試井標準化體系建設路徑研究

朱麗君

摘 要：標準化建設是推動基層科學發展的重要保障，也是基層科學管理的重要內容。標準化管理體系是管理運行較為完備的制度體系，為基層步入良性的發展軌道奠定堅實的基礎。論文詳細闡述加強標準化建設路徑，探索強化職工標準化操作提升全員標準執行力舉措和方式，對于加強試井專業科學管理、實現行業可持續發展具有重要意義和深遠影響。

關鍵詞： 標準化建設；管理體系；執行力；試井

一、標準化體系建設是推動企業和行業科學發展的重要保障

勝坨油田經過50年的開發，目前已進入特高含水開發期，措施挖潛的難度越來越大。嚴峻的開發形勢迫切需要動態監測工作提供豐富翔實和準確可靠的一性地質資料和解釋成果，試井是地層評價和生產動態分析的重要手段之一。近年來隨著試井新技術、新項目不斷拓展和應用，需要更好的標準化管理制度體系，來指導職工標準化操作的知、行統一。試井要結合生產實際，不斷加強標準化工藝、標準化技術等方面的標準編制實施，使職工的綜合技術素質和標準化行為不斷提高，攻關創新能力不斷加強，實現標準化工作的創新化、優質化、高效化、定量化，以適應采油廠新形勢下保產增效突圍戰略的新需求。

二、標準化體系建設的重要策略

1、強化機構建設，提供強有力的組織保障

要明確標準化建設的工作思路，即以服務采油有效開采可動用儲量為目標，以建設統一規范的技術、管理和工作標準體系為重點，以協同高效的組織體系、工作機制為保障，加快推進試井業務體系與標準體系的有機融合，推動管理水平的不斷提升。試井隊要強化強有力以標準化為基礎管理創新的組織保障體系，成立標準化建設工作領導小組，隊長親自主管標準培訓工作并由專人負責，在班組配置了標準化工作專（兼）職人員，形成了領導小組統籌、技術人員負責、班組配合共同參與的工作體系。定期召開標準宣貫會議，討論學習標準培訓事宜，把職工標準化建設作為隊上生產發展的一項重要任務，從而形成領導負責、小組人員配合實施的工作格局。

2、完善操作規程，提高測錄參數的精準度

著眼于提高試井隊管理技術水平，要在全隊職工中掀起學標、貫標、做標、達標、超標勞動競賽活動，以一流的標準化模式，一流的標準錄取技術、一流的優質測試資料，打造標準化崗位、操作班組、標準化個人，不斷提高完善職工的標準操作技能技術和水平。要不斷完善修改存儲式井下電子流量計現場操作規程、存儲式井下壓力計使用操作規程和存儲式井下流量計驗漏操作規程、三參數定位測井操作規程等企業及廠級標準，對技術改進和技術引進中的標準化工作，提出標準化更高的要求，作好標準化審查，同時做好總結標準化工作經驗典型推廣，實現經驗共享。對難動用稠油油藏注汽井測試操作規程、存儲式測井儀定位操作規程、存儲式超聲波流量計套管驗漏操作規程、氮氣液面測試操作規程等4個項目進行管理局企業標準申報立項，推進標準化體系建設向高層次發展。

3、創新培訓方式，提高厚實的技術力量支撐

一是加大培訓技術力量力度。建立和完善職工標準化培訓基地，配齊相關技術設備，配備專職的標準化師資力量。狠抓職工標準技能培訓落實。做到培訓項目有計劃、課堂有考核、實習有井隊、效果有反饋，有力地保障了標準培訓工作的落實。自從油田開展技能鑒定和技師培訓工作以來，試井隊上就一直承擔、組織著全油田采油測試、測試儀表初、中、高級工和技師以及標準化對抗賽選手的理論和技能操作培訓工作，同時也是勝利油田井下壓力計和井下流量計取證實踐考核操作點。在教學中，以“標準化、高效化”為原則，結合實際把各種測試操作項目標準及檢定執行標準融透在教學的不同環節。

二是創新培訓方式。啟動“標準化管理基礎年、提升年、鞏固年”銜接活動，緊緊圍繞“提素質、做能手”的工作思路，把業務知識與安全知識的培訓作為推動基層持續發展、和人才進步的根本途徑和重要舉措。近年來隨著試井新項目的開發應用，在加強標準化培訓工作中，按照“缺什么補什么，用什么學什么，需什么培訓什么”的原則，培訓老師摒棄單一的“講課”形式教導的單調方式，根據崗位特點，不同生產情況、不同崗位、不同職工素質，制定不同的學習計劃，有針對性采取“1+1”培訓、崗位練兵、現場教學、知識競賽等靈活多樣、行之有效的多方式，極大地激發全體員工學技術、鉆業務、學本領、練絕活的熱情，使每一位員工按照”6W1H”理念，從隊領導到班組長、員工該干什么、干到什么程度等節點規定得一清二楚，而且每執行完一項工作都有現場檢查、確認和及時考核，使每一個環節都得到有效的控制，深挖鏟除職工施工操作中低老壞的不良習慣。

三是推行3+X+1“高考”式學員班級管理機制。每一期培訓結束后，推行3+X+1“高考”式學員管理機制，將課堂表現、理論成績、實踐操作撰寫成報告、客觀公正地做出優秀、良好、及格、不及格四級評價，反饋給學員所在單位，建議學員工作單位對四級培訓成績評價按照在崗工作納入月度績效效考核進行兌現，營建學員“要我學”為“我要學”的輿論氛圍，極大地提高培訓效果。

4、科技辦隊，提升標準化建設的現代化管理水平

科學技術是第一生產力。試井工作說到家就是采油生產的前期預測服務工作，服務是一種產品，要提高服務這種產品水平，除了依靠嚴格的操作標準、一流的技術人才外，更需要科技力量的大力推動，正所謂“一流企業做標準，二流企業做品牌，三流企業做產品。要依靠科技創新促進標準化建設，注重職工試井工藝、技術等方面創新能力的培養。針對油井液面的測試，尤其是疑難井和重點井的液面測試，試井隊引進LLT-2井下液面監測系統、DSY4-H350型熱采四參數測試儀，新技術的引進為技術瓶頸攻關搭建了突破平臺。

5、“本土教材”融進了標準化體系建設，成為了一大亮點。

近兩年，試井隊先后提煉撰寫了油水井套管驗操作規程、水井復合定位操作規程、軟探砂面操作規程、氮氣液面測試操作規程、射孔-測壓一體化測試操作規程、系統試井測試操作規程等6個操作規程相繼成型、試運、見效，有些已成為企業標準和廠級標準。

三、結語

標準化建設是一項基礎性、戰略性、長期性工作，加強標準化建設可以增加石油企業的創新活力，并標準化優勢轉化為“石油上量”經濟效益，增強試油測試服務的市場競爭力。只要不斷提升和完善現有的標準體系，不斷拓展標準化建設的新領域，就能適應采油廠稠稀油有效開采的經濟發展方式。

參考文獻：

[1]鄭玉賢.實現試油工程質量的有效控制[J].石油工業技術監督，2003，7endprint