汪軍華 唐建君
摘 要:在推進社區教育三級辦學網絡建設的進程中,基層業余學校的建設,成為了最難推進且最重要的環節。以江蘇省宜興市為例,緊扣基本能力建設,從行政的推動力重觀念轉變,資源的整合力重能力的構建,巧妙的借力發力重教育的落實三個方面進行探索、嘗試與總結。
關鍵詞:社區教育;基層;業余學校;基本能力;人才培養
隨著社區教育、終身教育理念的深化,隨著社區教育三級辦學網絡的逐漸構建,村(居、企)基層業余學校基礎能力建設已迫在眉睫。其建設的成敗及水準,直接關系到“5分鐘學習圈”的打造,更直接關系到社區人才培養質量的高下。為此,實驗組立足宜興社區教育的現狀,瞄準當地居民的教育內需,切實進行了基層業余學校基礎能力建設的實踐與探索。
一、以行政推動為舉措,轉變教育觀念
社區教育三級辦學網絡的構建,特別是基層業余學校的建設,若缺乏行政的推動力量,必定成為“一紙空文”。為此,該市著力于教育觀念的轉變、政策舉措的落實、管理脈絡的明晰三大目標,加強基層業余學校的基本能力建設。
(1)創設專業管理機構,為業余學校的建設護航。基層業余學校基本能力建設,不僅是教育部門的工作,也是政府、企業、社區等相關部門的工作。基于此,該市由市政府牽頭,聯合教育等多個部門,成立“市社區教育管理委員會”,且在該管理機構下設由教育部門牽頭,聯合村、企等相關部門的“市社區教育協調委員會”。這兩類機構,為有效落實基層業余學校的建設工作,提供了必要的組織保障。
(2)切實出臺建設舉措,為教育理念的轉變鋪墊。基層業余學校的建設,就建設個體而言,起初缺乏積極性,認為這只是“一種擺飾”者不占少數,帶有消極甚至抵觸情緒者,往往也絕非個別。為此,首先是力促教育觀念的轉變。該市以文件、會議等形式,著力宣傳“富了口袋,要富腦袋”等相關社區教育、終身教育的觀念;以問卷調查的形式,對社區(企業)內居民(員工)的教育內需進行梳理,形成具體翔實的教育內需表,以此促使相關人員認識到辦學的迫切性。其次,本著“以評促建,以評促進,以評促改”的原則,切實推進基層業余學校示范校的建設與評比工作。該市由社區教育協調委員會牽頭制定評估標準,組織相關人員就辦學目標、辦學規劃、辦學項目、內部管理等建設情況進行現場評審,提煉建設經驗,指出存在不足,并就在全面總結的基礎上,梳理各校的成功做法,不僅以通報的形式發至相關部門,而且對評上業余學校示范校的給予一定的經費獎勵。
二、以資源整合為抓手,打造基礎能力
基層業余學校的基礎能力建設,若僅依靠教育主管部門、社區學院及社區教育中心的努力,必定是缺乏后勁的,唯有整合各方的力量與資源,方能促進持續發展。
(1)瞄準夠用要素,加強硬件建設。硬件到位,是打造“5分鐘學習圈”的首要前提。為此,該市以“地方政府投一點、基層業余學校出一點、已有現成資源用一點”的思路,按照“實用、夠用”為原則,有效將村(居、企)原先的會議室等有機整合,確保教室、圖書閱覽室、活動室等相關設施一應俱全,多媒體、電腦、網絡等現代教學設備配置到位。目前,該市的巷頭社區、亨鑫科技等基層業余學校的硬件設施,達到了超一流的標準。就投入的經費而言,除了政策規定的政府投入外,該市官林鎮東旭電纜,教育培訓經費年平均投入達16萬元。
(2)立足群眾內需,開發辦學資源。如何開展社區教育,怎樣推進社區教育,更是基本能力建設的重中之重,其辦學項目的開發是否科學,直接決定著社區教育的興盛。基于此,該市以“立足本土資源,開發培訓項目,積淀課程資源”為原則,不斷推進基礎能力建設,有效落實社區教育事業。
首先,嘗試開發了“農村緊扣致富、本土扎根傳統、城市立足文化、城郊注重技能、企業強化素養”的辦學項目。目前,已經形成手工工藝(紫砂雕塑)、種植養殖、水產服務等圍繞農民致富需求的培訓項目,如丁蜀任墅村;立足周培源、閔惠芬等本土人文資源,營造育人氛圍,打造文化品牌的培訓項目,如萬石村;瞄準城鄉結合部的區域特征,在大力開展技能培訓、再就業培訓的同時,著力就提升居民素養開展培訓項目,如開發區廣匯社區;調動城市社區內各類資源,開展切合社區實情、切準居民胃口的諸如免費的古箏培訓、戲劇欣賞等培訓項目,如宜城土城社區。
