高職院校專業發展的戰略思考

王尹芬

摘要：對當今高職學院專業發展戰略進行了歸納，將其劃分為資金推動型戰略、設備推動型戰略、文化推動型戰略、行業企業合作發展戰略、從社會需求出發的專業發展戰略以及國外合作辦專業的戰略等幾種戰略，并指出在專業發展中應利用各戰略的優點，回避不同戰略的缺點，根據自身資源和環境狀況來發展專業，且各專業的應用并不互相沖突。

關鍵詞：高職院校；專業發展；戰略

中圖分類號：G717 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）11-0011-02

一、高職院校專業發展的作用

邁克爾·波特曾說過：“競爭戰略沒有定法。這就意味著要以不同的方式來開展您的價值鏈活動或者開展不同于競爭對手的活動為顧客提供獨特的價值組合。”專業在高職院校的地位是不容忽視的，高職院校要依據專業制定培養目標、教學計劃，進行招生、教學、就業等工作。學生要按照專業進行學習，形成自己某一專門領域的專長，為未來職業活動做準備。高職的專業在高職戰略發展中也起著重要作用。從戰略管理的角度來看，高職院校專業發展有如下幾個作用：一是高職專業可以整合學校的人力、物力、財力、信息等多方資源。許多高職院校在專業形成過程中，引進了許多有能力的專業負責人，購進了更先進的實驗實訓設備，利用自身與行業企業的關系，開設了為其服務的專業。高職院校在融合這些資源的同時，也將這些資源的優勢發揮到最大，并形成了這些資源的合力，使得利用更有效率。二是高職專業可以以一個整體的符號來面對廣大學生和其他不同的利益集團。學生報考時會考慮考哪個學校的哪個專業，政府財政撥款時會考慮到對哪個專業撥款，企業招收學生時會考慮到學生畢業于哪個專業。專業作為一個整體的符號可以代表一種辦學的理念、水平以及今后的發展方向。三是高職專業要與學校的地位、形象一致，但也可以體現出特色。學校在整體評價中可能不會占很高的地位，但其專業的地位可能會非常高。因此，學校在整體發展中可以相對注重對重點專業的發展，以期以點帶面。

二、資金推動型的戰略發展

以深圳職業技術學院為例，該學院是深圳市人民政府舉辦的一所全日制普通高等學校，1993年開始招生。學院的總面積有168萬平方米。現在的固定資產總值達到7.8億元（校舍除外），其中教學儀器設備5.7萬臺（套），總值5.8億元。全校在編在崗教職員工1559人，其中正高160人，副高547人；博士198人；國家優秀教學團隊2個，國家教學名師2人，省級教學名師5人，珠江學者2人，特聘鵬城學者4人。自2001年開始，學校與國內63所高校簽訂聯合培養碩士研究生、博士研究生協議。目前，全校共有87名碩士生導師、5名博士生導師承擔研究生培養任務，已招收12屆研究生。全校研究經費總量達到1.91億元，擁有7個市區級以上重點實驗室、公共技術服務平臺。從學校的硬件和軟件條件看，深圳職業技術學院在中國是一個一流的高職學院，這與深圳人的拓荒牛精神不無相關，但深圳市政府的大力支持也起到了關鍵作用。從深圳職業技術學院來看，足夠多的錢其實是可以推動專業的高水平發展的。

資金推動型戰略的優點是：如果有了好的辦學理念，幾乎可以用錢買到高職發展所需要的一切；其缺點為：如果高職院校沒有足夠多的錢，則不能用此種戰略。

三、設備推動型的戰略發展

擁有獨特而專業的設備，其設備所帶來的技術革命，使得整個專業富有生命力。上海醫療器械高等專科學校是以現代裝備制造業為主的、全國唯一一所獨立設置的專門培養醫療器械類高技能人才的全日制普通高等職業院校。學校辦學的定位為教學科研型，以培養工程應用型人才為主要任務。學校科研以醫療器械和醫學基礎研究、臨床應用研究、生物技術研究和生命科學研究的交叉應用研究為切入點，快速跨入了中、高端研究領域。通過產學合作、體制創新，與國內外企業共建聯合實驗室，共接受捐贈的實驗設備價值1180余萬元。其醫學影像設備、醫用電子儀器、藥劑設備等三個專業屬教育部批準的?？平虒W改革試點專業；臨床工程技術專業是中日合作辦學專業，填補了國內空白。學校擁有醫療器械工程實驗實訓中心、醫學電子信息工程實驗實訓中心、醫學影像工程實驗實訓中心、藥劑設備實驗實訓中心等專業實驗實訓基地及圖文信息中心、醫療器械類職業教育公共實訓中心等現代化教學設施，教學儀器設備總值5300余萬元（生均教學儀器設備值1.6萬元）?？梢钥闯觯虾ａt療器械高等?？茖W校是一所以設備推動型發展專業的學校，其設備的先進性使得其相關專業在整個高職系統中具有很大的優勢，也使得其他學校難以追趕。

