一，能源企業(yè)品牌意識的缺失導致產(chǎn)品的附加值極為低下，在產(chǎn)品銷售過程中僅僅關(guān)注眼前效益，這對能源企業(yè)的長期發(fā)展極為不利。第二，在品牌戰(zhàn)略管理方面缺少必要的管理人才，這也是當前制約能源企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。第三，在品牌的市場定位方面，能源企業(yè)缺乏有效的市場調(diào)研，資本投入存在極大的盲目性，這不僅造成了企業(yè)資源的浪費，同時對品牌建設(shè)也極為不利。

二、關(guān)于能源企業(yè)品牌建設(shè)的策略探討

對于能源企業(yè)來說，在激烈的市場競爭環(huán)境下謀求自身的發(fā)展空間是極為重要的。品牌建設(shè)作為行之有效的競爭方式之一，是能源企業(yè)最快占領(lǐng)市場、提升經(jīng)濟效益的有效路徑。然而，從當前能源企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀分析，品牌意識的缺失和市場機制的不完善都給品牌建設(shè)的落實造成了諸多阻礙。面對這樣的狀況，能源企業(yè)必須從品牌發(fā)展戰(zhàn)略著手，積極優(yōu)化自身的品牌建設(shè)路徑，從市場競爭的角度提高品牌建設(shè)的有效性，其具體內(nèi)容主要包括：

（一）突出能源企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要性

有效的品牌戰(zhàn)略對于能源企業(yè)的品牌建設(shè)尤為重要，市場認可是企業(yè)品牌建設(shè)的必要基礎(chǔ)，同時品牌戰(zhàn)略還構(gòu)成了能源企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，這對企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展至關(guān)重要。具體的品牌戰(zhàn)略方面，企業(yè)可從誠信經(jīng)營與品牌目標構(gòu)建的雙重角度出發(fā)，形成完整的品牌戰(zhàn)略管理體系。

（二）重視文化內(nèi)涵在品牌建設(shè)中的突出作用

對于能源企業(yè)來說，品牌文化內(nèi)涵在品牌建設(shè)中的重要作用也是不容忽視的。只有將品牌外殼與文化本質(zhì)有效結(jié)合，才能真正突出能源企業(yè)的文化內(nèi)涵，使得企業(yè)的品牌建設(shè)過程能夠從根本上彰顯企業(yè)的核心價值。此外，文化內(nèi)涵還在于一種文化認同感的滲透，是拉近企業(yè)與消費者關(guān)系的重要紐帶。

（三）注重能源企業(yè)中的品牌傳播

伴隨品牌競爭優(yōu)勢在市場環(huán)境下的凸顯，能源企業(yè)的品牌傳播已經(jīng)逐漸成為企業(yè)參與市場競爭的一種有效途徑。品牌傳播的意義在于突出能源企業(yè)的品牌形象，從經(jīng)濟效益與社會效益的雙重角度提升品牌建設(shè)的實施效果。

（四）關(guān)注品牌管理專門人才的培養(yǎng)

在品牌建設(shè)的人才培養(yǎng)方面，能源企業(yè)也應(yīng)積極關(guān)注品牌管理人才的市場培訓方向，重視品牌建設(shè)過程中的人才培訓問題。此外，品牌觀念的樹立也是極為重要的，有效的品牌意識不僅能夠輔助于能源企業(yè)的戰(zhàn)略決策，對于企業(yè)品牌定位也有著積極影響。

三、結(jié)束語

作為能源企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，品牌建設(shè)能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得市場主導權(quán)與優(yōu)先分配權(quán)。這不僅實現(xiàn)了企業(yè)利潤的最大化，同時也是一種競爭意識在市場機制中的滲透。當前社會發(fā)展趨勢下，能源企業(yè)的核心競爭力恰恰是在于品牌效應(yīng)的體現(xiàn)，有效的品牌樹立勢必能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。精準的品牌定位機制下，能源企業(yè)自身的品牌戰(zhàn)略需要以品質(zhì)作為基礎(chǔ)，樹立品牌創(chuàng)造意識，在品牌建設(shè)的過程中為能源企業(yè)注入更加鮮活的生命力。此外，品牌建設(shè)還是一種社會責任的體現(xiàn)，將企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為自身品牌建設(shè)的最終目標，從品牌建設(shè)角度提升能源企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益。

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