人力資源管理中的思想政治工作探討

董意紅

摘 要：如何引進人才，留住人才，用好人才成為了企業(yè)發(fā)展必須要解決的關(guān)鍵問題。企業(yè)人事資源管理部門加強思想政治工作，把人事勞資管理工作與思想政治工作有機結(jié)合起來，使企業(yè)人力資源管理工作發(fā)揮出更高的整體效能，做好傳統(tǒng)的工資薪酬、社保福利、職稱等確實關(guān)系到每位員工切身利益的工作，使職工感到溫暖，留在公司工作更久并努力去工作，有效地挽留人才，成為重要的研究課題。本文對企業(yè)職工政治思想工作的現(xiàn)狀進行了分析，闡述了當(dāng)前人事勞資管理者面臨的困難與挑戰(zhàn)，并提出處理對策。

關(guān)鍵詞：勞資管理；思想政治工作；現(xiàn)狀；挑戰(zhàn)；對策

一、企業(yè)職工政治思想工作的現(xiàn)狀分析

（一）隨著改革開放的不斷進行、經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展、人們精神物質(zhì)生活水平的不斷提高，職工的思想政治工作面臨的現(xiàn)狀也在不斷發(fā)生改變。

（二）從職工的角度分析，當(dāng)前大多數(shù)職工可以接受并理解我們思想政治工作的立場和初衷，其中還有部分積極分子能夠主動地協(xié)助思想政治工作的開展，這是我們樂于見到的。但是也有少部分人表現(xiàn)出無所謂的心理，認為我就是來掙工資的，拿到錢就行，其他的事情你們領(lǐng)導(dǎo)怎么說我就怎么辦，應(yīng)付一下了事。他們覺得思想政治工作是領(lǐng)導(dǎo)的事情，跟基層員工關(guān)系不大，這些工作做了就是給別人看的，給領(lǐng)導(dǎo)看的，說白了就是一個面子工程，即使真正付出勞動，也不可能得到有效的回報。更有極少數(shù)的人，本位意識嚴重，陶醉于自我設(shè)計，自我實現(xiàn)的小天地里，集體意識淡漠，重利忘義、重索取、重享受，講功利、圖實惠，缺乏奉獻精神和集體主義精神，把個人價值目標與社會價值目標割裂開來。他們認為思想政治工作就是愚民政策，糊弄員工少拿錢、多干活，文過飾非，外面描畫的越漂亮，里面的東西越見不得光。這些都是員工的真實想法，我們做思想政治工作的人員必須了解，而且必須正確面對，才可能在以后的工作中有所改進和發(fā)展。

（三）同樣，我們的人事工作者也存在著良莠不齊的現(xiàn)狀。大部分人能夠理解思想政治工作的重要意義，能夠了解上級指導(dǎo)工作的精神內(nèi)涵，能夠了解基層職工工作對象的思想現(xiàn)狀，能夠因勢利導(dǎo)，開展工作。但是也有部分人工作狀態(tài)不盡如人意，基本分為以下三種情況：1、工作能力不強，有些人不懂裝懂，對自己工作的內(nèi)容和目標沒有清晰地認識，工作中只會生搬硬套；2、由于工作繁忙，對思想政治工作重視力度不夠，有能力也有精力，但就是舍不得在思想政治工作這方面下功夫；3、有能力，有精力，沒膽量。這些人在工作中往往可以做得順風(fēng)順水，但是不能攻堅克難，遇到問題就想縮頭，遇到工作中的釘子戶就想回避，總是覺得多一事不如少一事，害怕得罪人。俗話說得好，知己知彼，百戰(zhàn)不殆，只有了解了當(dāng)前思想政治工作的現(xiàn)狀，才能有的放矢，解決問題。

二、當(dāng)前企業(yè)職工政治思想工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）人員問題。人員構(gòu)成比較復(fù)雜，有大學(xué)畢業(yè)生、有技校生、有軍隊復(fù)員人員等，他們大多比較年輕，屬于90后的一代，思想比較活躍，而且人生觀價值觀都不一樣，不能一概而論地做工作。

