我國鋼鐵產業現階段的發展趨勢解析

張志遠

【摘要】近年來，我國鋼鐵產業獲得持續性發展，其產量和銷量與日俱增。客觀分析來看，我國鋼鐵產業大多存在低水平、重復性建設和粗放型管理缺陷；引發鋼鐵產業結構過剩、成本增加、利潤降低、環境破壞嚴重等一系列問題，最終形成惡性循環。在這一背景下，綜合考慮各方面因素，優化鋼鐵產業生產與消費結構，緩解鋼鐵產業生存壓力，勢在必行。本文結合我國鋼鐵產業現階段的發展狀況，對其未來發展趨勢進行分析與闡述。

【關鍵詞】鋼鐵產業 現狀 趨勢

當前我國處于“十二五”時期，鋼鐵產業有了突飛猛進的發展，更好地實現了經濟效益與社會效益。但不可否認的是，國際金融危機也給鋼鐵產業帶來極大打擊，甚至鋼鐵生產一度陷入困境。金融危機后期，我國經濟逐漸恢復，鋼鐵產業也迎來了全新發展機遇，此時需要考慮以往發展過程中的粗放式管理模式，從各方面發現存在的問題與矛盾，有針對性地采取解決措施。因此，加快鋼鐵產業的生產方式、消費結構等轉變，任重道遠。

一、鋼鐵產業發展趨勢分析

（一）適應循環經濟發展需要

過去，我國鋼鐵產業以粗放型增長模式為主，在發展經濟的同時忽略了對生態環境的保護，造成能源、礦產資源的大量浪費，生態環境日趨惡劣；若想實現鋼鐵產業的可持續發展目標，必須改變錯誤的管理模式，遵循“循環經濟”發展原則，樹立節能減排理念，充分挖掘能源、水資源等應用潛力，以最低的消耗獲取最大利潤，實現資源合理化分配，通過實施清潔生產技術，減少廢料、廢物的排放，杜絕由鋼鐵生產帶來的環境污染問題，實現良性發展。

（二）逐步實現集中化生產作業

由于鋼鐵行業生產的特殊性，采取規模經濟發展模式；那么這一規模達到一定程度之后，企業就會走向高速化、持續化發展階段。但是縱觀我國鋼鐵產業現階段的發展狀況，集中程度不盡如人意，缺乏核心競爭力，無法應對激烈的國際市場競爭。因此針對這一問題，小型企業必須加快速度整合，通過兼并、取消等方式，以大型鋼鐵企業的形象重新進入市場，培育國際競爭力。應該注意的是，在小型企業并購時，需要做好可行性評估和風險論證，擇優入選并購對象，保證并購后的運行效果。

（三）推動技術改進與技術創新

與發達國家相比，我國鋼鐵產業的技術水平滯后，包括技術品種單一、技術管理不到位、設備研發力度不足等，無法實現技術產業化發展；針對我國鋼鐵產業這一實際情況，今后的發展中要做好鋼鐵生產技術的研發工作，爭取從本土解決鋼鐵工業裝備問題，采用具有自主知識產權的技術、裝備，生產具有本土優勢的產品。另外，鋼鐵產業的發展不能“閉門造車”，應該放長眼光、掌握國際化的先進技術，如在國內設置鋼鐵生產技術研究基地，培養專門的技術研究人才，提高市場競爭力。

（四）流通模式的改革與優化

一方面，實現現代化物流運轉模式。鋼鐵產業為了獲得更高的利潤，應該意識到降低成本的重要性。在物流運輸環節，也要注意流通費用的控制、保障物流的流通能力。通過構建完善的物流加工配送體系，實現加工、運輸、倉儲、質量檢控、配送等一體化的服務模式，優化物流配送網絡，為更多終端企業提供低廉、高質、快捷的配送服務；另一方面，實現集約化經營管理。在鋼鐵流通業，通過發展連鎖經營模式，可更好地促進行業集中化，優化鋼鐵產業的流通，同時也可以增加鋼鐵產業的市場占有率，進一步形成規模效益。

（五）加速鋼鐵產業的結構調整

我國鋼鐵產業實現結構調整、推動產業重組，已成為必然趨勢。一方面，為了更好地應對國際市場競爭，采取“走出去”戰略。但這一過程中也要意識到，如果我國鋼鐵企業想在發展中國家大面積開礦或者本地建廠，必然面對激烈的國際資本競爭格局，僅依靠個別較大的鋼鐵企業，很難改變我國鐵礦石的市場格局；那么針對這一情況，必須加快產業鏈的建設，制定科學、完整的對外經濟發展策略，實現國際化經營；另一方面，鋼鐵企業應注重協調并研究國際戰略，結合行業發展實際情況、行業生產特征等，制定發展戰略；例如，通過組建具備技術優勢、團隊優勢的企業集團，實現模式創新，確保我國在國際化經營與競爭中占有一席之地。

（六）實現國際間聯盟與合作

鋼鐵產業的發展，應該堅持“走出去、請進來”并重原則，加強國際間的合作，為實現循環經濟奠定基礎，減少在人力、物力、資金等方面的消耗。從國外企業實現循環經濟發展的模式來看，首先應用了先進的機器設備和技術工藝，其次實現產品的高附加值加工，強化技術研發的培訓和學習。我國鋼鐵產業借鑒這一模式，也可實現更快、更好地發展。積極引進更多新項目、新產業，實現資源優勢互補，意義重大。

二、鋼鐵產業未來機遇和挑戰

從一些發達國家的鋼鐵生產成功經驗來看，鋼鐵產品需求量與國家所處的經濟發展周期相匹配，只有通過技術創新、產業升級等模式，才能更好地實現鋼鐵企業健康發展。當前我國仍處于城市化發展進程，在此過程中汽車產業、房地產產業等逐步成為經濟發展的主導，而這些產業都離不開鋼鐵產品支持，鋼鐵產業的供需兩旺格局將得以延續，面臨強大的發展空間。那么鋼鐵產業如何抓住機遇、改變不足，成為值得思考的問題。

鋼鐵產業應迅速實現戰略調整，一方面為戰略轉型，提高生產效率、保證生產質量、縮短生產周期，也更利于資金的流通；另一方面為戰略升級，根據市場需求的不斷調整，實現產品結構轉變、產品工藝創新等，提升生產技術含量，才能更好地體現產品價值和產業價值。

總之，鋼鐵產業應該加速應用新技術、新設備和新能源，形成產業鏈經營模式，實現資源、技術、環境的優化配置，推動產業的升級、挖掘產品附加價值，更好地融入到市場經濟大潮中，提升鋼鐵產業的盈利空間，實現鋼鐵工業的長久發展。

參考文獻

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