其次,切實開發了各具特色且符合實際的校本教材。社區教育在我國沒有現成的模式可借鑒,更沒有現成的教育資源、教材及課程可利用。為此,該市以各基層業余學校所開設的辦學項目為依托,由鄉鎮(街道)社區教育中心牽頭,組織專門力量,進行校本教材的編寫開發工作,如張渚鎮省莊村的《茗峰擷秀》、湖父鎮竹海村的《香椿的種植與栽培》《湖父野菜》等。到目前為止,各基層業余學校的校本教材已經粗具雛形,體現了實用性與知識性、科學性與趣味性相融的特征。這些校本教材的開發,也為后期校本課程的開發積淀了豐富的第一手資源。
(3)整合人力資源,打造師資團隊。師資團隊的建設,是基層業余學校基本能力建設的重要組成部分。該市首先是試點推行專職教師聘請制,由鄉鎮(街道)社區教育中心與業余學校負責人一起,在已退休的教師、干部、工程技術人員中聘請專職教師,作為基層業余學校的常務副校長,全面負責學校日常工作的開展與推進,如太華胥錦村。其次是著力推行企業業余學校負責人與企業培訓部門負責人“一肩挑”制度,有效落實兼職教師。此外,還結合企業業余學校的辦學實情,聘請相關技術人員、文藝工作者等構建形成社區志愿者隊伍。到目前為止,該市基層業余學校已經基本形成了以專職教師為龍頭,以兼職教師為主體,以志愿者隊伍為輔助的“金字塔式”師資團隊。
三、以借力發力為途徑,服務教育內需
基層業余學校在加強了基本能力建設的同時,還應注重借力發力,有效滿足教育的內在需求,只有這樣,才能不斷地優化基本能力。
(1)借力群團組織,增強基本能力。基層業余學校開展教育活動,雖困難重重,但在社區群團中的一些活動,完全可以借助他們的力量開展教育。首先,以目前日益興起的廣場健身舞為例,其內部本身便有自發的組織人員。業余學校借助他們的力量,聘請組織者為兼職教師(或志愿者),引領他們以此為平臺,融入其他切合內需的教育內容,帶領他們參與相關群體性的競賽,以此切入教育,提升能力。其次,借力業余學校區域內的行業協會,業余學校深度參與,著力免費推行協會成員單位中的諸如職業道德培訓、職工素養培訓等。此外,基層業余學校還可以依托村文化站、廣電站、中小學校、科技服務中心、農服中心、經貿中心、財政所等單位積極參與他們主辦、業余學校承辦的相關對口教育培訓活動,由此不斷提升業余學校的軟實力。
(2)借力政府組織,取得“尚方寶劍”。基層業余學校,特別是企業業余學校,完全可以在鄉鎮(街道)社區教育中心的指導下,借力人社、安檢、質檢、技監等相關政府部門的力量,扎實推進諸如高低壓電工作業、焊接與熱切割作業、制冷作業、登高架設、叉車、橋式起重機、行車工等項目的培訓教育,切實落實“先教育培訓,后考核取證,再上崗操作”的工作要求。
(3)借力教育組織,提升精細能力。基層業余學校,其最大的特點在于“業余”。與正規的學校教育相比,管理能力、精細化程度、教育痕跡等均有較大差距。基于此,基層業余學校要背靠社區教育中心的優勢,借助教育行政部門的專業力量,切實推進精細化管理,從制度的制定與執行、教育的流程與推進、檔案的收集與歸類、文化的建設與營造等多個方面,務求規范,追求精致,力爭實現雖戴“業余”兩字帽子,卻有“專業”兩字內涵的目標,由此促進基本能力的再提升。
備注:本文為全國社區教育實驗項目“加強社區教育三級培訓網絡建設的實驗”成果之一。該項目由江蘇省宜興市教育局申報,由宜興市人民政府教育督導室徐建明主任領題,實驗組成員分別為周國潤(宜興市社區學院副院長)、汪軍華(宜興市高塍鎮社區教育中心主任)、朱葉飛(宜興市萬石鎮社區教育中心主任)、張朝波(宜興市楊巷鎮社區教育中心主任)、唐建君(宜興市成人教育職業教育研究室教研員)
執筆:汪軍華、唐建君