（二）地域問題。我們企業(yè)工作地點分布在全國各地，工作人員分散度高，工作環(huán)境相對簡陋、艱苦，往往奮戰(zhàn)在工作第一線，面臨的思想壓力更尖銳，更突出。

（三）思想獨立的問題。以前的老員工、老同志，遇到困難找組織。他們會跟你談心，談自己面臨的困難。但是現(xiàn)在的年輕員工獨立意識越來越強，他們認為把自己的困難與脆弱展現(xiàn)在別人面前是一種懦弱的表現(xiàn)，他們覺得自己克服困難更顯得獨立和成熟。

（四）人生發(fā)展的問題。現(xiàn)在很多80后90后相繼步入社會，走進工作崗位，他們中的大部分人都到了談婚論嫁的年齡，但是面對陌生的社會、微薄的收入、日益復(fù)雜的問題，他們中很多人表現(xiàn)出了生活壓力導(dǎo)致的種種不適應(yīng)的情況。工作中的心不在焉、心神恍惚、脾氣暴躁、行為異常，都是這種不適應(yīng)或者說壓力大的表現(xiàn)，需要我們的人事工作者特別給予關(guān)心和照顧。

三、當(dāng)前職工政治思想工作的對策

（一）思想政治工作是凝聚人、關(guān)心人、塑造人、培養(yǎng)人的一項重要工作，而人事工作同樣是做人的工作。在企業(yè)人力資源管理工作中，無論是職稱評定，還是職務(wù)、工資晉升以及評獎、評優(yōu)，都涉及到職工個人的利益，都是職工切實關(guān)注的問題，從這個意義上來說，每一位稱職的企業(yè)人力資源工作者在做好人事工作的同時，更要具備一名合格的政工干部的素質(zhì)。也就是說，我們的人力資源管理工作者要把自己提高到政工干部的標準嚴格要求自己，在思想上提高境界，在工作上提高能力，在基層中加深了解，在基層中提升威望。新形勢下如何構(gòu)建和諧的人事勞資關(guān)系，不僅是觀念的改變，也是對人事勞資工作者提出新的挑戰(zhàn)。因為人事勞資管理工作，不僅僅是單純的行政管理，其工作過程始終伴隨著細致的思想政治工作。這就要求人事勞資工作者必須具有良好的政治素質(zhì)， 才能更有效地做好政治思想工作。

事勞資工作者的政治素質(zhì)是有堅定的馬克思主義信念， 有共產(chǎn)主義信念， 忠于黨的事業(yè)。古人說“ 其身正， 不令而行其身不正， 雖令不從” 。因此， 要求人事勞資工作者首先應(yīng)該具有較好的政治修養(yǎng)和良好的道德品質(zhì)。在日常工作中，要以“廉潔奉公”、“大公無私”、“以身作則”為原則，要充分汲取豐富的思想政治工作的專知識和其他綜合學(xué)識，做到“藝多不壓身”。這樣，在開展工作、與人交往中，都能夠保持主動，善于抓住每個人的心理特點開展工作，取得群眾的支持、諒解， 使人事勞資管理工作者成為干部和群眾的知心朋友， 為各項工作的順利開展創(chuàng)造有利條件。總之，只有自己的水平提高了，我們的思想政治工作才能提高。

（二）攻堅克難，樹立標桿，找準工作切入點。遇到工作中的釘子戶，我們要善于主動、積極、多角度地開展工作，一次不行嘗試兩次，兩次不行嘗試多次。拿下一個釘子戶，讓他心悅誠服地認同我們的工作，那就是巨大的進步。同時要樹立標桿，對工作中特別出色的個人或集體給予鼓舞和獎勵，不管是精神方面的或是物質(zhì)方面給的，要讓大家都知道他們做的出色。職工在工作中，既希望得到比較好的報酬，改善生活條件，也希望自己的能力和才智得到承認，自己的建議得到重視，自己的應(yīng)有權(quán)利得到尊重。因此，我們重視和尊重員工的個人能力和權(quán)利，讓職工在發(fā)揮才能和創(chuàng)造價值中得到應(yīng)有的肯定與尊重，激發(fā)他們的主動性和創(chuàng)造性。

