小議新時期油田基層會計如何做好財務工作

熊芬

摘要：近幾年隨著ERP系統在油田公司各單位大力推廣實施和應用，它將油田公司帶入了全新的網絡信息共享時代。它徹底顛覆了傳統會計核算的方式和方法，改變了財務人員對會計信息的搜集和處理方式，突出了財務管理的整體性，實現了會計核算到管理會計的轉變。信息技術和網絡技術的發展為會計人員和會計信息價值帶來了機遇和挑戰。筆者結合多年的在油田基層和機關的財務工作經驗，分析現狀，闡明基層財務的重要性，并談談新時期基層會計如何做好財務工作。

關鍵詞：新時期 基層會計 如何做好財務工作

一、油田基層財務現狀

一是專業文化素質較高，但油田生產知識掌握較少。近些年油田公司新入行的財務人員都是會計本科以上的畢業生，文化素質、專業知識起點都比較高。老會計中起點的通過自學考試、函授等形式也都獲得了大專以上學歷，基層財務人員50%以上具備中高級會計師職稱。財務人員因其工作性質，與油田生產一線環境接觸較少，對油氣生產知識的了解很膚淺。二是油田公司機構龐大業務全面導致會計核算分工細致，又因行業的穩定性，基層單位的會計長期工作在相對穩定的崗位，調動輪換較少，有的會計在某個崗位上長達10余年。三是油田基層單位因行業特點與油氣生產一線密切相關，且不是獨立法人單位，業務相對單一，基層會計接觸業務知識有局限性。

二、基層財務的重要性

基層財務工作的好壞，直接關系到上級領導進行宏觀決策時的理論依據，為下一步全面工作部署具有重要的指導作用。同時它也是財務主管部門對基層工作單位下一年度財務指標計劃的重要參照物和風向標。因此，油田基層財務對油田公司財務起著至關重要的作用。

三、基層會計如何做好財務工作

（一）要深入基層了解油田生產流程及各輔助單位的性質職能

油田公司主營業務是油氣生產，成本核算在油田企業的成本管理中占有非常重要的地位。要想做好成本核算，必須深入油氣生產一線了解油氣生產流程的來龍去脈和油田區塊的結構劃分，了解輔助生產單位的性質和核算方式。只有了解熟悉流程，才能正確劃分收益性支出和資本性支出、生產費用和期間費用的界限。費用核算準確才能如實反映和考核預算執行結果。

（二）加強精細化管理，切實提高公司經濟效益

1、做好預算管理

預算管理說白了就是收入和支出的管理。建立大預算管理體系，將預算指標橫向分解到職能部門，縱向分解到基層單位，細化到每一個項目單元，體現預算的全員、全過程、全方位管理。細化經濟核算體制，建立健全物料和成本費用臺賬，定期開展班組經濟活動分析，明確改進和挖潛關鍵環節。

2、做好資金管理

首先要細化資金的管理控制風險，開展資金安全檢查工作，強化資金安全管理意識，堵塞資金管理漏洞，杜絕資金安全隱患。其次，嚴格資金授權審批手續，按照內控制度和操作流程辦理各項資金支付業務。最后是加強應收款項的管理，提高應收款的周轉速度，強化應收賬款和預付賬款風險預警預報，降低壞賬風險。

3、做好成本控制

成本控制是油田基層單位財務管理的重點，在成本控制方面要樹立流程控制的管理理念，利用ERP系統成本項目核算精細化，提升財務決策支持能力。對生產成本、管理費用、人員費用等重點進行橫向和縱向分析，尋找差異，制定降本增效措施；做好區塊現金流評價，加強對投入產出效益比、邊際投入和邊際效益的分析，提高區塊現金貢獻。

（三）基層會計要加強自身素質建設

一名合格的油田基層會計應具備良好的職業道德素質、扎實的專業知識素質和綜合的能力素質三方面素質。

1、職業道德素質方面

生活工作在油田要熱愛油田，油田基層會計要本著干一行愛一行的原則，有愛崗敬業的責任心和無私奉獻的服務意識。要堅持原則，秉公辦事，廉潔自律，自覺遵守財經紀律?；鶎觼磙k事的人員因文化水平低、接觸事物少、理解政策有限，會計人員要有足夠的耐心解釋會計政策和制度，“讓群眾高興而來，滿意而歸”。

2、要加強專業理論知識的學習

油田基層會計是跟隨集團公司這個高速運轉的大車輪上的螺絲釘，面對日新月異的信息時代，會計核算逐步向國際準則靠攏?；鶎訒嬕瞄L遠的發展的眼光看待問題，樹立終身學習的理念，積極參加公司組織安排的各類知識培訓班，在崗位上成才，與企業這條大船共同成長。同時要加強業余自學，有句話說的好，“一個人的成功與失敗，就在于他們八小時之外的利用”?；鶎訒嬋藛T除了應學習評職稱必須具備的計算機和英語知識外，還應多關心國家財經法律法規、稅務政策，熟悉掌握與油田密切相關應稅項目稅種、稅率和稅額，合理、合法地控制與籌劃，積極爭取地方政府以及財政、稅務等部門的支持，合理避稅，盡最大努力為單位創造效益。

3、要加強自身能力的培養

會計人員的學歷高低只是知識起點的不同，并不能代表水平和能力的高低，能力是內在修養和外在協調綜合素質的反應。

四、做好基層財務會計工作，必須處理好以下幾個關系

（一）處理好與上級財務部門與基層核算員的關系

油田公司財務是制定整個油田公司系統財務制度的部門，是基層會計的業務指導部門?；鶎訒嬕訌娕c上級的溝通聯系，遇到政策制度上有疑問的事項書面請示匯報，切勿拍腦門擅自做主處理業務?；鶎雍怂銌T是基層會計的得力助手，要加強對基層核算員業務知識培訓，確保一手數據資料提交的準確性。

（二）處理好與財務負責人的關系

油田行業財務實行公司一把手負責制。做好會計工作，首先要取得公司經理的支持，向領導宣傳灌輸財務管理辦法和法規政策，確保會計工作的獨立性，客觀性。

（三）處理好與公司內部部門關系

公司內部部門是指公司內部，如人事、生產 、黨群等部門。財務制度與流程的實施、費用的控制需要同級相關部門的支持、溝通、協調，才能真正貫徹執行。

（四）處理好與公司外部部門關系

外部關系主要包括銀行、稅務、財政等部門，現在信息社會，沒有政府職能部門的經常指導，很多政策是沒法完全、及時掌握的。與這些部門除了日常的業務往來，還要把他們請進來進行業務交流講座，我們走出去了解他們的規章政策，互相學習，互相扶持，共同促進提高。endprint