淺析人力資源管理和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系

張義超

[摘 要] 在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，合理有效的人力資源管理在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)的重要地位得到證實(shí)，人力資源不單單是促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的總體提高，還對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有著深遠(yuǎn)意義。要想實(shí)施合理有效的人力資源管理，需要從3個(gè)方面入手：目標(biāo)是否匹配、運(yùn)行是否有效、目標(biāo)是否可實(shí)現(xiàn)，建立國(guó)內(nèi)人力資源評(píng)估系統(tǒng)。

[關(guān)鍵詞] 區(qū)域經(jīng)濟(jì)； 人力資源管理； 促進(jìn)發(fā)展

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 02. 048

[中圖分類號(hào)] F272.92； F427 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）02- 0094- 01

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)中，不難發(fā)現(xiàn)人力資源具有代替自然資源，避免資源緊張的作用，同時(shí)，有效的人力資源管理還可以提高資源的開發(fā)程度，制造出全新的資源來(lái)補(bǔ)充之前的缺陷[1]。除此之外，有效的人力資源能夠?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展起到乘數(shù)作用。站在區(qū)域發(fā)展立場(chǎng)，人力資源管理可以營(yíng)造出巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以持續(xù)更長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的促進(jìn)具有顯著的重要意義。

1 人力資源推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

多數(shù)情況下，區(qū)域人力資源是指特定范圍內(nèi)的人口整體擁有的力量之和。站在經(jīng)濟(jì)學(xué)立場(chǎng)，人力資源中所說(shuō)的人力資本能夠改變勞動(dòng)力和資本投入邊際效益遞減的抑制，利用知識(shí)存量的對(duì)外促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，從而提高勞動(dòng)力及資本的使用效率，加快具備創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化企業(yè)家的到來(lái)，支持成熟和發(fā)展中的企業(yè)集群化，強(qiáng)化人口質(zhì)量，取代人口數(shù)量[2]。現(xiàn)代內(nèi)生增長(zhǎng)理論是基于舒爾茨、貝克爾提出的人力資本理論之上出現(xiàn)并發(fā)展的。基于此，受益于現(xiàn)代增長(zhǎng)理論，越來(lái)越多的增長(zhǎng)模型被提出和應(yīng)用。從某種方面而言，人力資本的豐富化能夠促進(jìn)研究結(jié)果和發(fā)展方向的多樣化，在此基礎(chǔ)上發(fā)展的技術(shù)可以突破勞動(dòng)力、資本投入收益遞減效應(yīng)的可能就越大，確保區(qū)域經(jīng)濟(jì)良好的生產(chǎn)率。并且，人力資本的儲(chǔ)存可以提高知識(shí)生產(chǎn)的效率，進(jìn)一步提高研究和發(fā)展的效益。研究結(jié)果表明，技術(shù)水平越高的產(chǎn)業(yè)，越希望旗下的員工能夠接受培訓(xùn)，并且進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)時(shí)，多數(shù)情況為教育程度較高，具備良好人力資本存量的員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

2 人力資源結(jié)構(gòu)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所影響

2.1 較低的區(qū)域人力資源均質(zhì)化

研究我國(guó)區(qū)域勞動(dòng)力資源現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)其處于“量大質(zhì)低”的現(xiàn)狀[3]。并且，區(qū)域人力資源還存在較大的差距，這種差距正朝著逐漸增大趨勢(shì)發(fā)展，并且，這一差距也是技術(shù)能力、知識(shí)水平的側(cè)面反映。國(guó)外相關(guān)研究表明，區(qū)域人力資源的差距程度越高，其內(nèi)部人力資本積累量也會(huì)下滑越厲害，甚至形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)法突破的枷鎖。所以，整體提升區(qū)域人力資源均質(zhì)化水平，能夠有效優(yōu)化區(qū)域人力資源結(jié)構(gòu)，提高區(qū)域人力資源的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 不合理的區(qū)域人力資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

當(dāng)下，我國(guó)有關(guān)區(qū)域發(fā)展方面，面臨著人力資源結(jié)構(gòu)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)的主要問(wèn)題。實(shí)施區(qū)域內(nèi)部資源配置以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合時(shí)，區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整合和人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整存在矛盾，人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整難以跟上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合的步伐，導(dǎo)致了結(jié)構(gòu)的不合理狀態(tài)，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.3 產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域人力資源管理

產(chǎn)業(yè)集群逐漸變成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力之源，它的出現(xiàn)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)在某些領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的勝利，并為區(qū)域經(jīng)濟(jì)體在自我競(jìng)爭(zhēng)力提升方面提供了新坐標(biāo)[4]。尤其是在發(fā)達(dá)國(guó)家中，這種產(chǎn)業(yè)集群的意義更為顯著。在這種產(chǎn)業(yè)集群中各項(xiàng)產(chǎn)品相互補(bǔ)充，密集型的專業(yè)人員分布等特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)生與發(fā)展在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中也占有著越來(lái)越重要的地位，營(yíng)造出促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模擴(kuò)大的綜合環(huán)境。

3 人力資源管理的評(píng)價(jià)體系

為了提高人力資源評(píng)估體系使用效率，從而為區(qū)域人力資源管理對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用提供基礎(chǔ)，可以根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系。實(shí)施區(qū)域人力資源管理評(píng)價(jià)體系需按照如下3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：目標(biāo)是否匹配、運(yùn)行是否有效、目標(biāo)是否可實(shí)現(xiàn)[5]。目標(biāo)匹配是針對(duì)人力資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)匹配程度、人力資源均質(zhì)度而言；運(yùn)行是否有效是針對(duì)人力資源取得、人力資源分配、人力資源培訓(xùn)和進(jìn)步、人力資源效用、人力資源維護(hù)與評(píng)價(jià)而言；目的是否可實(shí)現(xiàn)是根據(jù)員工滿意度、社會(huì)效益以及技術(shù)發(fā)展3方面評(píng)價(jià)。根據(jù)區(qū)域人力資源管理的實(shí)際，尤其是重視人力資源產(chǎn)業(yè)分配結(jié)構(gòu)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革可以促進(jìn)人力資源產(chǎn)業(yè)分配結(jié)構(gòu)的進(jìn)步，并且人力資源產(chǎn)業(yè)分配結(jié)構(gòu)的進(jìn)步還能夠使區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)化，從而全面提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理、有效程度。人力資源管理本來(lái)應(yīng)該按照區(qū)域內(nèi)部產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的要求，健全產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的人員分配方式，為產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4 結(jié) 語(yǔ)

區(qū)域人力資源管理可以提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，科學(xué)合理的人力資源管理可以將區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)維持得更加長(zhǎng)久，在人力資本的現(xiàn)代化理論基礎(chǔ)上，能夠?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)步方面奠定相關(guān)的理論基礎(chǔ)，同時(shí)基于此，也可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域人力資源的系統(tǒng)構(gòu)成。區(qū)域人力資源管理對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)是雙方面的，包括總量上的提高和結(jié)構(gòu)狀況對(duì)于區(qū)域產(chǎn)業(yè)框架和產(chǎn)業(yè)集群的影響。想要實(shí)施有效的人力資源管理，需要從如下3個(gè)方面入手：目標(biāo)是否匹配、運(yùn)行是否有效、目標(biāo)是否可實(shí)現(xiàn)，建立國(guó)內(nèi)人力資源評(píng)估系統(tǒng)。根據(jù)區(qū)域人力資源管理的實(shí)際，尤其要重視人力資源產(chǎn)業(yè)配置結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步。

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