淺析企業培訓的有效性

崔曉杰

摘要：本文通過對企業培訓問題的簡要說明，提出了一系列提高企業培訓有效性的方法，表明企業培訓的重要意義，旨在幫助企業重視人才培訓，幫助企業在激烈的社會競爭中得以生存。

關鍵詞：企業培訓有效性文化傳承

在社會主義市場經濟條件下，提高企業的競爭力是企業能夠在優勝劣汰的社會中存活下來的關鍵，而人才是提高企業競爭力的關鍵因素。如果企業想要發展，就必須找到人才，留住人才，為自己的企業發展做出巨大貢獻，但是，人力資源的累積和培養都不是毫無代價的培訓是企業發展人力資源的有效途徑。但是如何做好企業培訓，如何提高企業培訓的有效性，是擺在現代企業面前的一個難題[1]。

一、現代企業培訓的問題

（一）培訓無用論

現在人們的生活節奏越來越快，企業招聘員工巴不得員工立刻發揮作用，至于培訓那是表面文章，根本就沒有用，浪費時間和金錢不說，有時候培訓出人才結果人家跳槽了，更是得不償失。這是現代企業對培訓的普遍看法，現代企業普遍認為培訓沒有用，對于招聘的員工都是很快就投入生產當中。

（二）不能因地制宜、因材施教

現在企業進行人才培訓的時候總是照搬照套別的企業的培訓模式，或者是一直使用本企業前幾年甚至是前幾十年的培訓模式，無法與時俱進，改革創新，因地制宜，培訓的效果很差。同時，企業發展需要不同類型的人才，有需要技術水平高的專業技工，有需要剛剛走入社會的新鮮血液，也需要管理經驗豐富的管理人員，很多企業在培訓的時候“大雜燴”，無論是何種人才培訓的課程都是大同小異。

（三）針對性不強

很多企業在做職工培訓的時候總是空話套話一大堆，整天像學校上課一樣規規矩矩的講課，總是不能把握重點，沒有針對性，無法有效的將培訓變成實際的競爭力，同時在一些技術性比較強的行業，例如數控機床操作工、車工，就需要企業必須進行針對性的培訓，否則培訓只能是走過場，毫無作用。

（四）持續性不夠

很多企業會在職工剛剛進入企業的時候進行新職工培訓，然后就任由職工自己發展，后期根本或者很少提供機會和資金為員工進行培訓。在企業不斷深化改革的過程中不注意員工專業素養的提高，最終還是會不利于企業的發展。

二、企業培訓的方法

想要提高企業培訓的有效性，充分發揮出企業培訓的價值，掌握企業培訓的方法是非常重要的。

（一）重視企業文化的傳承

無論是新企業還是老企業，都有自己的企業文化，在引入新鮮血液后，要注意企業文化上的傳承，要用自己企業的文化來感染員工，讓員工了解自己所服務的企業的文化內涵。從思想上感染員工，增強員工的歸屬感，同時增強企業的凝聚力。特別是剛進入社會的大學畢業生，塑造性強，做好前期的文化傳承很容易就會讓他們產生歸屬感，讓他們以主人翁的態度去面對工作。而對于跳槽過來的員工，企業培訓不僅要讓他們了解本公司的企業文化，同時要讓他們在與以前企業的對比中找到差距，增強其歸屬感。

（二）完善的培訓體系

企業培養是一項大課程，是企業發展過程中所要進行的必修課，如何上好這門必修課，首先就是需要有一個完善的培訓體系。而這個培訓體系必須具備以下幾個條件。第一，強大的師資力量[2]。要想做好培訓，首先就要有好的老師，再就是好的工具。企業培訓講究一個傳幫帶的過程，特別是生產建造行業，老員工手把手的教授要比在學校的教室里學的東西有用的多。

第二，專業的課程安排。企業不可能像學校一樣長時間的上課，企業培訓最終的目的還是為了提高生產力，所以要在有限的時間內，將需要員工掌握的知識傳授給他們，讓他們盡快地將知識轉化為生產力。

第三，培訓的持續性和針對性。企業培訓并不僅僅只是培訓一次就結束了，企業應該根據企業發展的需求和市場發展的需求，不間斷地對員工進行有針對性的培訓，以保證企業具備充分的活力加入市場競爭。

（三）與學校教育相結合

企業在進行員工培訓的時候，特別是那些剛剛走入社會的大學生，我們要注意將培訓與他們在學校學習的知識相結合。首先，對員工所掌握的知識進行初步了解，其次制定出能夠充分發揮員工學校教育成果的培訓課程，使得兩者相輔相成，最后，將學校教育與企業培訓融合貫通，盡快投入工作。所以，企業不能盲目的一味按照自己的方式去做企業培訓，還應該將員工本身的專業水平結合起來，使兩者相互促進，相互發展，相得益彰。

（四）注重實踐

傳統的課堂式教學已經讓員工沒有了新鮮感和興趣，如果一味選擇課堂式培訓，那么培訓的效果是很不理想的。所以企業在進行培訓的過程中，要注重實踐，通過員工自己的親身經歷和親自動手來學習和掌握知識，只有通過自己咀嚼過的知識才更容易消化。

三、企業培訓的意義

企業培訓是企業發展不可或缺的一環，做好企業培訓是保證企業人力資源充沛的必要條件。通過企業培訓，不僅能讓員工對企業有個大概了解，能夠對企業產生親切感，而且能夠讓企業了解員工的水平，以利于安排工作崗位。同時，較好的企業培訓能夠不斷地為員工提供進步的渠道，能夠保證員工在科技發展迅速的今天仍然具有很強的競爭力和生產力，這是企業能夠不斷進步和發展的必要條件。

企業是員工的第二個家，如何為員工提供家的溫暖，讓員工對企業充滿親切感和歸屬感，是企業培訓的一大主題。只有讓企業的每個人都能夠以主人翁的姿態投入工作，提高凝聚力和集體榮譽感，才能最大限度地發揮人力資源的實力。

四、結語

事實證明，通過培訓使企業擁有了合格的人才，企業的市場競爭力也會得到顯著提升[3]。所以為了企業的發展，企業培訓是不可缺少的，企業應該重視員工的培訓工作，幫助企業在競爭日益激烈的社會主義市場條件下不斷發展。

參考文獻：

[1]李雅娟.淺析企業培訓的有效性[J].科技情報開發與經濟，2013（3）.215.

[2]常永輝，張雙省，王保平.如何提高企業培訓的有效性[J].人力資源開發，2011.248.

[3]賀紅喜.如何提高企業培訓的有效性[J].中國培訓，2010.57.