（三）與時俱進，形式多樣。我們的思想工作不能僅僅做死板的說教，很多其他活潑的、新穎的、有時代感的形式都可以融入思想工作的細胞。比如表演、展板、畫報、期刊、廣播及互聯(lián)網(wǎng)等等。這些新穎的形式寓教于樂，更容易被大家接受。

（四）善于調(diào)動大家的積極性。人的潛能是無限的，這句話說得有些夸張，但是的確很有道理，我們的人事工作者要善于挖潛。現(xiàn)在有些基層員工當(dāng)一天和尚撞一天鐘，對未來沒有任何憧憬和夢想可言，國家都在講中國夢，我們的思想工作者更要講。我們要善于鼓舞員工的工作斗志，善于為他們合理地樹立生活和工作中的夢想，人有了目標才會努力，有了努力才會進步，對于一個人來說是這樣，對于一個集體來說也是這樣。近年來，為深化勞動人事制度改革，對全公司有些崗位職工進行民主考核，并推出幾十個科級崗位進行競聘上崗。通過演講答辯、民主評議等程序，公平競爭、擇優(yōu)錄用，拓寬了選人用人渠道，調(diào)動了職工的積極性，為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（五）工作要更加細致認真。這句話年年有人講，都認為有道理，但是關(guān)鍵如何落實到我們的具體工作中。大道理筆者在此不加贅述，舉一個簡單的例子，大家可以看看我們的工作還有多少需要改進的地方：一位美國的護士發(fā)錯了藥，他們的醫(yī)院會如何處理呢？首先問責(zé)護理部，他們發(fā)現(xiàn)這位護士負責(zé)的區(qū)域病號增加了30%，但是護士沒有增加；然后調(diào)查了她的個人生活情況，發(fā)現(xiàn)她的孩子太小，而且最近因為上幼兒園整夜哭鬧；最后醫(yī)院調(diào)查藥品包裝，發(fā)現(xiàn)錯發(fā)的藥外包裝極為相似。最后醫(yī)院做出的處理決定是：由保險公司理賠患者；派遣心理醫(yī)生幫助她解決孩子上幼兒園出現(xiàn)的心理問題；替她申請義工照顧孩子，保證她下班后能得到休息；特批幾天假，讓她協(xié)助孩子適應(yīng)幼兒園生活。雖然由于社會體制的問題，我們無法克隆美國人的做法，但是我們完全可以學(xué)習(xí)他們的工作思路。不管員工在工作中出現(xiàn)了什么樣的過失，首先考慮的不應(yīng)該是挽回損失或者懲罰員工，而是要認真調(diào)查他為什么犯了這樣的錯誤；同樣，在員工工作特別出色的時候，也不要簡單的獎勵，要么給你多發(fā)獎金，要么公開表揚某某某做得比別人都好，大家都要學(xué)習(xí)，我們需要調(diào)查是什么動力促使他在工作中付出了更多努力，從而取得更大成績。如果我們不停地把這種動力傳遞給其他人，把這種正能量傳遞給其他人，思想政治工作的效果就一定會越來越好。

四、結(jié)束語：本文從職工政治思想工作的現(xiàn)狀入手，結(jié)合我國現(xiàn)階段思想政治工作的大環(huán)境，逐一分析了當(dāng)前工作中面臨的困難與挑戰(zhàn)以及應(yīng)對策略。歸根結(jié)底，一名優(yōu)秀的思想政治工作者，應(yīng)該不斷提升自身素質(zhì)，增強工作的使命感與責(zé)任感，只有一位認真負責(zé)的工作人員，才能做出令人矚目的工作成績，思想工作也是如此。

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