設備推動型戰略的優點是：該方式較為簡單，只需引進先進的專業設備以及與設備相關的人才；其缺點為：高職院校必須有足夠多的錢才能采用，但設備與技術可能過時，到時設備可能會成為一堆廢品。

四、文化推動型的戰略發展

從四川省哲學社會科學重點研究基地——川菜發展研究中心針對川菜的研究項目中可以發現，許多研究項目都與地方文化有關，而這些研究項目大多由許多高職院校承擔，如四川工商職業技術學院的川菜研究發展中心、眉山職業技術學院的川菜研發項目等等，研究方向大部分與川菜的傳承與發展相關。一是餐飲文化與藝術：飲食習俗與環保節約型餐飲建設研究；四川宗教飲食文化與素食研究；四川傳統飲食文化的繼承與發展研究；川茶、川酒與川菜的互動發展研究。二是餐館科學技術與產業化：旅游休閑食品的發展與產業化研究；四川風味營養快餐的開發的產業化研究。三是餐飲經營管理與人才培養：特色飲食資源的利用與旅游開發研究；川菜企業的資本動作現狀與發展趨勢研究。

浙江藝術職業學院以傳承中華戲曲為己任，其戲曲表演（越?。I在注重苦練聲、臺、形、導等基本內容的同時，還曾與浙江小百花、浙江越劇團全作，聯合招生培養“小百花班”、“淅越班”等訂單班，畢業生會被劇團擇優錄用。社會評價越劇專業的畢業生綜合素質高，肯吃苦，畢業生就業率達到98%以上，深受浙江小百花劇團和其他企事業單位的喜愛。

山西藥科職業學院的李華榮院長認為，中醫藥作為中華民族的瑰寶，源遠流長，博大精深，它之所以能生生不息、薪火相傳發展到今天，其精髓就在于傳承文明、以人為本、關注健康、倡導誠信。山西藥科職業學院的辦學宗旨是傳承中醫藥文化，堅持立德樹人，培養具備良好醫藥職業道德和過硬職業技能的技術應用型人才，辦人民滿意的醫藥高職教育。山西藥科職業學院的優勢和傳統專業是現代中藥、中藥鑒定、中藥制藥等專業。

文化推動型戰略的優點是：用文化的優勢來發展專業，高職院校的社會效益和辦學效益都得到了提升；雖然文化推動型戰略幾乎沒有缺點，但沒有足夠文化底蘊的高職院校是不適合采用這種戰略的。

五、行業、企業合作發展戰略——他山之石，可以攻玉

黃河水利職業技術學院的前身是河南省建設廳水利工程學校，其發展一直離不開政府和行業的支持，它最早的創辦人為時任河南省建設廳廳長張鈁。黃河水利職業技術學院的專業定位是以水為主，以測為特，以工為基，文、經、管、藝多科相容。學校聯合81家水利企事業單位和13所水利高職院校，以中國水利職教協會和黃河水利職業技術學院為依托成立了中國水利職業教育集團，搭建了校企合作的管理平臺。學校的水利學院自2009年以來，與中水八局、葛洲壩集團試驗中心等企業合作，實施訂單教育，逐步實現了專業與產業的對接；測繪專業和土木工程專業是黃河水利職業技術學院的特色專業，從這些專業畢業的學生現都活躍在祖國的名山大川、大江南北，大部分人都成為所在行業的骨干力量，部分人還成為了著名的專家或領導干部。在享譽國內外的黃河水利委員會所屬機構中，約80%來自黃河水利職業技術學院。

行業、企業合作發展型戰略的優點是：采用此種戰略的高職院校有著背靠大樹好乘涼的方便，其教學內容、專業發展以及學生就業幾乎都可以得到保證；其缺點是：采用此種戰略容易受制于人，當行業和企業沒落時，其相關學校也會跟隨沒落。

六、從社會需要出發的專業發展戰略必將受到社會的歡迎

長沙環保職業技術學院在發展自己專業時，盡可能地與國民經濟和社會發展的大方向、大需求吻合，國家現在提倡發展節能環保產業以及綠色與低碳經濟，這實際上就意味著環保、新能源、新材料等專業的人才需求將急劇增加。長沙環保職業技術學院的特色專業有環境監測、環境工程、城水凈化技術、環境治理技術、環境工程技術、工業環保與安全技術、資源環境與城市管理、食品營養與檢測等，這些專業的學生人數占學?？倢W生數的70%，所有畢業生全部就業，且就業前景與待遇都很好。

