侯光國
摘 要:教學工作是高中學校工作的中心,做好教學工作必須要有高效的教學管理。教學管理在學校工作中占有非常重要的地位,是學校辦學的生命線,可以說,沒有高效的教學管理就不可能有學校的發展。本文主要從傳統高中教學管理工作中存在的問題出發,探討新時期高中教學管理工作改革與實踐的途徑。
關鍵詞:新時期;高中教學管理;改革;實踐
教學管理是為了順利實現教學目標,結合教學特點和規律,對教學過程實施的全面管理。教學管理在學校工作中占有重要地位,是學校一切工作順利開展的保障。對高中學校來說,高中是學生進入高等教育的最后一環,教學管理會直接影響學生成績,甚至對學生的未來產生影響。所以,高效的教學管理是高中辦學的內在要求。特別是隨著時代的發展,人們的思想發生變化,學生所處的教育環境也有了一定的轉變,如學生個性化突出、思想多元化等,這對高中教學管理工作有著一定的影響。因此,新形勢下高中教學管理工作改革勢在必行。同時,高中教學管理工作中的改革與實踐兩方面是相輔相成的,改革是實踐的基礎,實踐是改革的動力,改革為實踐指明方向,實踐又能為改革提供切實可行的思路,只有把改革與實踐聯系起來,才能進一步提升高中教學管理工作水平。
一、傳統高中教學管理工作存在的問題
由于受應試教育的影響,傳統高中教學管理采用的是硬性管理模式,主要是依靠規章制度有力地控制教師與學生。硬性管理不能簡單地概括為好或者壞,但這種管理模式對責任心強、教學水平高的教師來說,過多的管理和限制會挫傷他們工作的積極性與創造性。硬性管理模式下,教學質量的評價僅以學生分數的高低、升學率的高低來衡量。新時期推行柔性管理。柔性管理注重師生的發展與需求,注重綜合評價,與素質教育和新課標的目標相符合。
1.高中教學管理開放性不足。由于傳統教學理念的束縛,高中教學致力于追求升學率,久而久之形成了較為封閉的系統,學校、學生、家長、社會之間缺乏有效的溝通與交流。處在封閉環境下的學校,不能很好地了解社會需求,造成資源的浪費,與新時期對高中教學管理改革的要求不相符。
2.高中教學管理缺乏民主。傳統高中教學管理比較注重用嚴格的紀律約束被管理者,形成金字塔式的管理組織結構,校長、教導主任、年級主任、教師有著明確的層級。這種結構下,從縱向看,管理者與被管理者是上下級的領導關系;從橫向看,教師之間各自擔當自己的責任,缺乏相互間的溝通與合作,不利于良好人際關系的塑造,也不利于解決共有的問題。高中生正處在叛逆期,對嚴格的紀律有著天生的叛逆精神,在這種體制下,他們的興趣、目標常常被忽視,如果處理不當,可能致使學生的行為影響教師教學,課堂教學效果不理想,很難實現教學管理的目的。
二、新時期高中教學管理工作改革與實踐的途徑
1.更新教學管理理念。為了提高高中教學管理水平,高中應深入推行課程改革,全面落實課改方案,保障學生完成所規定的各門課程的學習。新課改指出,教學管理要注重以人為本的理念,注重教學管理的人性化,并把這種理念貫穿到教學的各個環節。教學管理中,以人為本就是以學生為中心,注重學生的發展,這就需要教師深入了解學生,走近學生,建立融洽、平等的師生關系,培養學生正確的人生觀、價值觀。因此,新課改下的教學管理可以考慮部分公開,部分單獨談話、單獨告知的方式,這樣既能體現對學生的尊重,又能讓學生感覺到教師的關心,愿意對教師敞開心扉。同時,課堂上教師要多關注學生的具體情況,多采用鼓勵肯定方式,對學生存在的不足用適當的方式指出,從而調動學生的積極性,提高教學效率。如果教師以絕對的權威者、支配者出現,對成績較差的學生諷刺挖苦,勢必會激發學生的逆反心理,挫傷學生學習的積極性。此外,要端正工作態度,牢記高中工作的中心是教學工作,其他一切工作都要圍繞教學展開并服務于教學工作。要堅持德育為首位,教學為中心的原則,使教學管理工作走向規范化、科學化,提高教育教學質量。
2.完善教學管理制度。“無以規矩不成方圓”,對高中教學來說,教學管理制度是高中辦學的“規矩”,良好的教學運行機制就是“方圓”。因此,建立健全的各項教學規章制度和監管體系,是高中教學管理走向制度化、規范化,形成學校自我管理、自我發展的基礎。同時,執行教學管理制度是提高教學管理水平的重要環節,完善教學管理制度是一項系統而復雜的工作,涉及到學生的考勤、考試、獎懲措施、學籍管理等各個環節。對教師來說,除了要遵守學校的各項規章制度外,還要不斷創新教學思路,提高自身業務水平,這是對教師內在要求的“軟制度”;對學生來說,要強化學生的學習紀律、道德素養等,通過嚴格落實、嚴格考核、嚴格獎懲、嚴格把關等環節促使學生遵循各項規章制度,確保規章制度完整、有效的落實。這是教學管理改革順利進行的保障,也是進一步優化教學改革的基礎,同時還能為教學管理的實踐提供強有力的支持。
總之,教學管理是一項非常重要的工作,關系到學校的辦學質量。同時,教學管理工作涉及到教師、學生、教育管理者、制度、執行效果等,因此又是一項系統、復雜的工作。從教學管理實踐來看,僅靠剛性的制度或者柔性的管理是難以達到效果的,只有剛柔相濟,才能提高教學管理水平。
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