混合所有制≠國有資本+民營資本

王忠明

混合所有制的本質就是產權多元化，十六屆三中全會提出產權多元化的概念，那時候已經提出國有資本、集體資本、非公有制資本融合發展的理念。現在，混合所有制經濟是否已經成為中國企業發展和改革開放的一個主脈？

國有企業的問題到底是一個什么問題，僅僅是簡簡單單的混合所有制的問題嗎？正是因為產權結構的多元化，才會從這個角度給混合所有制提供一個現實的基礎。今天重提混合所有制經濟的發展問題，是進一步解放思想的問題，而不是理論的問題，是一個實踐的問題。民營企業有很多的問題，如果要從現在企業制度產權清晰的角度來講，國有企業的產權很清晰。但是產權單一的國有制企業，在市場經濟中缺乏活力，所以要進行改革。我們在現實當中看到的恰恰是原來混合所有制的一些企業，比如上海的當代商城，原來是混合的，后來又把民間資本、民間私有股權收回國有，這到底說明什么呢？

現在，我們絕不是簡單地回到十六屆三中全會的原點上，是希望有更大的思想解放，更堅決的實事求是。因為在市場經濟當中，要激發企業家精神，激發更多的活力，不管是什么資產，總量上都屬于社會資產，讓資產能夠創造更大的價值。現在這十幾年不盡如意，我們MBO不敢做了，該改制的也不敢改了。我們要發展混合所有制經濟，這本身不是一個新的題目，不是一個新的命題。

不是簡單的國有資本加上民間資本就是混合所有制，要看它能不能培育企業家精神，能不能成為偉大的企業。今天各種形態的企業，不在少數，多一個平庸的企業已經沒有太多的必要了。混合所有制企業，應該有利于中國的企業創造頂尖的國際品牌。

中聯重科的樣本，給予我們的是更加柔性的空間，是一種期待。它是一種做法，而不是一個完美、現成的經驗，更不是一個精美的案例，它的改革空間還很大。假如能夠在股權結構當中進一步突顯出像詹純新個人以及經營團隊的力量，這種角色的定位，中聯重科一定會比今天干得更好、更漂亮。我們的出發點毫無疑問都是希望國有企業、民營企業都能夠通過混合所有制的變革，更好地發展企業的競爭力，生產出更多受世界市場、國際市場歡迎和認可的強大企業，乃至偉大的企業。但是我們確確實實不能簡單的被意識形態的迷障以及其他現成的觀念和所謂的模式束縛住。對于民營企業來講，挑戰在于怎么能夠有更大的胸懷，擺脫家族式的管理，融入更多的戰略投資者、合作者，在更大的范圍內成為強大企業，乃至偉大企業。混合所有制似乎為它們提供了更有現實意義的路徑選擇。