現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)中統(tǒng)計(jì)存在的隱患及解決舉措

周波

摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化使現(xiàn)代企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。企業(yè)要想適應(yīng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境必須重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)中的地位。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)既是貫穿企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的組成部分，也是經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，涉及企業(yè)決策管理的各個(gè)層面。現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展暴露出經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中存在的許多隱患，影響到了企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)決策，需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì) 解決措施

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的地位，通過(guò)準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，找出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在的規(guī)律，為企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題提供決策方面的依據(jù)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)雖然在近幾年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程程中做出了一定的調(diào)整，但是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)原有的模式?jīng)]有發(fā)生根本性的變化，無(wú)法滿足日益提高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。不僅經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而且在企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方面普遍存在著的隱患。

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中存在的隱患

（一）企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的不重視

在大多數(shù)企業(yè)中上至企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，下至基層工作人員對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)比較片面，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要性。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)就是數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單的加減匯總處理，填制數(shù)據(jù)報(bào)表而已。統(tǒng)計(jì)部門(mén)在企業(yè)內(nèi)部一直處于被忽視的位置，缺少專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，而且在企業(yè)中統(tǒng)計(jì)人員裁員、精簡(jiǎn)的情況比較多。在多數(shù)企業(yè)中統(tǒng)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人由其他領(lǐng)導(dǎo)兼任，而沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性有待考察，一般多由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行估報(bào)，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表制定的也不及時(shí)，往往是一拖再拖，實(shí)在不能拖了才匆忙趕制報(bào)表。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度影響著經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)道德的高低。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)性要求比較嚴(yán)格的工作，工作人員不僅需要具備很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，還要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心和細(xì)致謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，減少因人為原因和數(shù)據(jù)失真給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。大多數(shù)的企業(yè)沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行有效的管理，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，只是把經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作作為一種形式主義，企業(yè)內(nèi)部兼職的統(tǒng)計(jì)人員比較多。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度的不健全

企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)還不全面，沒(méi)有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有制定健全的規(guī)章管理制度。企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表沒(méi)有形成規(guī)范的統(tǒng)一管理，原始記帳憑證和相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬中的記錄過(guò)于馬虎，沒(méi)有做到清晰明確，重要數(shù)據(jù)存在很大的誤差。部分企業(yè)雖然在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中建立了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方面的規(guī)章制度，但是沒(méi)有對(duì)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的職能以及與其他相關(guān)部門(mén)之間的責(zé)任進(jìn)行清晰分工，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的分工不明確，沒(méi)有對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)規(guī)范作出說(shuō)明。

（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的客觀困難

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化令經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的變化越來(lái)越快，數(shù)據(jù)逐漸呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢(shì)，大大地加深了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的復(fù)雜程度，也增加了統(tǒng)計(jì)人員的工作難度。信息化局面的形成對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和規(guī)范性提出了更為嚴(yán)格的要求。統(tǒng)計(jì)方式影響著經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)手段注重經(jīng)驗(yàn)主義，不科學(xué)，但在企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的過(guò)程中以往的統(tǒng)計(jì)手段依舊占據(jù)著一席之地。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)存在問(wèn)題的解決措施

（一）樹(shù)立正確的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)

為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的片面認(rèn)識(shí)，企業(yè)需要以創(chuàng)新作為思想觀念方面的支撐，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化動(dòng)向，樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展，提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量和效率，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的確定提供決策方面的依據(jù)。企業(yè)需要堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)做出科學(xué)的規(guī)劃，簡(jiǎn)化冗余的統(tǒng)計(jì)工作程序，將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的觀念深入到全員中，鼓勵(lì)全員參與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，并做好各部門(mén)之間的銜接與合作工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要改變片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的錯(cuò)誤思想，需要從全局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看待經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要性，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)效益完美結(jié)合。

（二）完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度

企業(yè)需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理，制定完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度作為政策保障；經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)的更加完善；健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)，形成完整的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系；創(chuàng)新傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)人員的管理方法。健全的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度首先需要做到責(zé)任明確到人，實(shí)行崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全員參與、各盡職守。統(tǒng)計(jì)資料的管理也是一項(xiàng)重要的任務(wù)，要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審核以及評(píng)估，務(wù)必保證統(tǒng)計(jì)資料的完整性、全面性和真實(shí)性。為杜絕傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中數(shù)據(jù)內(nèi)容與實(shí)際不符的弊端，企業(yè)需要及時(shí)的引進(jìn)電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)、周期統(tǒng)計(jì)、凝聚力統(tǒng)計(jì)等體現(xiàn)當(dāng)今時(shí)代信息特征的統(tǒng)計(jì)手段。企業(yè)收集到的各種數(shù)據(jù)信息要建立信息系統(tǒng)管理庫(kù)，提高統(tǒng)計(jì)人員的工作效率。

（三）拓寬經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的范圍

為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變的特點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)人員需要拓寬經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的范圍、加大統(tǒng)計(jì)的信息量，在原有的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)之上引進(jìn)外部環(huán)境統(tǒng)計(jì)，對(duì)企業(yè)的資源環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面的分析和考核，方便企業(yè)對(duì)今后的發(fā)展做出正確的決策。

三、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)中有著重要的地位，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的好壞直接關(guān)系著企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展，還與政府的統(tǒng)計(jì)工作有著息息相關(guān)的聯(lián)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使原有的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求，只有切實(shí)解決經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中存在的問(wèn)題，才能充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)效性。

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