從北京勞動保障職業學院的發展也可以看出，在滿足社會需求后，學院也能相應的提升自身的專業能力和就業率。2005年，北京勞動保障職業學院院長李繼延看到北京大街上頻現“挖大坑”現場，這是北京加快地鐵建設的信號。他當即拍板，設置了“軌道交通專業”。北京勞動保障職業學院成為高職院校中第一個開設軌道交通專業的學院，目前該學院的畢業生已成為地鐵公司的“搶手貨”，學生還沒畢業就被“訂購一空”。2006年初，隨著北京市的城市規劃和發展，專業的城市管網工程技術人才必將出現很大缺口。為此，北京勞動保障職業學院院長李繼延提出了盡快開設城市地下管網專業的意見，主要培養安裝、使用、監測、檢驗及維修城市地下管網的人才。但由于當時國家的專業目錄中尚沒有這一專業類別，因此2007年就以城市管理與監察（城市管網安全技術）專業的名稱推出了該專業。目前該專業已成為北京勞動保障職業學院的骨干與品牌專業。目前李繼延院長又把目光瞄向了養老服務領域，學院率先推出了老年服務與管理（健康管理與老年關懷）專業。李繼延院長表示：“隨著人口結構越來越趨向于老齡化且增長速度非?？?，養老問題已成為社會發展的一個重要問題，而北京市之前沒有任何一家高職院校開設養老服務專業。”據李繼延院長調查，目前北京市90%的老年人是在家養老、6%的老年人在社區養老、4%的老年人是去養老院養老。開設老年服務與管理專業培養的人才主要就是服務于在家和在社區養老的老年人。可以期待這一專業的社會效應和學生的就業率的雙豐收。

從社會需求出發的戰略的優點是：學生的就業率很高，學校所得到的社會效應很好；其缺點為：高職院校所發現的社會需求容易改變，另外發現社會需求需要決策者智慧的眼睛。

七、與國外合作辦專業的戰略

目前與國外合作辦學的高職院校很多，在對北京市高職院校中外合作專業的統計中發現，其合辦專業總計27個，主要集中在財經大類（12）和文化教育大類（8），共計20個，占總量的四分之三。根據北京合作辦學文件，《中華人民共和國中外合作辦學條例》第二十七條規定：“外方合作辦學者應當從本教育機構中選派一定數量的教師到中外合作辦學機構任教?！毕嚓P文件還規定：“擔任主干課程教學的外籍教師所占比例不應低于25%，引進國外教材不低于教材總數的30%?！北本┦袚沃鞲烧n的外籍教師平均比例為21.8%，略低于標準比例，引進的國外教材數平均比例為42.4%，高于《中華人民共和國中外合作辦學條例》的規定。其培養目標很注重學生自主學習能力、自我管理能力的養成。

根據中外合作辦學人才培養的要求，結合高校的人才培養目標，學生的學習觀念必須由傳統的“要我學”轉變為“我要學”，不斷提高自主學習能力，努力提高職業技能水平和實際動手能力，使其能夠直接融入勞動力市場。另外，還關注國際性人才培養，擴展海外留學能力。北京地區大部分高職院校中外合作培養方案都是在對雙方的學位授予標準仔細推敲和研究的基礎上，為滿足兩所大學的學分和技能或證書要求而制定的，不但引進了國外的課程設置，還保留了我國高等職業教育的特色。北京的大部分高職院校引進的外方課程門數超出三分之一，部分專業甚至全部引進外方課程。比如：北京匯佳職業學院的人力資源管理專業、第二外語專業、雙語教育等專業都全部引進了外方課程。

國外合作辦專業戰略的優點是：國外的專業和課程的發展模式已非常成熟，可以為引進高職院校所用。在引進專業和課程的同時，也可借用國外學院的名聲，引進國外的辦學理念，甚至享受國外高校教師面對面的服務等；但其也存在一些缺點：專業引進容易有水土不服的情況發生，如學生們可能不太適應外國的教材，或者不太適應國外專業教育的方式。

八、采用上述戰略必須注意的問題

第一，如前所述，以上幾種戰略都有其優點和缺點，如：資金推動型戰略要求學校擁有足夠的資金；設備推動型戰略要求學校引進的設備不會很快過時而且包含有先進的技術；文化推動型戰略要求學校有很深的文化底蘊；依靠行業企業發展戰略要求學校對行業和企業有相當的把控能力；從社會需求出發的戰略要求學院領導必須擁有一雙發現需求的眼睛；與國外合作辦專業的戰略則要克服水土不服的情況。

第二，每一個學院都必須根據自身資源優勢和所處的環境來確定自己的專業發展戰略。如：有政府的強力支持，或有很強大的資金優勢，則可采用資源和設備發展型戰略；自身具有很高的文化底蘊則可用采用內涵式發展戰略；有直接面對市場、企業和國外學院的能力，則可采用外向型發展戰略。

第三，高職學校采用專業發展戰略時，可以采取一種戰略，也可以幾種戰略同時進行，如：采用資金推動型戰略時，也可以采用文化推動型戰略；采用內涵型發展戰略時，也可以采用外向型發展戰略。

C.K.普拉哈拉德和G.哈默認為，戰略的核心在于以快于競爭對手模仿的速度為自己建造明天的競爭優勢。各高職院校應根據自身的資源優勢和所處的環境優勢盡快創造出符合自身發展的戰略，并盡快采用適合自己的最優的戰略，只有這樣，才能在辦學競爭中處于領先地位。

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（責任編輯：孫晴）