企業(yè)核心價值觀視角下的企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設

姚洪章

摘 要：我國國有企業(yè)在國民經濟發(fā)展的宏觀布局中的戰(zhàn)略地位決定了國有企業(yè)的改革要社會主義的基本經濟制度，同時也要堅持市場化經濟的改革本文通過討論國有企業(yè)的價值觀，企業(yè)黨組織建設和企業(yè)文化理念，對比了國有企業(yè)建設中，黨組織建設和文化建設的異同點，提出了以企業(yè)價值觀為核心的發(fā)展對策。

關鍵詞：國有企業(yè)；核心價值觀；黨建；企業(yè)文化建設

1.引言

在發(fā)展中國特色社會主義的道路上，國有企業(yè)必須要堅持公有制的主體地位，堅持以國有經濟為主導，參與市場競爭，提高企業(yè)的效率和效率，在市場經濟中立足，并建立優(yōu)勢地位。國有企業(yè)是我國市場經濟的發(fā)展主體，是社會主義市場經濟的導航標。要發(fā)揮國有企業(yè)的帶頭作用，就要積極探索管理理念，創(chuàng)造新的行之有效的途徑。

2.企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設以及企業(yè)核心價值的定義

國有企業(yè)黨組織建設在黨組織的思想，組織，作風，制度和防腐倡廉等方面加強建設，以加強黨的政治領導，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，實現企業(yè)核心價值，引導企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)文化建設是以實現國有企業(yè)戰(zhàn)略目標為目的，以企業(yè)自身性質特點為基礎，來體現企業(yè)特點的活動，它是以企業(yè)核心價值觀為依據的，鼓勵創(chuàng)新和發(fā)展的活動。

國有企業(yè)的核心價值觀首先要以社會主義為出發(fā)點，發(fā)揮公有制的優(yōu)勢，發(fā)展生產力。第二，提高國民經濟水平，保障國家的安全。第三，有機融合員工目標和企業(yè)目標。

3.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設的關系

3.1企業(yè)黨建和文化建設的共性

企業(yè)黨建和文化建設都是精神形態(tài)的建設，是馬克思主義和中國特色社會主義結合的產物，兼具愛國主義的民族精神和改革創(chuàng)新的時代精神。兩個建設都是以企業(yè)核心價值觀為出發(fā)點，以提高企業(yè)生產效率為目的，以企業(yè)管理工作的順利開展為途徑，以工人階級為主體力量，激發(fā)企業(yè)潛能，增強企業(yè)凝聚力，規(guī)范企業(yè)行為，引導企業(yè)創(chuàng)新理念，形成民主和諧公正的企業(yè)氛圍，從而大力推動企業(yè)發(fā)展。

3.2企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設區(qū)別

企業(yè)黨建具有普遍性的特點，它是社會主義發(fā)展的重要途徑。企業(yè)黨建必須堅持黨組織在政治上的領導地位和核心作用，堅持工人階級的主體地位。這是社會主義公正原則決定的。它堅持政黨的現代性意識，堅持創(chuàng)新，對制度提出改革，從思想理論，管理方式，組織機制等各個方面有機的將馬克思主義最新思想理論與企業(yè)改革創(chuàng)新結合起來。以為人民服務為最基礎的價值觀，以無私奉獻的精神為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。

相對于企業(yè)黨建，企業(yè)文化建設更強調個性，它從企業(yè)自身情況出發(fā)，根據員工群體個性，有針對性的制定以人為本的信條，循序漸進的將文化理念從管理層向員工滲透，從而調動員工的積極性，增加員工的歸屬感和企業(yè)認同感，實現企業(yè)利益和個人利益的共同提高。

4.促進國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設的對策

4.1完善治理結構

首先，確立黨組織的核心政治地位，圍繞法人治理，明確黨委的職權，完成黨委與公司管理結構有機的融合，形成明確分工，和諧運作的社會主義的現代化制度。從而將黨在政治上，組織上的優(yōu)勢發(fā)揮出來，并結合企業(yè)文化建設的群眾優(yōu)勢，促進企業(yè)技術創(chuàng)新和科學進取，提高企業(yè)競爭力。

第二，在以黨建工作為核心的基礎上，堅持黨委對企業(yè)全局的把握和企業(yè)發(fā)展方向的引導，將黨組織的機構，分工，任務與企業(yè)的管理工作有機結合起來，實施兩個建設的一體化。

最后，積極開展學習實踐活動，培養(yǎng)科學觀，提高競爭意識，以連續(xù)性的活動有針對性的解決企業(yè)內部存在的問題，形成系統的組織機構，通過對組織領導的強化，將兩個建設的精神理念層層滲透到每一個員工，推動企業(yè)發(fā)展。

4.2構建工作網，形成聯動效應

第一，在發(fā)展國有企業(yè)在思想政治上的資源優(yōu)勢的同時，大膽引進先進的文化管理理念，將黨政工作和經濟管理有機融合，將精神文明與物質文明建設相融合，將企業(yè)文化建設和管理體系相融合，制定一個完善的考核體系和檢驗標準。

第二，以企業(yè)文化工程為基礎，企業(yè)文化為立足點，發(fā)展爭優(yōu)活動，推行工作觀念，科學技術和管理機制的創(chuàng)新，鼓勵黨員群眾順應社會發(fā)展，力爭上游。大力開展科研項目，技能競賽，崗位培訓和小組公關等活動，全面提高黨員干部的素質和員工群眾的素質，并從中發(fā)掘典型，樹立標兵，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，全方位的調動員工積極性，自主性和創(chuàng)新意識，大力推行民主監(jiān)督，打造和諧的黨群關系，幫助員工形成團體意識和大局觀，主觀能動的推動企業(yè)發(fā)展。

第三，打破舊的線性管理模式，結合企業(yè)管理模式推行目標管理，要求企業(yè)各級結合自身本職工作，明確責任，細化責任，層層落實，對標承諾，引入績效考核機制，形成一個有明確目標的工作網，從而明確責任，落實任務，并保證工作信息通暢。

5.結語

以中國共產黨為領導核心，以工人階級為主體力量，發(fā)展企業(yè)黨建，其特點是先進性和原則性。而企業(yè)文化建設的最終目的則是調動群眾的工作積極性，鼓勵創(chuàng)新，大力發(fā)掘個人潛力和企業(yè)潛力。兩個建設是互為前提，相互促進的，黨建是國有企業(yè)的核心，是開展工作的必要保障，文化建設是企業(yè)進步的必要途徑。兩個建設共同作用，聯手推動企業(yè)發(fā)展，促進企業(yè)的核心價值觀的實現。

參考文獻：

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