最近,筆者對一部分學(xué)生干部組織問卷調(diào)查,感到他們既是受教育的客體,又是自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主體。在新課程理念中,在新課程改革中,通過他們組織同學(xué)、引導(dǎo)同學(xué)、起到了紐帶和橋梁的作用。是推動學(xué)校很多工作的一支不可忽視的力量。然而在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),不少學(xué)生干部在不同程度上承受著無形的重擔(dān)和心理壓力。例如:
1、比方說學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或教師把學(xué)生作為自己的“替身”,事無巨細都往學(xué)生身上推,而且只顧利用,忽視必要的關(guān)心和培養(yǎng)。把大量工作壓在學(xué)生干部頭上,又不從工作思路上給予指導(dǎo),使部分學(xué)生干部處理不好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,顧此失彼,影響了他們的全面發(fā)展。
2、與以上相反,有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或教師把自己變成“保姆”,對學(xué)生干部不放心,既不培養(yǎng)他們,也不放手讓他們在實踐中鍛煉提高,壓抑了學(xué)生干部的積極性和創(chuàng)造性。
3、有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或教師在學(xué)生干部工作出現(xiàn)錯誤時把全部責(zé)任推給學(xué)生干部,說這也不是那也不好,這樣扼殺了學(xué)生干部的積極性。
4、有的教師講課課堂效果差,學(xué)生不愛聽,卻要學(xué)生干部嚴(yán)格考勤登記,扮演不受歡迎的角色。不少學(xué)生干部默默無聞地工作,但在表彰時卻往往忽視了他們。這些同學(xué)出面爭榮譽,但心理上卻有一些失落感。
5、有的學(xué)生干部身兼數(shù)職,肩負多重任務(wù),有時多重任務(wù)壓下來,忙成一團,心理上十分緊張。有些學(xué)生干部為開展活動?xùn)|奔西跑作準(zhǔn)備,花了大量時間和精力,人坐在教室里,心還在工作上,其他同學(xué)休息、自習(xí),他們還要開會、干事。一個人的精力是有限的,時間也不會增加,學(xué)生干部負擔(dān)過重必然影響學(xué)習(xí)。當(dāng)他們成績的落后于一般同學(xué)時,其心理壓力是不言而喻的。
以上這些現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度重視,脫離學(xué)生的實際需求,脫離現(xiàn)實的高談闊論,只注重形式不注重效果,只能使素質(zhì)教育擱置一旁,使學(xué)生素養(yǎng)的發(fā)展落空。這樣做的結(jié)果只能是與素質(zhì)教育漸行漸遠,甚至背道而馳,更談不上是進行課堂教學(xué)改革。其實,這也是在課堂教學(xué)改革剛剛推進時在一些學(xué)校、一些教師中存在的錯誤做法,教學(xué)需要實事求是,腳踏實地,教學(xué)改革更需要刻苦鉆研,潛心竭力,持續(xù)不停。為學(xué)生干部充分發(fā)揮他們的作用,保持他們的工作積極性創(chuàng)造良好的條件。
教改的過程實質(zhì)就是對教育教學(xué)進行研究、實踐、修改的過程,從而使之更切近實際,更合乎科學(xué)性,更有利于學(xué)生的學(xué)和教師的教。對教學(xué)這一特殊事件而言,搞清楚偏差,認識到不足與錯誤是很不容易的,需要廣大教育工作者,尤其是一線教師的刻苦鉆研、長期摸索、不斷反思、逐步領(lǐng)會;在變化中發(fā)展,在發(fā)展中不斷完善,從而發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)的真諦。