試論對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的戰(zhàn)略思考

摘 要： 隨著國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重視，各地文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)因之也如雨后春筍一般蓬蓬勃勃發(fā)展起來(lái)。文化產(chǎn)業(yè)園既是地方發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主要形式，也是發(fā)展地域特色文化產(chǎn)業(yè)的必由之路。本文主要研究了文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞： 文化；產(chǎn)業(yè)園；發(fā)展

一、建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園的戰(zhàn)略意義

1、改善文化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。一是產(chǎn)業(yè)的簇群化有效地促進(jìn)了資源整合。簇群深化了勞動(dòng)分工，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部分工的外部化，結(jié)果導(dǎo)致了參與分工的所有企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。簇群內(nèi)部同質(zhì)企業(yè)的密集分布，激烈的競(jìng)爭(zhēng)和頻繁的合作，有利于企業(yè)間相互切磋，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，是典型的學(xué)習(xí)型群體。二是產(chǎn)業(yè)的簇群化有效降低了交易費(fèi)用。簇群是知識(shí)、人才、信息的聚集地。供應(yīng)商、生產(chǎn)者和消費(fèi)者在這里能方便地搜尋經(jīng)營(yíng)、需求、供給等各種信息，節(jié)約了搜尋的時(shí)間和費(fèi)用，提高了效率 。因此，這種形式極大地提高了資源的整合程度，提高了資源利用率，有利于資源的高效配置。

2、優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)處在發(fā)展初期，在組織結(jié)構(gòu)上存在著產(chǎn)業(yè)集中度低，規(guī)模效益差，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，“小、散、亂”等問(wèn)題。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園，之所以能促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理化，首先是因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)簇群化趨勢(shì)為企業(yè)的兼并、收購(gòu)、聯(lián)合、重組提供了有利條件，大大加快了資本聚集進(jìn)程，有利于大企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和大企業(yè)的成長(zhǎng)，也為改變現(xiàn)有文化企業(yè)集團(tuán)單一經(jīng)營(yíng)模式，組建跨媒體、跨行業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供了便利，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集中度的提高，有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)融合。

3、優(yōu)化地區(qū)人文環(huán)境，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)是具有巨大潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著人們收入的提高，人們對(duì)精神文化產(chǎn)品和服務(wù)的需求也越米越大，因此文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我國(guó)具有巨大的空間。文化產(chǎn)業(yè)住我國(guó)GDP中的比重前還不到4%，美國(guó)此項(xiàng)指標(biāo)在20%左右，日本也達(dá)到了18%左右。隨著我國(guó)小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn)，國(guó)民收入的提高，文化產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的階段。但文化產(chǎn)業(yè)各地區(qū)的發(fā)展并不均衡，有的地方發(fā)展的快，有的地方發(fā)展的慢。關(guān)鍵就看能不能抓住機(jī)遇，趁勢(shì)而上。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園無(wú)疑是地方加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高本地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)捷徑；同時(shí)對(duì)于增加就業(yè)，開辟旅游資源，改善當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳌⑸詈腿宋沫h(huán)境，促進(jìn)整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展都有重要意義。

二、文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展策略

1、明確園區(qū)定位，強(qiáng)化政府服務(wù)。文化產(chǎn)業(yè)園必須有明確的定位，其所發(fā)展的具體產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該有所側(cè)重，不能一哄而上，重復(fù)建設(shè)，陷入低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。在進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)園的定位時(shí)要重視以下幾個(gè)方面：首先，要立足于本地區(qū)現(xiàn)有的文化資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分析優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，進(jìn)而確定產(chǎn)業(yè)園的主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)。其次，政府要認(rèn)真研究，合理規(guī)劃，充分利用已有的文化資源和智力資源，制定文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，建立完善的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，吸引有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕髽I(yè)進(jìn)入園區(qū)。最后，要建立合理的文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作機(jī)制，包括開發(fā)模式、運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理模式，使產(chǎn)業(yè)園能夠良性運(yùn)作，持續(xù)發(fā)展。

2、選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。文化產(chǎn)業(yè)園要想獲得成功，就必須選擇那種能真正體現(xiàn)本地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要采取財(cái)政、稅收、法律等各種措施，大力培育生產(chǎn)原創(chuàng)型文化產(chǎn)品的企業(yè)，積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)下游的衍生品生產(chǎn)企業(yè)，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，盡快改變我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈缺失的現(xiàn)狀，形成文化產(chǎn)業(yè)園的集聚效應(yīng)和輻射效應(yīng)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、突出產(chǎn)業(yè)特色，塑造品牌形象。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園的數(shù)量增長(zhǎng)迅速，但大多千篇一律，不是服務(wù)外包就是動(dòng)漫基地，缺乏特色。而利用區(qū)域具有的強(qiáng)勢(shì)資源，支撐有特色文化產(chǎn)品，才能使文化產(chǎn)業(yè)園更加具有生命力，才是我們要?jiǎng)?chuàng)意的目標(biāo)。因此，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)園應(yīng)該大力強(qiáng)化園區(qū)特色，體現(xiàn)個(gè)性，重點(diǎn)培育與眾不同的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這樣才能培育出競(jìng)爭(zhēng)者難以模仿或復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一旦形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力，文化產(chǎn)業(yè)園就能夠獲得廣泛的社會(huì)認(rèn)同，建立起響亮的品牌，并通過(guò)品牌的維護(hù)和發(fā)展，長(zhǎng)久保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶來(lái)各種有形和無(wú)形的利益。

4、扶助中小企業(yè)，解決企業(yè)困難。文化產(chǎn)業(yè)中中小企業(yè)占了的大多數(shù)，它們往往實(shí)力弱小，融資困難，面臨諸多發(fā)展瓶頸。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該努力幫助這些中小企業(yè)，在政策上和融資上對(duì)中小企業(yè)傾斜，在園區(qū)建設(shè)時(shí)要充分考慮到它們的需求，從政策服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)管理等各方面幫助其解決實(shí)際困難，幫助園區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)順利發(fā)展。

5、重視人才培養(yǎng)，產(chǎn)學(xué)通力合作。在當(dāng)今社會(huì)，地區(qū)、行業(yè)、部門之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，文化產(chǎn)業(yè)是靠知識(shí)、智慧支撐的，因此文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，關(guān)鍵是人才。文化產(chǎn)業(yè)園應(yīng)該通過(guò)制定人才規(guī)劃、增加經(jīng)費(fèi)投入、頒布優(yōu)惠政策、人才合作培養(yǎng)、共建研發(fā)機(jī)構(gòu)等方式，把文化產(chǎn)業(yè)園變成產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的重要基地、文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的高效平臺(tái)。

三、結(jié)論

文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展需要政府和企業(yè)共同的努力。在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)中，政府處于引導(dǎo)者和規(guī)劃者、政策扶持者的角色。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，政府要從制度上保障文化產(chǎn)業(yè)園的良好運(yùn)行，政府需要制定扶持政策，在土地、稅收、財(cái)政等方面給與優(yōu)惠，創(chuàng)造良好的投融資環(huán)境，制定標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)企業(yè)入駐相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)園，并加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施的建設(shè)，提供完善的公共服務(wù)，實(shí)現(xiàn)文化企業(yè)集群效果。

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